|
发表于 2012-7-5 10:09:04
|
显示全部楼层
说说我认识的博士吧,学校就不说了,仅列举企业的例子。不好详细说,毕竟这样, K9 S. L3 }- W0 X: c4 v
会影响到别人。! f1 H& |# b' S
1.国内某名气还不错的大学毕业博士,硕博连读的。该博士找工作专业正好对口,
& M+ a. s+ i1 ]所以进单位没多久,就混上小领导的职位。税前月薪1.2万,不包括年终奖。年终
# v3 E# o9 W/ e' d奖一般是4个月工资。该博士跟着一个院士混出来的,但是理论基础不是太行,做' @8 _* B- D4 x6 J2 B4 r2 m2 X
的是新兴产业,但是数学物理之类的不行,理论欠缺。玩了一年多,眼高手低,据
7 g3 I) x# v; B/ h9 a说要被打发到管理部门了。$ Z- |" u) Y2 k! b! i6 s
2.一博士,留美归来,曾向他请教过一个问题,分析能力极强,算法好的一塌糊涂
7 m8 r1 I3 g7 h, w。该博士受西方社会影响较深,眼里进不得沙子。开始月薪8k,后涨到9k,一般职
) J ~2 @/ y! r9 o0 ?5 J0 }员。其实该博士分析问题的能力很强,亲自领教过。结局是踢出公司。某小领导评
" V8 H& Q V, H6 S' O, H$ T价曰无能,实则是他差别人太远了。就像凡人看佛,都是傻子。
, U$ \# F/ _5 l" C通过这两个人可以看出(样本太少,可能偏颇),博士不太适合进企业。
5 i x( j- s/ D5 k. S4 P1.期望太高,认为博士应该什么都牛,就像跑车比拖拉机贵,肯定耕地比拖拉机好
" ^, Y' J1 ~0 c; Q8 s! V, R J$ D一样。一旦有失误,群起而攻之。现实中还经常拿跑车耕地以证明跑车不行。: M2 L" |' P; ^9 \
2.5 j# a) |: I# |/ t. V |/ U! R
有水平的博士别人看不懂,或者是眼红;没水平的又哀叹博士不行。水平高低都' P1 M" E( _, c& N
混不下去,水平相似也混不下去。
/ I) r- p' V L3.博士的经历和企业大多数人的经历差别太大,没有共同语言。没个人认为的关键# V2 V9 G+ A0 r4 n
技术是不同的,因而大家都不开心。
5 t- s0 ~; z, E+ S" N4.企业普遍山寨,博士发挥功效的地方极少,仿造次品,博士不一定比一般人强,
( e( w- c' N9 Q! ~8 p9 f6 I# K( O甚至较弱。 K, _" o+ L$ r& }; d3 z2 M
5.一批论文博士和党校博士把整个博士群体的名誉给毁了。6 R2 K9 k% q, ?3 B( L
|
评分
-
查看全部评分
|