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本帖最后由 pain 于 2012-10-12 16:26 编辑 : K# m5 i9 _, v& `. [$ v
. E+ Y; b6 ?9 s 小弟我毕业四年了,一直在机械行业不大的公司做技术和生产互兼的工作。刚来这家公司1个多月,让我着实的郁闷。在这家公司很小,没自己的加工厂,让外加工厂代加工。但刚来时老板说有,但加工能力有限,网站上说公司176人,技术人员38人,高级技术人员6人,但所有员工加上老板不过十个多一点,不到十五个。有个60+老工程师,说是从设计院出来的,不是专门搞机械的,是搞给排水的,但小公司搞技术就他一个,我来这公司让我先协助他绘图,我说我是奔着搞技术来的,老板说先从协助老工程师制图开始吧。
8 ]+ e, y$ o5 H Q 工作了几天后,我就很郁闷了,老工程师的绘图习惯太特殊了,不管什么图都要求尺寸必须封闭,而且要注满,经常看到不太复杂的装配图,边上的标注2~3排,每排都是封闭的,在其他视图上还得再重复标注一次。要是你认为一个尺寸标注在一个视图就行了,他不干,非让你在各视图上都体现一次,说是好看懂图。还要求尺寸和视图要离开一段距离,说是好看清,但尺寸线指在什么地方不用尺子瞄就不知道。零件图也是让重复标注和封闭标注,图上没有粗糙度和公差的标注,貌似老工程师的头脑里没有这些项目。
% w5 r6 {7 H( K 让我郁闷了好几天的是,明明是直孔的地方却标M20,我疑惑了好长时间,最后一问,给出的解释居然是在这个孔上要上M20的螺栓,要打的孔比20大,但要让人家打多大的孔,说让查手册,用什么样的螺栓、多长、有没有垫和螺母都没有标明。天啊,第一次见这样干活的。( V. N6 ?# C# t1 {5 H4 D, J6 Y
图纸的排布也很乱,画个总图,上面随便拉出个线来就给一个件起了个名,画个剖面符号,就在另一张图上把剖面图给画出来了,图名就叫?-?视图;没有任何说明的情况下,拉出一部分就成了部件图;几个零件在一个图幅里一堆就成了一张图。图的编号也很乱,看不出任何层次的关系。总图连个明细表都没有。0 K+ j! K4 C! E+ c) f
标注轮毂槽的时候,老工程师坚持只标t1尺寸,我把机械设计手册2卷5-196的标注要求给他看了都没有改变任何问题。上面提到的重复标注和封闭标注,我在网上和书上找出专门的条款来说明这样是不合理的,也没有任何的改变。
# s2 t- U" {$ \, s8 B: S 上面还只是制图方面的问题,一些技术上的问题也有,轴承镶套和轴承的内外圈都接触到了,旋转的时候肯定有问题,但老工程师居然解释说工作的时候转的时间长了,有磨损的间隙了就好了。这样解释真的很无语。* e o$ t' L$ C, u
老工程师也不懂材料,Q235、Q195之类的低碳钢和35#、45#之类中碳钢,他都不知道这些钢材是怎么一回事,只知道碳钢、不锈钢、铜这些名词。老工程师是有一些经验,但从设计院出来,被老板高看聘来(高薪不高薪不知道),但这点经验也太浅了吧。我们几个不常出差的人在还老板的亲戚和亲信的监督下工作。在这样的企业能有什么前途吗?我该怎么去做啊?老婆在带孩子,我因为换工作挣得少,没多少积蓄,经济上基本不允许离职找工作再赌下一家是否适合了。7 @- P* j) l0 s
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