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楼主: panycbob

年轻能忍,老不能忍?部门再次发生一起不愉快事件

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发表于 2012-10-1 22:04:34 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2012-9-29 14:23
+ f) W. m7 K' F9 N阿拉多年以前说过,在中国打工,以10年为期,最多不超过15年,干久了,对谁都不好,无论是对老板,对自己, ...

9 k+ \9 w$ [- |! z9 P, t在国内缺乏的就是专心做技术的氛围。有外因,亦有内因(个人)。有的时候我们过分的责怪外因了,其实内因永远是最主要的。有多少同胞有谭嗣同“我自横刀向天笑”的决心,和奉献?' ?: i; O2 n4 x. y
说实在的我没有看到如何去解,不知如何去解,但从我的观点我们真的需要解开这个怪圈。也许我们骨子里的文化真的不太适应技术的苛刻?但我们挨打挨的太多了。
" z* n( _. h- g+ {# T+ x7 k* X有时想到出国,但真的是心有不甘。所以在煎熬,彷徨中停滞。
7 ?8 K4 R" g. N& [- ^. c) M% Z. G: l' T7 h
我也没有逃出这个圈,因为我现在自己也想做公司。问题依然是问题,大家都做老板了谁搞技术??
, [( s" B; {9 f9 n" p
发表于 2012-10-1 22:10:23 | 显示全部楼层
隔一段时间做一次技术考核,不达标就降级,优胜劣汰.混水摸鱼的自己就知道该走人了.不到一定的职务只能在自己的一个范围内搞技术,别想带走太多的技术秘密...
发表于 2012-10-1 22:12:52 | 显示全部楼层
管理是一门更深的学问,尤其是在中国。
; D, h, T% T  S6 R3 o) k: T: ^干了这么多年的管理,胡子白了不少。- i2 f  R9 X* o  y# r, Z5 N" ?
近两年让墨西哥的一个楞子(和我平级的)把我气的够呛(管理水平太低而且进步非常缓慢),最后决定大爷不陪他们玩了。自己单玩。
发表于 2012-10-3 12:31:04 | 显示全部楼层
这家企业的老板知道情况么?企业大了难管理是不错,但是有些问题危及到发展与生存,这些员工的利益可能不保。如果订单完不成以后,上层追究下来,主管该如何交代责任?也许是主管不称职,什么样的制度造就什么样的人才,没有一项制度是完美的。这家企业的问题不小呀。
发表于 2012-10-3 19:30:29 | 显示全部楼层
这种无聊的官僚作风对企业利益和个人提高毫无用处,只会浪费资源、打击士气,在这样的企业时间待长了,人就废了,企业也要废了,早点出来吧
发表于 2012-10-3 22:20:37 | 显示全部楼层
年轻要多学,35岁之前必须成‘大爷’,自己创业,所有的东西掌握在自己手里,谁都拿不去,就什么都踏实了,7 W  t4 o9 K( m! N/ G0 Z
中年危机 可能是可以避免的
发表于 2012-10-3 22:28:08 | 显示全部楼层
人力资源的浪费
发表于 2012-10-5 11:46:36 | 显示全部楼层
楼主肯定是年轻 的,998大侠说的很确切了
+ z* d1 e8 e4 Y0 k其实,应该有一部分老员工,不是大家认为的摆谱了,而是依然奋力工作的,但是,社会环境,大众的眼光,不允许这样,要让他们让位,要给年轻的让位。/ u0 v$ l2 N" @4 p/ o* m2 c& H+ q
深刻体会,年轻的其实还差远呢,毛头小子仅知道怎么去摸蛋摸 的领导舒服了,哪里知道做正经事?!
发表于 2012-10-5 21:35:30 | 显示全部楼层
敬业这两个字写起来容易,做起来难
5 Q  N3 e( Q6 |/ E+ k* K, S! d4 L( Z* e' o3 m& T$ T, I4 B; M

/ b$ ]# o% x& {+ _+ E' h! e: C" v: G5 M* [! i
发表于 2012-10-6 04:02:44 | 显示全部楼层
中国的国情决定的,老者的做法是正确的,楼主太年轻
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