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为什么我们厂的质量上不去?

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发表于 2012-7-30 09:15:05 | 显示全部楼层
1、技术与生产脱节
* n+ l0 V' |7 `2、高层的重视& r% A: y$ k; ]7 n2 i6 J
3、团队合作精神,不能个人英雄主义4 R" L5 O' }& s
4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。
6 e+ ?( b+ ~( ^; f; B4 ?7 q9 t5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
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发表于 2012-7-30 10:20:23 | 显示全部楼层
jucc 发表于 2012-7-30 09:15 , x+ Q4 m  w- c! Y/ m
1、技术与生产脱节. y8 `1 ~8 U* Y- @0 Z( e
2、高层的重视
$ J' A% Q: D" Y- e4 \3、团队合作精神,不能个人英雄主义
% A# |& I) [  ~/ B* q, j6 n
有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。
2 N& S4 Y8 ^* e  }' n- k1 T6 v
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发表于 2012-7-30 11:02:51 | 显示全部楼层
产品的质量与很多方面有关系的:
" c" ^9 c: ]0 ]' i' A' B1、老板对质量的重视程度
$ a; D2 a8 x. J7 O2、原材料的采购. D/ S" g+ G& w% l- B, k* P+ S
3、来料质检的把关1 X6 i4 b' t: Q
4、合适的供应商
! R. V' e( L6 R/ J+ a' V5、技术图纸的设计) e, q+ S; D8 p8 p# ?. L% J
6、本厂设备加工能力
8 O& O+ ?0 E% j. f  e7、所有人员的质量意识" C. Q8 e0 {2 t5 F" c0 M
8、团队的协作精神( a! M$ S+ Z3 ]
9、各道工序检验的严格执行力是否到位% Z! P2 q* ^. R% V! [0 ?
10、客户的要求及产品的价格
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发表于 2012-7-30 11:06:03 | 显示全部楼层
做事的态度和方法很重要
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发表于 2012-7-30 16:12:03 | 显示全部楼层
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
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发表于 2012-7-30 16:33:49 | 显示全部楼层
你知道每个质量问题出现的环节么  
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发表于 2012-7-31 11:36:11 | 显示全部楼层
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
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发表于 2012-8-4 18:37:15 | 显示全部楼层
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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