丰田2016问题

子子61961

无声无息之中，2013年姗姗而来。
9 `# f8 M8 [" m# @+ Y9 l+ U无论你是否期待她，她都会按时而来，
无论你是否准备好，她都会如期而至。
/ E( T, u% Z$ R+ i$ ~4 ~! Z! i时间，是上帝给予人类的公平的礼物，
$ Q# S; O* P. J* R' J  t7 ]( S+ d3 G每人都是平等地拥有每天二十四小时。
7 t% [5 F: a; `  [0 W8 L: P至此新年之际，谨祝大家新年新收获，岁岁有提升。
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再过三年，就是2016年。
如果现在有一个初中生，那么2016年他将变成高中生。
! _2 V+ }2 T- |& V0 |- Q如果现在有一个新就职的技术员，那么2016年他将变成什么样的工程师呢。
丰田汽车公司，到了2016年，将会面临一个问题。这是昨天在看新闻的时候读到的文字。

所谓丰田2016年问题，主要是关于，丰田现在的油电混合动力车HV技术，
% G0 f, o( A9 f3 O( |2 QHV技术在当初技术开发出来时，申请了很多专利。
这些专利，可以防止在之后的一段时间里，技术被别的厂家使用。
9 j: T, Y# G* m6 p: \- y而这些专利，在一定时间后将会失去保护效力，这个时间，就是2016年。
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丰田公司利用这项油电混合动力（HV）的技术，
开发出的一般家庭用车，命名为PRIUS，
从一代到三代，到阿尔法。
! G. m7 Q. E* {/ X从1997年到现在，在世界80多个国家，卖出了460万台。
& }" Y  x: C$ M6 v; T4 C' U; e+ ]其保有的专利数，也是遥遥领先，不可追及。
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实际上，韩国的现代汽车公司在2009年，成功开发出了商用混合动力车。
但是，他们只能用“液化石油气车”来对其进行命名。
其原因就是由于，丰田汽车公司的专利保护，

& O7 K6 i, N4 k那么到了2016年，专利的保护期限一旦到达，
那么混合动力车的市场分布，会有什么样的变化呢。
( Q' V5 E4 q9 D  O中国的相关企业，是否也做好了准备呢。
- q2 {, o7 W0 b8 m2 n+ G作为工程师的我们，应该从中吸取哪些可以学习的东西呢。

丰田公司，事实上也并没有把专利只藏在自己手里。
! n2 M# _6 j( |他们的一个想法是：
) W% Y9 g2 {# r# c“把自己的技术给一些生产厂商提供，使其成为业界的标准。”
! W/ `$ Y1 j5 u; W) I在2011年夏天与美国福特公司合作，在2012年夏天与德国BMW公司合作，
在国内与马自达公司合作，提供HV的技术进行共同开发与使用。

4 p4 \/ e4 J4 g. z丰田公司的内山田副会长，对于这个问题的看法是：
7 x' o8 N  H0 L% Y) f5 ?“我们会继续不断地提出许多新的专利，所以并不在意。
现在有一些HV汽车，与丰田的专利并不抵触，今后也会越来越多吧。”

: F# w6 Y9 L; b6 |$ |% ]其他的丰田干部，提出的说法是：
“从初代PRIUS的20年前的技术来看，现在的技术已经有很大的进步了。
; H' z) @7 {# ^% e' d# t- l如果把技术束缚在一家公司内，太过度的话，就有可能造成Galápagos Syndrome的结果。”
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丰田公司对于这一问题的对应还是有一定的信心的。
“丰田的HV技术，不只是专利而已，其控制技术和制造knowhow也是非常重要的，
单纯地通过利用专利来制造相同的产品，实际上，并不是很现实的。”

