为什么外企高管不敢创业?

爱飞儿

公司的力量这部纪录片很好 可以看看

696292liu

2266998 发表于 2012-6-9 16:35
在中国，做老板有几种情况，
+ R( e' g1 E1 c
& V: K8 U. j( a& ^1，没有出路了，被迫创业，这是大部分老板的情况，因为创业还有一搏，不创业 ...

一.假如你手里抓住一个玻璃杯,你一放手其结果会怎样?有的创业者是被逼上梁山.二.创业成功者是能人!有背景的自己会利用',,没背景的自己就经营,有机会他们会牢牢抓住,没机会就等待,创造.三,在中国应该有外企高管创业成功的案例.不是敢与不敢而是干与不干.是一种选择.优秀的企业需要有优秀的执行者.成功的人生不一定都要选择创业.

CAISICHUANG

我也是几经失败的创业，感受颇深。

shootbomb1

有道理,但偏激了,最重要的原因没发掘出来.如果有时间我想写长点
( j1 a! b2 _/ }1 j8 ^6 C4 p一.性价比.这点我看法和998大侠相同.
, x# T& N$ m  c4 O: J   打个比方,如果把你现在收入乘以3,其他如工作量压力什么的都不变,还有多少人愿意继续坚持创业?这个答案不用告诉我,但我可以告诉众社友我的答案:即使乘以5,我依然会选择创业,因为创业这本身对我来说不仅仅是个性价比的问题.
   由于"你懂的"文化,中国老百姓总是趋向安逸稳定的,他们要求并不高,其实也很容易满足,所以性价比就实实在在地束缚或尘封了很多人创业的手脚.

6 k  f6 }! Q6 g" l( X二.成本和成功概率.
4 w8 ^" C) p( d4 i& q   一些众所周知的成本,如创业资金等等,包括离开现有环境的风险成本,机会成本等等,我不再重复.
   我刚开工作时,不知道公差和母差的区别,就这么摸着学了点操作下设备,能看能改CNC程序,觉得我TM真牛B;
   套用一句话:无知,所以无畏.  
   现在呢,不管创业与否,我已深深得懂得畏惧和艰辛.
6 u. D" y0 L$ w8 A8 a0 v; V( P
8 e# O. p2 s, \* b4 @其实创业与否,决定因素并非身处什么企业,而在于那个人本身.

华子1234

赞，顶

孤子

做老板的感觉和高管的感觉是不同的，老板只对自己和手下负责，高管要对上面和下面负责。底气是不一样的。老板不高兴今天可以谁都不鸟。高管再不高兴也不敢对上级甩脸。说白了就是成就感不同。

孤子

做老板的感觉和高管的感觉是不同的，老板只对自己和手下负责，高管要对上面和下面负责。底气是不一样的。老板不高兴今天可以谁都不鸟。高管再不高兴也不敢对上级甩脸。说白了就是成就感不同。