如何让人知道你的能力？

老鹰

在中国，认为自己行，抱怨怀才不遇的人太多了。这说明中国体制不好，好人、能人得不到公平待遇，甚至受压制。也正因此，很多人不想长期钻研技术，埋头苦干，而是把希望寄托在投机取巧上。
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, b3 `$ n6 T* h! Z依我看，中国也是变化的，最终取胜的还是自己的实力。不过，人有了专长，有了能力以后，假如不善于让更多的人了解你，你的价值便难以实现。所谓实现，就是有更好的工作，更高的待遇。

所谓了解，不仅是技术，还有职业道德。推广自己，让人了解，这可是个长期的系统工程啊，不是几个月就能做到的。

社友们来说说，你有没有思考过这个问题，对于让人了解你有无系统性的方法或良策。来自: iPhone客户端

钱塘小宝

独立完成一个任务，一个项目，一件事从头到尾

liuyong453

我们这里有个能人，拿了几个证，深圳市PLC大赛前六、高级技师证。看起来很有能力。刚来时把我们看为粪土。没想到三个月不到就现形了。一台编带机搞不定，一台通讯测试机搞不定。唉，看能力还是日旧知马力。所以兄弟们做技术还是要沉得住气，潜心修练。就算在公司混不动。大不了自己干。

supperslz

天朝正是如此颓废的！~

hc2003

天朝还得长期颓废的,除非制度等等方面的改革出现

我很呆

现在很多人事部的。都问不出什么东西。当然也不能知道自己的能力。
必须有自己的业绩。告诉用人单位。我以前的业绩。
让懂行的人。问到点子上。别人就立马要你了。
要么用你的个人魅力。职业素质。还有灵敏的脑袋。通关非常幼稚的人事部妹妹。人事部主管。做个小职员。再找机会展现自己。
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话说回来。这年头销售、技术、项目管理、技术支持的人。都非常难找。并且现在流行一个说法。在网上投简历的人。都是次品。

我很呆

太简单了啊。做技术的。把你做过的项目拿出来。当场做讲解30分钟。设计、计算摆上来。
& B8 ^- D, q6 A8 F- `: R做销售的。把你拿到的单子。整个流程说一遍。关键人。公关方法。时间梯度表。
除非是傻逼。用人单位肯定用你。

ljt533

怀才不遇，可能一个是你怀的不够大，别人看不出来；再一个是这位伯乐眼光比较高，你那不叫才，叫小儿科；第三个是，伯乐与千里马要对上口味，即使各有千秋，不合胃口，也会弃之再觅之！

风随意

恩，这东西是个技术活。进来向各位大神学习学习。

杞人忧天

想知道某人是不是一块材料，好办，不用看什么过去的业绩，只需摆出个问题，让他说一说解决的办法、思路，当然，你必须是个内行。
. ^0 T1 A( v5 n+ G( Z8 k4 |想让对方知道你是那块材料，也好办，你给俺出个课题，俺给你说一说解决办法和思路，你认为俺不行，俺自行离开，若你认为行，那薪水俺说了算。就得有这个自信，当然前提是对方得是个内行！