之后看到的另一条新闻是，丰田公司开发新型非接触充电电动汽车预计于2015年商品化。
就是说，将要开发出一种新型电动车（EV），充电时不需要插电源插头，
只要停在特定的停车车位，停车位地面上安装的方形装置就会向上面的汽车进行非接触充电。
隔离送电的方式主要有 电磁诱导，电波，磁界共鸣 这几种方式。
3 e5 s) v$ A( I$ e6 N" i丰田公司此次预备采用的是磁界共鸣技术。
  W% u0 F+ a! w3 b2011年4月开始丰田公司与美国一家非接触充电技术的公司进行了合作。
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3 r7 B8 k8 L$ I4 X7 ]技术不是永葆青春的老本，专利制度也是只能保护一时。
丰田公司在产品开发上并没有护宝至腐，而是不断进取，来保住自己的江山。
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5 E6 F* Y- X: J. l曾经有一次，我和一位老工程师谈论工作方式的问题。
我说干活的时候，有时候是，做到某一步才发现，
需要某些材料或工具，只能赶忙再去寻找；
3 g# P1 |- D1 P$ m7 `$ ~# O或是发现提前没有准备好人员，只能临时联系去确认信息。
他也提到国内客户的一些现场人员做法是，
提前不做准备，做完一件事再想下一件事。
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  [$ `5 n0 B2 G9 y7 g我说得到的经验是：为了提高效率，工作时需要经常考虑到下一步并提前做准备，才行。
" y9 A9 d$ j6 D5 g" e. ?他说，丰田公司的社员，工作中的一个指导方针是：“向前考虑五步”。
1 o0 ?2 x# r' P, Z' t9 u+ t5 ]2 ~3 A他说这东西就像是象棋或者围棋一样，谁考虑得多，谁就会取胜。
4 [' ^/ T1 ^! \# ]* N8 V3 V我说，象棋的话，可以去看有限的每个棋子，想象它向前一步的位置，
8 a) N4 k0 f7 W7 i而围棋的话，下一步可以走的位置，有上百种选择，可以选择的路，更是数不胜数。
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后者和工作中的情况更为相似，做一件事情需要考虑的方方面面，就像围棋一样，
) V' C, N/ c# g+ V它的下一步是数不胜数的，谁想到得多，谁的工作就更顺利一些。
( {! d' l9 v8 b而怎么去想到 那么多可能性，一个是靠经验积累，一个是靠逻辑推理，一个是靠眼力价。

这一点，我们大家做得怎么样呢，对工作流程的每一步都有足够的了解么。
6 z, \* Y9 T- p" R  Q是胸有成竹的时候多一些，还是做到某一步时发现问题临时对应的情况多一些呢。
' ]* r1 f! Y$ q1 q' w在新的一年里，让“向前一步去考虑”的习惯来指导我们，去提升我们的工作状态吧。

本记事为Cmiw首发。部分内容源自SankeiBiz网站，部分内容源自读卖在线，特此声明。
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! }9 K; G- J( O0 Y+ Z. X

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液压iHydraulic

不错,向前一步去考虑.  不过有时候,很多时候也是计划赶不上变化!

迷茫的维修

我们国内的公司缺乏这种眼界
- d0 O6 i/ Q, I% b这种技术开放了，就会被做烂
) d4 T9 f9 @4 Q9 `突然想到中国的医疗行业了
2 V, l8 {5 R# [7 L% \没有研发新品种抗菌素的动力
但是，就是等着国外的新品20年专利到期后，去山寨
4 n* z# S$ I9 v7 p' n; V然后大量的投放市场，再然后，病毒有了这种抗药能力
所以世界的医疗卫生行业，最鄙视中国的医疗

の小南灬

在新的一年里，让“向前一步去考虑”的习惯来指导我们，去学习更多的东西吧
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5 ]! w! Z- o! H3 \4 }+ O1 E{:soso_e179:}

宇宙立方

抄吧，抄吧，最后是把中国人自己整死了，外国人啥事没有。

印花机

现在还敢买丰田车吗？？？？？

子子61961

印花机 发表于 2013-1-2 13:11
现在还敢买丰田车吗？？？？？

这个问题实际并不重要。把着眼点放在丰田公司的好的地方，然后把它们学过来为己所用，提升自己才是最重要的。
如果更愿意纠结于丰田公司的营业状况，请继续。

印花机

子子61961 发表于 2013-1-2 12:15
这个问题实际并不重要。把着眼点放在丰田公司的好的地方，然后把它们学过来为己所用，提升自己才是最重要 ...

哈哈，非常赞成你的说法，我们向往的是丰田模式，而不是他的产品。顺便说上一句，我不喜欢日系轿车。
$ v; a& Z( h! g( ], C& I! C" H

把刀用好

跟下棋一样，走一步要往前想三步吧，不要只停留在眼前的一亩三分地。

leftwall

迷茫的维修 发表于 2013-1-1 23:24
. ~0 W$ K6 @3 }" }. p我们国内的公司缺乏这种眼界
这种技术开放了，就会被做烂
% |! u2 \( C' u0 N2 `- ]% V4 k1 J! Q突然想到中国的医疗行业了

) f7 J/ t# G7 c7 k% }1 G1 @山寨就意味着省掉研发了，杀鸡取卵吧。能吃饱一个算一个