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本帖最后由 foryou137 于 2012-2-21 21:46 编辑
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. d' x5 @0 W& r5 O, N: L8 P刚看了小厂子管理的帖子，收获很多。8 x' M/ c! E) v
现有一个很特殊的情况。10人的加工车间，4台加工中心，2台数车，一台钻攻。
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2 |: F6 [( r& e人员结构：
8 E8 `8 e# c8 O2 G* B U- e! x 一本科（重点）负责人、一大专、 一中专、 两青年（初中）、两中老年（仅识字）、一检验加仓库、2女工辅助。* k. o7 v) i7 T* I
老板同学&朋友 、 老板亲戚 、老板亲戚、 一朋友一外招、 老员工 、老板亲戚 、老员工
`0 y9 ]1 v3 u 技术能力递减--------------------> ' S. N7 H" P% o, F5 D) T1 E% H
0 n! R( m+ }9 f/ \- o/ g: Q生产状况：* V" n2 n8 c7 {4 v5 W- b2 X
两班制（规定6白班，5夜班，一周120小时），负责人白班总理事务、处置疑难杂症，检验白班，辅助白班
4 N$ f) A! e. ?! Q 共四人长白班。
4 N1 Z- W7 t/ V7 R! E3 Z7 X: s 倒班人员六人，每班三人，两人操作四台加工中心。大专带两人，中专带两人。& w% q% c( V; O0 u$ k
, Y& _* c2 C" T0 Q目前状况：
9 c% g. n3 a9 C8 ?7 ]5 G 优化生产、生产效率比社会平均生产效率高。* T$ N& }9 M3 y8 Y
老板需要更大的生产效率，希望周六晚上，周日白天加班。6 _. F1 ^2 `' H, ` O. C# l6 F. {
四操作人员中仅一人能达到加工中心合格操作工的要求。
, U" q3 s2 E* F: M 员工希望更好的劳保用品和伙食条件等。/ F7 S8 ?1 {. r' w1 s) Z) z" v, U( ?
数控车床想运转起来，但老板不想招人。: B# z# u8 X* S) h4 y7 V
各种规范化制度已拟定，但限于企业习惯（该车间仅为成立了20年的加工厂的一部分，没有任何厂规）、人员结构' ~" B. b% Q5 W5 r7 ?6 _) _
（亲戚多）、文化水平差异等等因素限制，难以有效执行。
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# F- t6 D* ]) E! U% i* q4 P% r踊跃讨论下这种情况
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发表于 2012-2-21 19:42:42
发表于 2012-2-21 20:46:26
