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本帖最后由 子子61961 于 2013-1-3 21:53 编辑 % ~& s' Z" P9 z! r/ z# w" U
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无声无息之中,2013年姗姗而来。
e6 L. n( j: ~7 r. s# h无论你是否期待她,她都会按时而来,
- A) e( I; \7 U) I' k/ d& h1 E2 S% ~& f无论你是否准备好,她都会如期而至。# O7 O1 j& \( X; |( P
时间,是上帝给予人类的公平的礼物,
) L |8 y8 K V h4 k+ J每人都是平等地拥有每天二十四小时。1 T$ M% V) E* k" S ~
至此新年之际,谨祝大家新年新收获,岁岁有提升。8 c/ ?( O7 C+ q
4 w2 d0 S0 D5 \再过三年,就是2016年。
, m- D" S* M4 `) U如果现在有一个初中生,那么2016年他将变成高中生。
2 M' R; x8 _6 t如果现在有一个新就职的技术员,那么2016年他将变成什么样的工程师呢。% t6 ]' R& B& x B( `2 f& R0 y
丰田汽车公司,到了2016年,将会面临一个问题。这是昨天在看新闻的时候读到的文字。: E% m: m, v9 @
3 e& N0 _/ h. A% m5 K所谓丰田2016年问题,主要是关于,丰田现在的油电混合动力车HV技术,6 n* Z6 }; X$ ~
HV技术在当初技术开发出来时,申请了很多专利。
) N% K2 k4 k. e1 H; w0 Y. c6 }3 F这些专利,可以防止在之后的一段时间里,技术被别的厂家使用。( c1 O% Q$ T" E) p. ]1 L' C
而这些专利,在一定时间后将会失去保护效力,这个时间,就是2016年。) l* Q- H' L, W- u8 I6 g6 o
5 g$ r" W, B9 g8 K, p' \丰田公司利用这项油电混合动力(HV)的技术,& P# X7 D0 e& M
开发出的一般家庭用车,命名为PRIUS,
! g# e9 u$ f5 \# A从一代到三代,到阿尔法。8 L1 v7 F: F& ~ h' ^
从1997年到现在,在世界80多个国家,卖出了460万台。- ?) E0 A: W# e, |, ]( t2 q
其保有的专利数,也是遥遥领先,不可追及。
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实际上,韩国的现代汽车公司在2009年,成功开发出了商用混合动力车。3 }2 V" `/ U" b4 l) j( N
但是,他们只能用“液化石油气车”来对其进行命名。 ?! s: S, Z- S1 b- c# d( S
其原因就是由于,丰田汽车公司的专利保护,4 [1 B0 q: s, N0 y% a t
# I% B& j8 Y q8 c/ |6 o" J/ W/ W那么到了2016年,专利的保护期限一旦到达,
4 G# l: Q5 S3 d8 G" e) Z1 n( ?7 x那么混合动力车的市场分布,会有什么样的变化呢。
, q' t9 ?' [2 k! p; b5 z中国的相关企业,是否也做好了准备呢。
9 @7 d. ~$ V3 }8 {9 `; w$ r作为工程师的我们,应该从中吸取哪些可以学习的东西呢。
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* S7 D$ U) N- W, K5 z4 x; m1 B) Q0 y丰田公司,事实上也并没有把专利只藏在自己手里。4 |2 z4 k3 c3 G, J2 N5 T
他们的一个想法是:: s% L' e9 f) }" p" c5 r2 V
“把自己的技术给一些生产厂商提供,使其成为业界的标准。”: z5 L( ? m) A% m
在2011年夏天与美国福特公司合作,在2012年夏天与德国BMW公司合作,6 I9 R# E1 c: l6 Z6 @# X; p( B) I
在国内与马自达公司合作,提供HV的技术进行共同开发与使用。 P' X# Z7 x" ]& h. p4 c' W; O
. z2 M; _/ Q. d* _/ ?) s丰田公司的内山田副会长,对于这个问题的看法是:$ r4 `0 o( N& m% Z+ F* z
“我们会继续不断地提出许多新的专利,所以并不在意。- V9 S3 k. q0 o. m
现在有一些HV汽车,与丰田的专利并不抵触,今后也会越来越多吧。”+ E& U% K5 O; w" o% \; C) @
. E; |" t* n7 K y2 d$ y" n其他的丰田干部,提出的说法是:4 [; ]# @, ]& g6 Z) e* D
