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为什么我们厂的质量上不去?

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发表于 2012-7-30 09:15:05 | 显示全部楼层
1、技术与生产脱节, X1 Z2 w! ^2 ^* G5 ]8 \$ w
2、高层的重视) {! i( O4 A8 @9 H, v3 |
3、团队合作精神,不能个人英雄主义
3 k6 U6 |+ O' a0 z5 N- o0 I% s, D4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。5 V3 m# C* p8 @; V! |+ H
5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
发表于 2012-7-30 10:20:23 | 显示全部楼层
jucc 发表于 2012-7-30 09:15
) {% T3 W$ A+ }  a% K* g" e( r' H1 d! q1、技术与生产脱节
$ B' A# H$ r9 K. W3 T9 _# ]- q2、高层的重视
% {9 g! M, w" u) M8 I( ]7 \$ R3、团队合作精神,不能个人英雄主义

& W5 C9 U+ J. p8 i: B6 l  D有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。
1 W# s- x8 x, C, D
发表于 2012-7-30 11:02:51 | 显示全部楼层
产品的质量与很多方面有关系的:
& O! p! w" j9 l1、老板对质量的重视程度
; l+ C6 N5 D- U/ ?# U' J# |2、原材料的采购3 X6 o5 c% M3 _+ ^" |) }( }3 a
3、来料质检的把关
5 L! \( i" w3 n, A+ V/ y5 J5 H4、合适的供应商
9 J7 o0 n' p! K3 _/ l. ]5、技术图纸的设计# @" p& W6 j& Z! o
6、本厂设备加工能力  p4 r, ^- r6 u$ c* |* A; i- `
7、所有人员的质量意识
  U7 ~, i& d. n$ \8、团队的协作精神
2 R# T+ `* s! t. V5 }+ B9、各道工序检验的严格执行力是否到位
( N5 R; J) r3 L0 S2 m10、客户的要求及产品的价格
发表于 2012-7-30 11:06:03 | 显示全部楼层
做事的态度和方法很重要
发表于 2012-7-30 16:12:03 | 显示全部楼层
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
发表于 2012-7-30 16:33:49 | 显示全部楼层
你知道每个质量问题出现的环节么  
发表于 2012-7-31 11:36:11 | 显示全部楼层
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
发表于 2012-8-4 18:37:15 | 显示全部楼层
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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