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发表于 2012-7-5 10:09:04
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说说我认识的博士吧,学校就不说了,仅列举企业的例子。不好详细说,毕竟这样
4 \; t3 w/ P2 B% h会影响到别人。
& J& T+ t: O5 H" m1.国内某名气还不错的大学毕业博士,硕博连读的。该博士找工作专业正好对口,2 Z) l2 L3 H- Z- e3 S7 Z
所以进单位没多久,就混上小领导的职位。税前月薪1.2万,不包括年终奖。年终
2 U0 o% H9 f ^) o) y) O奖一般是4个月工资。该博士跟着一个院士混出来的,但是理论基础不是太行,做8 c9 @; ?# o/ ~/ }% ^6 o) e
的是新兴产业,但是数学物理之类的不行,理论欠缺。玩了一年多,眼高手低,据 j1 u8 w& ^. I3 l* H+ \5 T
说要被打发到管理部门了。" N! i! |! m; a. H' M" L
2.一博士,留美归来,曾向他请教过一个问题,分析能力极强,算法好的一塌糊涂
1 u: L7 [5 W+ B, ]8 ?。该博士受西方社会影响较深,眼里进不得沙子。开始月薪8k,后涨到9k,一般职
! r7 e2 k& a# H( Z3 U: |员。其实该博士分析问题的能力很强,亲自领教过。结局是踢出公司。某小领导评
* i8 T/ I0 M4 u8 K0 r( \价曰无能,实则是他差别人太远了。就像凡人看佛,都是傻子。# g- V. t! l5 r+ Z2 ~3 T/ j% ?
通过这两个人可以看出(样本太少,可能偏颇),博士不太适合进企业。1 w$ B- f% Z w3 k
1.期望太高,认为博士应该什么都牛,就像跑车比拖拉机贵,肯定耕地比拖拉机好
, I' e" H% q1 L5 u$ Y! h: P7 D一样。一旦有失误,群起而攻之。现实中还经常拿跑车耕地以证明跑车不行。
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' E' L8 J8 a' P6 c% ^/ q- w5 q$ f有水平的博士别人看不懂,或者是眼红;没水平的又哀叹博士不行。水平高低都0 z' S7 x7 |# ]2 q
混不下去,水平相似也混不下去。
/ ]( p) }7 k: {( q3.博士的经历和企业大多数人的经历差别太大,没有共同语言。没个人认为的关键1 ]8 c8 K7 }- x7 O, e. P
技术是不同的,因而大家都不开心。
V) V8 Z2 I) F7 Z' c2 w- V& Y4.企业普遍山寨,博士发挥功效的地方极少,仿造次品,博士不一定比一般人强,
, P6 w9 k6 g) S2 x. Z甚至较弱。
' F" C! X8 r6 ]/ |5.一批论文博士和党校博士把整个博士群体的名誉给毁了。
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