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楼主: LIAOYAO

鞋子与职场的关系,三一裁员新方法有感

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发表于 2012-6-29 09:44:46 | 显示全部楼层
自娱自乐
发表于 2012-6-29 09:45:37 | 显示全部楼层
初看楼主用鞋子比喻,心里也不爽9 t% d0 Q# L: I1 @8 J' O5 r+ _
然后看到 “看官!您将自己提升到鞋子的档次了吗???”有点明白楼主意思了
- g( V$ C* `) _9 u我的理解:自作孽不可活,你自己愿意当牛做马无怨无悔那你在老板眼里也就是一只鞋子而已,不知我理解对否
* `. B: T$ J! o/ m, |如果这样理解,貌似“提升”应该用“降低”来表达啊。
: B! ?( @4 ]6 z% N总而言之,会哭的孩子有奶吃,是这意思吧。

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游客
  发表于 2012-6-29 10:16
但是,俺的意思里没有“会哭的孩子有奶吃”的意思!而是要激励上进心不足的兄弟们,不要等到以后被俺给扔时才要来跟俺说“没有功劳也有苦劳”这些。  发表于 2012-6-29 10:16
是的,您的理解和俺要表述的意思是一样的。对于”提升”一词是在电视剧里学习的,个人认为用“提升”比用“降低”来表达要文明很多,并且是尊重对方而不是鄙夷对方。  发表于 2012-6-29 10:11
发表于 2012-6-29 09:50:49 | 显示全部楼层
怎么感觉楼主本帖的观点跟在那个帖里面的回复的观点刚好相反啦?先前说要坚持、忍耐,现在说要觉醒、抗争。

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游客
  发表于 2012-6-29 17:43
我觉得楼主的意思表达的和998前辈说的“要甘心当孙子”差不多吧。  发表于 2012-6-29 17:43
这是您的观点。俺是这么认为的,如果将自己提升到“鞋子的档次”,就不要埋怨上层所做的决定,如果您是上层,您可能也会对于“鞋子的档次”下这样决定。 当然,不是这个档次的您的决定应该是不同的。  发表于 2012-6-29 10:07
发表于 2012-6-29 10:02:56 | 显示全部楼层
我觉得这个比喻也不是非常恰当    上级和下级应该是平等的   下级也可能变成上级     我们要做的就是提高自己的实力   抱怨没什么用   

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游客
  发表于 2012-7-3 16:01
除了老板,谁都可能被裁掉,不抱怨提高自已的实力,只是被裁的早晚问题。  发表于 2012-7-3 16:01
上下级平等只是美丽的谎言,即使是等你有实力和老板叫板了也不可能做到平等,你能做的是用脚投票或者自己做老板。  发表于 2012-6-29 11:05
上级和下级不可能是平等的,兄弟!而“抱怨没用”和"提高自己的实力"这个才是重点。  发表于 2012-6-29 10:18
发表于 2012-6-29 10:26:17 | 显示全部楼层
楼主貌似做HR的,说话方式比较“官方”啊。8 |8 e/ Q$ h6 k2 e* \, _1 D1 }
我觉得没必要把关系搞得这么对立,企业和个人要双赢才好。9 Z* m9 X3 w. }# d+ A( o: _
因为企业和个人存在双向选择,当然个人比较弱势,所以管理还是人性一点才有凝聚力。. m' w; `& r* g% m6 b- M; z! c
我也不赞同“会哭的孩子有奶吃”,但这是客观存在的。

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游客
  发表于 2012-6-29 10:47
以前做过几年的HR,在俺的某个帖子里有说明。现在管的是一群最无力的弱势族群---流水线,他们很容易自卑和自弃,所以要时时的激励他们学习和上进,更要透明的去管理教育他们,使得能安心的在厂里干活。  发表于 2012-6-29 10:47
发表于 2012-6-29 10:59:13 | 显示全部楼层
这个比喻根本不是问题的关键,没有可比性。$ X$ S+ n8 ]$ e7 T% ^- R
扔一砖头,呵呵,你们这些脑子迷糊的人。
发表于 2012-6-29 10:59:25 | 显示全部楼层
首先确定就是变相裁员,这毋庸置疑,劳资双方的和谐本来就是博弈的结果。谈到提高自己,三一也不可能让都做经理。

点评

游客
  发表于 2012-6-29 11:09
您是在 31 里高就?  发表于 2012-6-29 11:09
发表于 2012-6-29 11:05:22 | 显示全部楼层
保住了命根才可以开枝散叶呀。今天这个员工忠诚,不代表他们以后不因各种原因离开。反正在商海里漂,能安全渡船,管什么方式了。管理者的思维。
发表于 2012-6-29 11:41:31 | 显示全部楼层
总觉得帖子内容有点过于牵强,你问他人时候问的只是鞋子,也没说明接下来要跟企业用人扯上事哦。个人不太认为这个比喻很贴切哦。
发表于 2012-6-29 11:45:29 | 显示全部楼层
不能相提并论
* _- D- s- z8 |9 ^" ]
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