本帖最后由 千里马寻伯乐 于 2012-11-19 12:19 编辑
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4 q. \" ~% B8 Q 就快到年底了，辛苦一年自己的工作做的好与差，大部分都体现在月绩效奖，话说我们部门从最初的按月发放绩效奖，到后来说按季度，再后来又说半年，直到现在却变成了年底发放绩效奖，绩效奖的计算方式也没有一个完整的方式，基本上取决于领导对各人的看法与表现。看得顺眼马屁拍的好的，肯定比埋头苦干的要多，这是职场规则大家都懂的。
; y" B- W* T0 }- e( j' G8 s 正因为一而再再而三的拖延绩效奖发放，所以怕到了年底绩效奖最后化为乌有，说不定年底的时候来一句“今年公司业务不够饱满”就打发了一年的成绩，也有可能直接说年终奖就是绩效奖（按往年的规矩年终奖= 一个月月薪），这是私企与国企的根本区别之一。领导在上半年曾经问过我一次绩效奖怎样计算比较合适，当时我说按部门总体成绩来计算，因为一台设备有机械结构、电气控制、软件的相关人员组成，然后大家再按个人能力（月薪比例高低）分配绩效奖。
4 l) y0 [- B w. ] 不知道大家所在所知的公司是怎样计算绩效奖的，按什么方法发放的？有没有更好的办法呢？ ; C; q3 y I5 L9 P- m
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发表于 2012-11-19 12:10:43
