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发表于 2013-4-5 20:43:34
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本帖最后由 642093071 于 2013-4-6 09:28 编辑
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6 D( Y, ^' Q; m" C1、小建议,对于现有的版块,能有什么办法,把那些没有实质性内容的帖子挡在门外;把那些无病呻吟的回复挡在门外;如果能做到,那么让会员或者游客会有这样的感觉:打开机械社区的任何帖子,都有沉甸甸的感觉,打开任何一个帖子,都有一种不看可惜的感觉。(是啊,对没有实质内容的回复是否能够折叠起来,如表示赞同的、感谢的、要发邮箱的等,楼主如果就有对帖子的合并权,如表示赞同的共8位,把这些帖子都可以拖到一起,这样有内容的帖子就现露出来了)
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2、小建议——增设技术需求版块:像市场一样,给寻求社区技术支持或有设计开发需求的专门开一个特区版块;进入这个版块的技术需求帖子要设一定的门槛,可以确保进来的帖子都是真正的需求。
" y2 m4 z/ V- ^6 E" M) c(楼主建议如何设置门槛?); f1 S1 z! b4 E/ E$ ^ Q* M: W
3、小建议——增设技术人才版块:这个就像人才库,让有各种技术能力(设计能力和工艺技能)的人在这里展示自己,方便有技术需求的人选择。在这个版块展示条件,也要设一定的门槛,以便是能展示的都是真正有能力的人。这个版块,要给社区交“所得税”,至于规则,要想个能操作的方案,因为,社区给大家提供平台和机会。- {/ b- T+ n2 I' k) u! A6 t/ f# h4 ]
(是可以搞个资源板块,包扩有可能优惠利用的设备等,搞技术服务是要靠数据说话的,社区可以把各方面能利用的人力资源、设备情况摸个底,要先摸清家底), K( Q% K o# e0 ]* g/ `* T
4、小建议——建立股份团队,参加的人一定要出资人股份,才能真正负责任的说话,才能真正各负其责。
0 k) ?+ ~, ^5 ?/ C* I$ F# T(可以先搞一点,积累经验再扩展)! _$ \* w: A4 o4 j. j
我始终相信一个原则:“大浪淘沙”+ b' r' G5 {! `; Q5 M9 o7 X: F& j
上面楼主说了一些把现有的人组织起来做事的问题;通过做事,也能培养新人的问题。在板块的设置上,社区也应注重培养人。现在社区对板块设的较细,是否能再板块内增加些直接关联的板块。如轴承板块直接关联的润滑、密封、标准件、轴设计、箱体设计等,每个版块把相关的标准专门集中成一个子版块;软件板块除按软件名分类,对有限元分析等能否也作为子版块,就是楼主说的,想看什么东西,都能一目了然。 |
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