给老鹰的建议

退休打工者 · 发表于 2007-3-13 21:08:56

原帖由老鹰发表 5 j9 ^; c" G' p: n9 u 我大概谈一下框架设想：
社区的发展分为3个层面，第一就是网络平台，包括这个社区和中国机械资讯网。这个平台目前在业内应该是品位最高的一个地方，增长速度也很快。

第二个层面是，社区将要在全国建立组织，建立分部。首先是省或中心城市要有组织，有据点。目前一直在注意发现人才，遴选骨干。主要是要找到人品好，对大家忠诚热情，熟悉当地和行业情况的一批骨干。

第三个层面是要成立精英团队，这个团队成员的要求是人品要好，要有合作精神，技术上要有专长，并忠实地维护社区团结。社区会利用自己在业内的广泛影响为自己的精英推广技术和产品。

每个层面具有不同的功能，但又互相关联，属于递进关系。目前需要经费来推动这些工作。

老鹰你的设想很好,我赞成.

寒窗苦读 · 发表于 2007-3-28 00:50:31

这个建议很好!依靠我们的庞大的网络资源,雄厚的技术力量.以及优秀的管理人才,以社区为基础,组成一个庞大优秀机械服务公司!在全国范围内设立N个点,很快****公司就是国内机械服务公司的大哥了!

zxw157502 · 发表于 2008-3-28 23:40:16

也不知道像我一样的在校大学生能否帮得上忙啊？真想有实战的经验啊。如果谁需要打杂的我也可以帮帮忙哦

红豆生南国 · 发表于 2008-3-29 13:23:29

这里本人也一些建议，其实大家在这个社区的主要目的就是1.交流技术2.交流信息，通过此手段扩大自己的发展范围。技术交流好说，个取所需，说一点是一点；交流信息，要靠个人的诚信了，提供信息的保证可靠，连续，及时提供资金，提供服务的保证质量，保证工期及售后服务。提供信息的最重要，担心信息被无结果的利用。
一切基础在于个人诚信。
社区内，要解决项目的开发问题，除了楼上提出的硬件要求外，也要建立诚信体系，虽然有很多困难，花费很多时间，但总比没有，不去做强的多。
方法：以社区先从小的项目开始，哪怕是一个零件，部件，逐级提升诚信，达到一定高度同级之间可以规定做什么样项目，这样组织起来，人们会相互监督，互相促进，一看诚信度，知道和谁联系。时间长了，人们会知道谁的能力强些。同时对社区长久发展有很多好处。
当然，过程中还会有更多需要解决的问题，如评价诚信谁来评价，谁要做第一个吃螃蟹的人，如何组织等。细节需要大家一起来思考，解决。
以上为一家之言，不妥之处见谅。

激情飞扬 · 发表于 2009-4-11 22:44:40

提议不错支持

手拉手 · 发表于 2009-4-12 00:20:53

这个想法太好了！相信老鹰也是早有此意吧！

huanglinnan · 发表于 2009-11-8 21:05:41

对我也同意

samsun185 · 发表于 2009-11-9 13:14:13

是个好办法，建议进行可行性分析

信风 · 发表于 2013-10-20 23:13:05

理想终于实现了

好好学英语 · 发表于 2013-10-21 12:13:46

前辈们别只顾赚钱，有没有加入大学生实习的环节啊==

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