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本帖最后由 muzr123 于 2012-9-24 10:53 编辑 , S# ?# f# t3 ~
6 R2 m* p7 z9 _初入非标设备这行做销售,之前做OA和包装的销售,在此与大家学习交流,请多指导0 m2 t0 i4 B3 y* h3 |8 d; ~
个人觉得销售人员价格策略的原则是:帮客户带来利益,公司带来效益,个人有奖金。(大家好才是真正好。)
5 d7 ^% g. H3 C+ @: L" C) ^+ i我目前的价格思维是:
% y; S' q# H( c1、销售的设备能帮客户减少多少人工费用
9 ~- y. p& P! W& y4 T) i" L2、增加客户的效益比如产量,时间,不良率
! o. ]# n) v8 N2 [6 T& J( Y3、坚持公司制定的销售价格底线。(个别目的另当别论)
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& A A j; F5 |' A; D V' b9 M1 ?遇到的案例& b" B* }) a+ `
现有一个客户,初期沟通良好,目前处于设备方案设计双方确认的结尾阶段(大概2周能能签合同了)。作为销售,在客户接受范围内,想实现公司与个人利益尽量最大化(上面提到3点价格因素基本了解了)& A8 O; O. j0 x9 L* m- b
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问题:1、如何了解客户心里价位。2、如何提高客户心里对产品的定价。3:非标设备行业销售的提成多少?华中地区。
2 a8 }8 r: i3 B$ k4 `" D, `& q想听听大家的策略有什么高招。: ^& O* M T1 ~$ `9 v' o
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