台湾小企业为什么做得好，我的亲历---[讨论]

colin1978

台湾小企业可以把事情做得很漂亮，这是为什么？请大侠介绍一下具体的观察和分析。

好的，不过可能也不全面，我只说一下我看到的情况 第一，他们的加工分类很细 做事专业 钣金的只做钣金，而且只做到精整这一部，像油漆包装都是外协 有专业厂家来做。 做铸造的就专门做铸造，粗加工都没有 做轴类的就专做轴类，不做别的 做铝压铸和加工也全是分开的。 当然也有大公司做的方面比较多，但也是不同分厂分工做的。 第二，每个厂家对夹具的投入和重视程度都很高，因为加工质量就靠它 第三，因为是小公司，所以质检的人特别少，他们要求生产工人自检，在每个机床边上都有一套很实用的检具，检验员只做稳定性的抽样检。 第四，机床的利用率很高，能多装一个工件的，肯定会用到机床的最大工作范围。 第五，就是敬业，每个老板都是亲力亲为，本身就是技术高手 这几条太重要了。这是我见到最精辟的观察分析。能否让我们大家一起来，逐条研究一下。大家都别发牢骚，别骂中国人，让我们找到问题的根子，然后想办法来解决。楼主就此问题单开一个博客（同时发到论坛）如何，如果都堆在这个帖子，就把你的自传给搅了。 请大家在这里畅所欲言。。。。。。。。。。。

老鹰

和台湾企业有接触的工程师，首先是去过台湾，对台湾企业有直接接触，其次是在大陆的台资企业做过或打过交道的，还有就是和台湾企业有过业务往来的，大家都来研究一下这个课题。

香港的企业发展也可以一并谈谈。

亲历加思考，建言献策。

在做小企业的人，计划创业的人，喜欢产业研究的人。希望这些讨论能够对大家有所启迪。

lynx91

1  台湾人做事严谨、认真，在一件事上肯花工夫，产品的工艺性比大陆要好。我们生产的手机、PDA等微电子产品与台湾厂商有关。

2  和我们类似，台湾人的创造力较低，模仿力强，仅次与倭国。

3  台湾企业残酷，和我们血汗工厂类似。

4  台湾人崇美严重，文凭是美国的好。]

5  社会适应力强，容易融入当地的商业环境，比如贿赂，洋人要2-3年，还要别人教，台湾人不用。

6  台湾人自觉比大陆人高半截，公司里，见美国人先哈腰，见大陆人再昂头， 我给外资公司做设计时，有台湾人在，我基本不跟他们讨论技术，只跟他们上级的洋人，因为好打交道，洋人事少，说话算数。要钱的时候，我说，我人的工资比台湾人高，洋人也认可。

7  台湾人重工业，基础理论也不行。

8  20年左右，台、港都不行了。 澳门还行，我国人民好赌。

colin1978

对于楼上的说法，我也表示认可，只是我没有在台资企业里做过，也没向台湾人report过。
但这里我不想太多谈及体制及人性的问题。
中国的技术到目前为止还是比较落后，首先第一步肯定是要模仿，然后才可能创新。我想大家都认为欧美的技术好，我们值得学习，但是台湾必竟在工业上起步也不算晚，虽然跟大陆也不需要去非得去找个可比性。但是很多技术层面的东西，我们还是值得学习的和借鉴的，当然也包括日本和韩国。

lynx91

楼上说的是那种用2.3Kw齿轮电机传动链条升降的停车机构吧，那套东西挺经典的，好多地方在用。

老鹰

讨论这些问题对我们自己有实际意义。

人，需要技能，也需要判断力。在一个做每件事都涉及诸多复杂因素的时代，在一个变化很快的时代，需要吸收广泛的知识和经验，加上知识基础，领悟能力，这些形成高级的判断能力。

技能是一个起点，使一个人至少有饭吃，但要向高级阶段发展，综合素养很重要。

老鹰

希望大虾们联系实际来谈，看到的听到的，可以联系某个具体的行业，企业，或具体的人。抽象地说人，说中国人不行，讨论文化和民族的性格，这些不是咱们的任务。咱们主要是谈哪个东西人家做得好，哪件事情人家做得好，为什么。文化上的原因说到底也只是现象。物质决定意识，现在的中国人和30年前多大区别啊。

lynx91

鹰侠：  具体的东西就在我们身边，我们吃的方便面，许多是台资公司生产的，计算机的机箱、硬盘等。

台资的小公司有韧劲，老板有的有一点技术，有的在某行业有一点门道，漫漫地发展起来，

举一例：晶圆的初加工，如磨片等工艺，有严重的污染，美国法规严格，成本高，台湾人把它拿来在中国干，而中国自己的企业反而无法与台商竞争，因为所得税差得多！某地方污染了以后，台资企业已经有了一定的资本，开始向上游发展了。

举二例： 出口的鞋厂，许多是台资的，劳保很差，干几年，以经有严重的职业病的时候，它可能就关了。

举三例： 欧洲的一些基础件，本身水平很高，台湾人先仿了，以很高的价格卖到内地，内地的企业用了，发现寿命差，他马上就降价，内地的人立即就看到了巨大的利润，大家群起而仿，整个行业臭了。

台湾的许多小企业表面上办地不错，这和老板吃苦耐劳，善于钻营有关，但人们很少看到幕布后面的真实情景。

台资在内地有300-500亿美圆，我们很少看到技术进步带来的东西。反而是16小时的工作时间，一些莫名的工业污染，工人健康的损害。

说到煤老板，那是一种混沌和无知，台商则不同，他们享受了减免税收，便宜的土地和廉价的劳动成本。

我在重工业行业，几乎没见过台商，有一个半个的，也是卖一些另配件，

台资的小公司做地好，和民族的进步、发展都没什么关系，我认识许多这样的小公司，没见他们和我有什么牛气的。

中国未来的发展，一定是靠高技术，重工业，能源合成等东西，台资既无能力，也无技术，要说在现阶段赚点小钱维生，台湾的小企业到是我们学习的榜样！

colin1978

我希望大家大家都可以来说说各自碰到的问题和经验，不需要非得提升到什么高度，小事杂事都可以说，为作抛砖引玉，我先来说一件我的小事：

去年，公司进口的一套金相切割机上配件，两个快速夹钳坏了，进口的话呢，要1000美金一个，而且周期比较长。刚好那个实验室的主管和我关系不错，就让我看看能不能修。于是我就拆了遍。一看也没几个零件，结构呢又很奇妙，一套偏心机构。勾起了我的兴趣。于是我说我来帮你做一套吧，先别管成不成。
  我花了大概两个钟头进行测绘，完了就想工作原理，因为只有知道了工作原理，才能知道哪个零件比较重要，哪个尺寸应该给多大的公差，有时候看原来的东西是看不出来的，因为不是新的，磨损和其它的因素都可能有影响。
    基本零件做完后，我又配上了misimi的弹簧和其他附件，样子是成了，只是不太好用，不顺畅，快速一点也不快速，我很气愤。重新拆开，拿气动磨头修，换了注油嘴，重新加油脂。重新调装配。
如此反复了好几遍，情况在慢慢变好，最后也终于成功了。我根据自已的改动又重新update了图纸。现在一年多过去了，那东西还没坏，好像根本就不比国外进口的差。


从小事做起，才会有收获：）

老鹰

[不需要非得提升到什么高度，小事杂事都可以说]

对，这样是最好的。真实就是力量。

归隐厉害。提点建设性的看法。