本帖最后由 千里马寻伯乐 于 2012-11-19 12:19 编辑 1 u! `3 I' ^; Q' j7 R/ l0 Y
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就快到年底了,辛苦一年自己的工作做的好与差,大部分都体现在月绩效奖,话说我们部门从最初的按月发放绩效奖,到后来说按季度,再后来又说半年,直到现在却变成了年底发放绩效奖,绩效奖的计算方式也没有一个完整的方式,基本上取决于领导对各人的看法与表现。看得顺眼马屁拍的好的,肯定比埋头苦干的要多,这是职场规则大家都懂的。
$ ~; `- ^1 b9 B w$ g2 Y 正因为一而再再而三的拖延绩效奖发放,所以怕到了年底绩效奖最后化为乌有,说不定年底的时候来一句“今年公司业务不够饱满”就打发了一年的成绩,也有可能直接说年终奖就是绩效奖(按往年的规矩年终奖= 一个月月薪),这是私企与国企的根本区别之一。领导在上半年曾经问过我一次绩效奖怎样计算比较合适,当时我说按部门总体成绩来计算,因为一台设备有机械结构、电气控制、软件的相关人员组成,然后大家再按个人能力(月薪比例高低)分配绩效奖。 5 m7 w: H4 Z* x) J) T6 |
不知道大家所在所知的公司是怎样计算绩效奖的,按什么方法发放的?有没有更好的办法呢? ( r {9 \! W$ i/ [4 z+ [
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