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楼主: 979869536

从徒弟到师傅,现在终于当上主管,可是我不会管理,危机感折磨我

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发表于 2012-10-29 15:45:19 | 显示全部楼层
管理难就难在管人上................
发表于 2012-10-29 16:50:52 | 显示全部楼层
注重工作重点,细分工作任务,责任心要强,敢于和领导交谈沟通并提出自己的合理建议,善于和手下兄弟建立友谊。
发表于 2012-10-29 17:03:34 | 显示全部楼层
你很优秀  ——鉴定完毕
发表于 2012-10-29 17:20:44 | 显示全部楼层
做管理,要提高自己的情商,多和公司的老员工打交道,请教前辈,多看书,但是要从实际出发,过一段时间,通过自己的积累,应该差不多。
发表于 2012-10-29 18:07:03 | 显示全部楼层
把兄弟们伺候好就行了{:soso_e113:}
发表于 2012-10-29 18:14:27 | 显示全部楼层
好多前辈说的都有道理啊!借鉴下
发表于 2012-10-29 20:25:09 | 显示全部楼层
多为手下的人考虑,积极完成上级的任务
发表于 2012-10-30 08:12:12 | 显示全部楼层
简单,不要刻意摆谱就好
发表于 2012-10-30 10:21:39 | 显示全部楼层
车间的主管,更多的是承上启下的桥梁作用,
发表于 2012-10-30 14:13:13 | 显示全部楼层
不会管理没关系,重要的是要对待下属有亲和力,这能解决很多问题
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