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公司在生产过程中发生质量事故,应该怎样处理?

 火.. [复制链接]
发表于 2012-7-19 11:28:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司在生产过程中发生质量事故,应该怎样处理?3 c7 w& V- \* m/ x
6 B2 y* o1 F1 l8 y- K2 Z
我见到的是这样的情况:( ]' v. W2 N. S* X, Y. K8 [' y
3 f6 H8 d# J5 z3 G
       1.轻微质量事故,不影响整体的使用,做让步处理。
" e+ _3 m5 K2 c) x/ V, g       2.一般质量事故,关键尺寸超差,报废,相关人员一定处罚.7 S: A/ N" D: ?: x9 A5 n1 N- x
       3.重大质量事故,批量性报废,相关人员一定处罚,质量部门分析原因,进行改进。
& W4 ~5 N: {( p0 K9 O3 |. k
1 n, G. ~, V( ]2 p) J/ x8 G我觉得无论什么样的质量事故,都说明质量管理体系需要改进。大家说说看。
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发表于 2012-7-19 12:00:03 | 显示全部楼层
解决上报
发表于 2012-7-19 13:28:11 | 显示全部楼层
处罚是必须的,重点是如何控制质量这关。从源头上杜绝质量问题。
发表于 2012-7-19 14:53:10 | 显示全部楼层
处罚只是手段。关键是找到质量差的根源,然后才有解决方案。
发表于 2012-7-20 13:52:26 | 显示全部楼层
处罚是一方面,但关键还是要解决问题
 楼主| 发表于 2012-7-20 15:25:01 | 显示全部楼层
我就觉得处理问题能“圆满”,就比较可以了
发表于 2012-7-20 20:57:08 | 显示全部楼层
按ISO9000工作程序办。
发表于 2012-7-25 15:22:38 | 显示全部楼层
国内的企业基本上都是按楼主的方法来处理质量问题,没有太好的解决办法.
发表于 2012-7-31 10:55:50 | 显示全部楼层
处罚有什么用啊,是什么原因导致的到搞不清楚,搞不好还有替罪羊
 楼主| 发表于 2012-8-4 11:32:18 | 显示全部楼层
waja 发表于 2012-7-31 10:55
$ E5 f5 \2 v3 C& f' ~" W; s处罚有什么用啊,是什么原因导致的到搞不清楚,搞不好还有替罪羊

6 x$ g( Y# w. u  D3 l* P" l0 v有这种情况
- v" R% d" n, v" ^" Y
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