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楼主: brianshao

三星创新设计实验室的秘密

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发表于 2012-5-26 10:31:24 | 显示全部楼层
积分啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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发表于 2012-5-28 08:12:16 | 显示全部楼层
厉害厉害,  好的公司开始变革阻力很大的
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发表于 2012-10-21 13:53:19 | 显示全部楼层
楼主说的这种培训方式,恐怕不适合机械设计人员
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发表于 2012-10-25 22:28:36 | 显示全部楼层
产品设计是企业内层架构金字塔顶的明珠
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发表于 2012-10-30 14:47:38 | 显示全部楼层
韩国有能力抵制日货!我们呢?!

点评

别问别人,问你自己。你都做了什么。  发表于 2013-7-8 10:30
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发表于 2012-10-30 15:47:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 bull-an 于 2012-10-30 15:49 编辑
9 t; m7 s. {) Z' Z, N* r6 {
( L: }: H" O% N1 R3 d一个好的设计环境就是让设计师没有限制的思考,.....设计其实是一长串的过程,从最疯狂的点子,无边界的想象,再到把这个想法制造出来,落实成创新之举,再经过不断地修改,找到对人最有意义的、最好的解决方案,这才叫设计。”% a1 x* X  B3 Q4 @/ d9 u7 U
这段话太精彩了!
2 S/ _' ]" o- e! [9 n       吾国有个叫做“异想天开”的词,大多数情况下是用来打击、挖苦别人的创意的。这其实就是脱离不了自身原有的社会情节。
* h* O0 g7 L8 [; Y6 N# V& @1 f       我一直在瞎想,美国怎么会有这么多设计专利?曾到美国,看到大多数美国人都居住在独栋的小房子里,出行没有汽车是寸步难行的,出门就往车里一钻,故邻里之间或许相处多年也不知道长什么样。这就使得人的独立思考空间变得很大,你有什么异想天开的创意也无人干扰或泼冷水,于是,创意的萌发明不至于立刻就被扼杀在摇篮里。这才有了“把这个想法制造出来,落实成创新之举,再经过不断地修改,找到对人最有意义的、最好的解决方案”的结果。
1 s# i  s) I' }2 N& ]       遗憾的是,我们的老板(包括国企的“老板”)是没有魄力把我们的设计师“拉到飞机上,让他们抽离原来的社会滴。他们讲究的是“效率”。0 c5 ^) L+ d+ [
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发表于 2013-7-8 08:52:17 | 显示全部楼层
产品设计是企业内层架构金字塔顶的明珠
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发表于 2013-7-8 15:36:09 来自手机 | 显示全部楼层
看毕不得不叹服三星高层的高瞻远瞩和慧眼识才
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发表于 2015-7-12 21:02:11 | 显示全部楼层
我工作的第一年就是在三星,学到很多东西
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发表于 2017-8-12 10:04:17 | 显示全部楼层
如果你给他们有限的自由,有限的尝试,最后你就只能创造有限的产品。
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