“从初代PRIUS的20年前的技术来看,现在的技术已经有很大的进步了。
6 s: S% H! P, c9 g% d i8 ~0 u如果把技术束缚在一家公司内,太过度的话,就有可能造成Galápagos Syndrome的结果。”
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丰田公司对于这一问题的对应还是有一定的信心的。6 |& f7 L) c5 D) {# F( W' A4 E
“丰田的HV技术,不只是专利而已,其控制技术和制造knowhow也是非常重要的," N/ p) M8 l+ H/ B9 B
单纯地通过利用专利来制造相同的产品,实际上,并不是很现实的。”
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之后看到的另一条新闻是,丰田公司开发新型非接触充电电动汽车预计于2015年商品化。& M& x! L$ q# {
就是说,将要开发出一种新型电动车(EV),充电时不需要插电源插头,
( j& T7 \3 W+ Y8 p: [只要停在特定的停车车位,停车位地面上安装的方形装置就会向上面的汽车进行非接触充电。( k6 ]" p/ K( P5 N6 o; z
隔离送电的方式主要有 电磁诱导,电波,磁界共鸣 这几种方式。7 Q' i2 i* ^# ] m; e# i; h8 t
丰田公司此次预备采用的是磁界共鸣技术。
2 X* m: D% w5 }2011年4月开始丰田公司与美国一家非接触充电技术的公司进行了合作。5 l( _% y% w5 w3 t* f
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技术不是永葆青春的老本,专利制度也是只能保护一时。. |9 |- o# I$ m9 P/ _- N5 D" Y
丰田公司在产品开发上并没有护宝至腐,而是不断进取,来保住自己的江山。
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1 R4 [) s b5 D$ Y曾经有一次,我和一位老工程师谈论工作方式的问题。
% y# B) G w; ?2 |: a( O, V$ }我说干活的时候,有时候是,做到某一步才发现,: ~5 g, h9 Z! L0 w# h: @( C
需要某些材料或工具,只能赶忙再去寻找;4 [) x: Z, x- k% j
或是发现提前没有准备好人员,只能临时联系去确认信息。7 ]! p9 Z% D7 A+ U% @3 R
他也提到国内客户的一些现场人员做法是,& {/ C0 @ W7 u, X# N. Z+ }* i
提前不做准备,做完一件事再想下一件事。
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我说得到的经验是:为了提高效率,工作时需要经常考虑到下一步并提前做准备,才行。- ^1 u' E# W0 a: j1 `. ]" y3 P* K
他说,丰田公司的社员,工作中的一个指导方针是:“向前考虑五步”。1 ~, H. V, x* n; U
他说这东西就像是象棋或者围棋一样,谁考虑得多,谁就会取胜。7 q) L6 @/ `3 m$ T& e
我说,象棋的话,可以去看有限的每个棋子,想象它向前一步的位置,
- P$ \1 s) i: B而围棋的话,下一步可以走的位置,有上百种选择,可以选择的路,更是数不胜数。
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后者和工作中的情况更为相似,做一件事情需要考虑的方方面面,就像围棋一样,
/ K; c2 }3 p3 [它的下一步是数不胜数的,谁想到得多,谁的工作就更顺利一些。: H+ T0 C8 Z0 E. D* y' q
而怎么去想到 那么多可能性,一个是靠经验积累,一个是靠逻辑推理,一个是靠眼力价。
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% f1 w5 r& A! [) A/ p这一点,我们大家做得怎么样呢,对工作流程的每一步都有足够的了解么。5 ` l" ], S' g
是胸有成竹的时候多一些,还是做到某一步时发现问题临时对应的情况多一些呢。. E% w( k) v: {: c
在新的一年里,让“向前一步去考虑”的习惯来指导我们,去提升我们的工作状态吧。
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本记事为Cmiw首发。部分内容源自SankeiBiz网站,部分内容源自读卖在线,特此声明。
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