你给人家拎过包儿，才懂世界，

2266998 · 发表于 2013-2-28 18:09:12

最近常有些家伙问俺关于拎包的问题，人的长大，不外乎两点，一个是拼命念书，念书以后肚子里才有东西，不念书的，鬼子称‘牛曼’，再一个就是给人家拎包，拎包儿可以看世界，可以懂人生的冷暖，懂鬼子怎么看你，拎包的间隙里还可以体会人生，哈哈，

你给人家拎包，坐边上，技术‘大牛’对人家说：具体问题问我助手！你就懂中国技术的‘悬空化问题’，懂苏俄教育的弊端，还懂鬼子怎么看国人？尤其是鬼子内心怎么看你，怎么看中国的‘大牛’，有时见鬼子的嘴角咧一下，特小的动作，阿拉都看到了，那是其内心的活动，其内心是怎么评价你的？也许你不知道，也许是不想知道，

你跟‘大牛们’坐在一个车上，你其实也懂大牛怎么看你，他怎么看他自己，他也会说很多实话，讲他是不如‘米归’的，我相信这都是内心的反应，

但你不给人家拎包，就没法去了解世界，就见不到世界最厉害的那个家伙是谁？让你说想见谁，你都说不出来，就只能自己蹲井里自娱自乐，一辈子都不知道自己与世界有差距，还以为不错呢，

这个包儿，很重要的，你从什么时候就衰落了？那就是把‘包儿’给人家拎了，阿拉27、8的时候，坐‘大牛’边上，除去给人家办事儿，就捉摸这个东西，有一点俺确切的知道，当有人帮阿拉提包儿的时候，阿拉就是从这个行业被踢出局的时候，这个不是说笑的事情，很严峻的问题，不开玩笑，

你没有给人家拎过包，在中国就一辈子是新人，就没资格说什么，而有一天人家给你拎包了，你就再也没有能力与年轻家伙玩了，就此告别技术了，说这个挺绕的，但你体会一下，就这个道理，不拎包，长不大，但包在自己手里了，千万别过早给人家拎，那也是非常可怕的事情，啊哈

愤怒的小鸟 · 发表于 2013-2-28 18:17:15

沙发先

愤怒的小鸟 · 发表于 2013-2-28 18:21:52

春节去看登陆舰啦，有个编号998的。可惜不让照相。要不给你做头像

beyond440208 · 发表于 2013-2-28 18:22:49

啥时才有能力让领导牵着我出去拎包阿!
喝水切窗口继续画图 .......

trilemma · 发表于 2013-2-28 19:25:52

拎包，站楼...

扫街 · 发表于 2013-2-28 19:39:17

这就好比外国的拳王挑战赛,都想当拳王,然成为拳王时,也是衰落的开始

扫街 · 发表于 2013-2-28 19:39:49

这就好比外国的拳王挑战赛,都想当拳王,然成为拳王时,也是衰落的开始

ainijx · 发表于 2013-2-28 19:56:09

路过此地，看了一下

linqingshan · 发表于 2013-2-28 20:45:02

连拎包的资格都没有

小鼠大胆 · 发表于 2013-2-28 21:20:38

   在外企，生产一线每个岗位基本都是让很多工人轮流干。现在无锡新加坡工业园的外企基本都是这么一套，包括技术人员，把你负责的技能做成作业指导书，实施标准化，每个人经过培训后也能把你的饭碗夺了。

   本人亲身体会过，在一家外资企业工作了五年多，本人招聘进去就是模具师傅，由于公司是做注塑的，冲压这块没人懂。进公司一个月之后一手把一个冲压部门建立起来了，从布局规划、设备及模具从货柜车里拉到车间安装布线，开机试模，安排生产流程，产品的各种功能质量检测到投产后的各种改善等等。

   经过几年的改善及运转，部门生产一切顺利，各种生产流程问题、模具问题产品质量问题等等都已经理顺了。五年下来对这个部门所有生产工序、设备性能结构、模具、图纸、维修、采购备件，都是自己一手弄，基本是我一人把这块全权负责到底。下面就三个工人。那时感觉很自豪，一手建立起来个部门，最盈利的一个部门。每天八小时产值35万RMB左右（订单充足的前提下）。

   后来把部门所有的内容都做到标准化，生产所有流程，从领取物流到模具保养维修及更换，所有遇到的问题一一做成PPT培训资料。以前刚成立这个部门时，经理都敬畏我三分。老板看见了本人笑脸点头，主动打招呼。每年都加百分之十的薪水。

   五年多过后，经理安排了几个菜鸟来学习本人全部东西，说是为我好，减轻我的工作负担。本人没有留心眼，把三个菜鸟培训了一个多星期，后把部门所以东西教授给那三个家伙。也在现场培训模具原理及结构，维修方法，注意事项等等！基本把我五年积累下来的经验只花了一个多月全教出去了。

         之后的一年调整薪水时候了，结果很是失望。只加了三百多块钱，真是气不打一处出。后来问经理怎么就加这么点。得到的答案可想而知。我的“包”被人家拎走了？后来知道菜鸟们的工资只有两千左右，本人后来走路了。呵呵！！

大家说说是什么原因？

		自动登录	找回密码
密码			注册会员

你给人家拎过包儿，才懂世界，

点评