企业平台的困惑——小企业从作坊到制度化规范化管理怎么走

wangeddiee

刚跳槽不久，对于新的工作平台很不适应。虽然在下只是一个搞设计的，但是看着东西画出来图纸不知道发给谁，图纸发了几个月找不到零件，零件不合格也装配。感觉这个平台跟以前比有些差距。
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) N* q1 h* K4 [* L感觉这个平台的管理还处于初级阶段，太不规范，甚至是没有感觉到有规范。
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求助，在这样的企业里，有没有办法促进其管理的提升？如果有办法，该如何去做？

8 F/ L4 e+ b$ J4 \" m  j0 ]! m( Y& f有些企业外观看着挺不错，进来了才知道，里外不一啊。
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crazier

同感中国很多企业都是这样的。如果老板没有这样的心思还是早点走吧。

西部情

哎，悲剧呀，摸清公司的底细再说了，还有就是要针对现状酝酿整改方案，小企业的歪风邪气同样不可小视，也就图点小便宜的鬼在那作怪，想出头，就得花点心思端掉他们。不过，要小心哈，当心。。。。。
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学者6

做事先做人，做事要心正