年轻能忍，老不能忍？部门再次发生一起不愉快事件

害怕伏枥

+ h4 d1 F& J" R( Q& t  B+ W& D
: d) Q/ C! t1 M' u* }/ Z' n8 @楼主的叙述：
1、“所有生产文件已受控，本来应该按量产订单直接发送生产部生产。”
2、“多部门会签文件都要一周时间，还要总经理审核"，但“2012-9-19由主管下发订单至那位负责这个项目的工程师，商讨决定由其尽快起草量产说明文件，然后交与各部门会签，三天内完成”。
已经把事情说得很清楚，主管给该工程师一个绝对完不成的任务，从而可以让该工程师承担不该承担的责任。
% E/ |% I3 q# D不然，今天是29号，按正常速度，楼主所说的多部门会签文件和总经理审核也应该完成。那么在2012-9-19，主管为什么要下达那样一个命令？

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ljt533

害怕伏枥 发表于 2012-9-29 16:20
& ^5 f  U- T4 |楼主的叙述：
, L' E$ f2 i+ r& q1 Z/ Q5 [1 Q1、“所有生产文件已受控，本来应该按量产订单直接发送生产部生产。”
8 T+ Q, l9 f; e( C. V" o: a2、“多部门会签文件 ...

分析到位，顶大师傅一个！

gunking07

一场闹剧罢了

ifzhangchao

跟我所遇到不一样的额！我知道的在我们这个行业，有个7,8年经验的早就在想法子怎么自己单干了吧！要看个人啦！有没有那个心！喜不喜欢挑战，有的人喜欢安逸

舟航

2266998 发表于 2012-9-29 14:23
7 k/ p1 q& R9 F: ]阿拉多年以前说过，在中国打工，以10年为期，最多不超过15年，干久了，对谁都不好，无论是对老板，对自己， ...

又一次见到了"35",俺觉得有希望啊，感谢，哈哈

, v& z& q: S; ?6 B+ I7 l' P老人不能忍是看场所的，你看大一点公司的小领导，都是牛逼哄哄的，到处K人，哈哈，但你看他在领导面前，什么德行，你懂得！
7 g: t5 y1 z. F! m. Y
- ?  q5 x: q" O, s# g& o都说年纪大了，就像鹅卵石，没有菱角，哈哈，也是说的某种情况的。
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1 x' |0 M0 F; b) u. B! p

bonetr

6 s" Q0 K4 K8 p0 s
) `# g# w- z5 ~6 r事情没那么简单，俗话说哪里有压迫哪里就有反抗，一个巴掌拍不响，等楼主老了，也许还不如他
1 A  V. P# _1 U$ n6 q: U7 Z5 i还有涉及到部门之间协调的事情，一般还是主管出面比较好，因为职位对等。
如果我是某部门主管，一个别的部门的主管派个小兵和我来协调工作，我首先会认为该部门主管没有诚意，完全可以把该小兵打发回去。
4 D! `* r" i' X1 H) }, h& v' P

寒塘落叶

责任明确 有时 只是说的好听、落实下去各种问题、  针对私企

LIAOYAO

还是在抱怨在扯淡，有时间找理由就是没空去寻方案。
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% y# I7 C% I8 O. J就等吧！等到时间到了该咋样就咋办！

继续看戏！

chenqibin

我努力了4年，说是大爷过了吧，独当一面不成问题。

韩信nl

charles006 发表于 2012-9-29 14:17
一个钟上的零部件不是每一个都在动，在一个位子就做好这个岗位的责职所要求的事情...

比喻的很好。缺了个不动的也不行。{:soso_e129:}