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为什么我们厂的质量上不去?

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发表于 2012-7-30 09:15:05 | 显示全部楼层
1、技术与生产脱节% |, Z( z! O4 p4 F3 x* Q, L2 |
2、高层的重视
' q4 r- x5 ~3 }. |) F) \  A3、团队合作精神,不能个人英雄主义4 J) Z# g1 r* b( l3 E. T
4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。. j/ S5 K& M- U- s
5、最大就是怕人员独站山头(这是中国企业,优其是民营企业的特点)

点评

同感,我常感叹我们厂各车间部门负责人简直就是一个个“山大王”,除老板外,谁都不吊谁。  发表于 2012-7-30 10:03
发表于 2012-7-30 10:20:23 | 显示全部楼层
jucc 发表于 2012-7-30 09:15
( G) t5 a) z0 U) n7 e5 E9 C1、技术与生产脱节) _! q. t) S7 ^6 F
2、高层的重视6 J- C8 t$ j' z: g4 G  v% Z
3、团队合作精神,不能个人英雄主义
# l3 u" V8 J4 ~4 ^8 o" M
有没有考虑过用什么方法解决,我有两点建议,一是向老板建议,组织学习,加强团队精神建设;二是想办法去瓦解这种格局,学会左右逢缘,求得生存。
' S) {5 [5 s) @3 k
发表于 2012-7-30 11:02:51 | 显示全部楼层
产品的质量与很多方面有关系的:9 d" B, S; O$ H. Q3 \  P% l  A
1、老板对质量的重视程度
& N, `. @2 W  D! N2、原材料的采购) g$ i6 E' O3 w6 \7 b% k
3、来料质检的把关! ^: {$ S0 W7 X, m
4、合适的供应商
/ E* w0 S' s: u* ?( {5、技术图纸的设计
5 U  G! \7 W" U( r6、本厂设备加工能力
1 R0 q$ f* W0 F, k6 U; }$ V9 R" a$ u+ Y7、所有人员的质量意识3 X5 C' Y2 L( m0 y$ {
8、团队的协作精神
* a, I6 {! r' A4 A2 U( I9、各道工序检验的严格执行力是否到位" C" O" \- K' A  A' V1 ], v
10、客户的要求及产品的价格
发表于 2012-7-30 11:06:03 | 显示全部楼层
做事的态度和方法很重要
发表于 2012-7-30 16:12:03 | 显示全部楼层
老板是关键。老板的思想观念不变,靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。
发表于 2012-7-30 16:33:49 | 显示全部楼层
你知道每个质量问题出现的环节么  
发表于 2012-7-31 11:36:11 | 显示全部楼层
生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好
发表于 2012-8-4 18:37:15 | 显示全部楼层
质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊
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