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楼主: 老鹰

技术要把它变成财富,才有它的价值

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发表于 2011-6-1 20:14:55 | 显示全部楼层
知道是没有力量的,只有去做或者说做到了才有力量。技术是没有价值的,只有投入现实使用了,提高了生产效率或者改变了生产方式,才是有价值的。

点评

练就技术是不容易的,变成财富主要在环境和平台。  发表于 2011-6-1 21:24
发表于 2011-6-1 20:17:25 | 显示全部楼层
在现在国内的大环境影响下,做技术是缓慢了点,但是若是坚持积累下去,必成大器,毕竟中国未来经济的主增长点还是在先进制造技术上,总不能让所有人都成为能源老板、房老板吧,这二者是对能源、资源的透支,而先进制造技术是对资源的整合与重生,鄙人不才,也略发表一下观点

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 说得太对啦,炒作都是一时的。

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 楼主| 发表于 2011-6-1 20:40:44 | 显示全部楼层
回复 机械神话 的帖子0 V& [6 c+ A" C
; s# z! {! R6 e( ~' V
技术转变为财富可以有分工的,有专门负责成果转化,安心做技术的人只要与人适当沟通即可,不必太分散精力。
) T8 u- _  _/ f' c

点评

是啊,我正想做这个事情呢。请斑竹看一下会议纪要那个。  发表于 2011-6-1 21:21
这是标准的产学研。李开复的创新工场就是这种模式,IT可以搞这种模式,机械行业就需要摸索,老大的社区几号项目应该是成功典范。也想起了盛大的陈天桥,一个团队可以安心开发好游戏,市场、运作交给盛大,实现双赢。  发表于 2011-6-1 21:17
发表于 2011-6-2 14:38:22 | 显示全部楼层
技术反映在产品(或服务)上就是效率和品质. 不然就不叫技术.   效率和品质做好了,财富自然就来了.
发表于 2011-6-2 23:15:17 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子+ a7 Y5 d6 r  i9 ^; F5 Q. c) C

6 W  [! ~9 r" i5 V! G这确实是个问题,能够利用各种资源才是王道
发表于 2011-7-2 10:50:36 | 显示全部楼层
      这个议题,触动了我的心灵,很多问题是我思考和困惑的。我已年过七旬,考虑这个议题绝无商业含意,而是一个老技术人员如何补回文革年代失去的青春。这不是一句两句话可以说清楚的,有机会我再详谈。

点评

期待前辈后续文章!  发表于 2011-7-2 11:35
发表于 2011-7-3 11:36:57 | 显示全部楼层
技术要把它变成财富,最直接的方式就是商品化。
. i+ F4 X" h4 `/ K6 q9 E* [5 y- f中国机械社区的“立国之战”,就是一个例子。可惜没有或不能去复制这个商品。
7 P- @" z" T" M: c- e/ Z商品化后就是量化商品,这需要集资点本钱。: P& |8 d- n/ X- j% O5 b0 f% m9 U
换句话说就是“共 产 党”,成立一家实体公司,由社区会员自由认股,初期有最低和封顶的认股限制,资金到位后就可以注册和运作。这家公司就是“共同的财产”,俺们都是同一党的成员。
1 Z0 L( }* ]  M4 u1 \- Y/ }  m" h0 {' x6 {5 l! V
 楼主| 发表于 2011-7-3 14:14:36 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子" n. x- D+ p0 q" f* c& r* r& }3 o

( J6 M  B8 G! ~! s4 b: [# A对您建议的这种方式,我们也做过论证,很想这样做,就是不知道有多少社友有参与的意愿。您可否再详细地构思一下,如能成功,则属中国的一个新生事物,是真正的体制创新。# \6 N  m/ Y& M$ O
最近,我们在苏州开过一个小会,这是会议纪要:/ F! ~9 _! {! q1 i2 \  o
. w; f0 O$ g5 D
中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要' i- g9 C4 A! s2 z, c

/ ^0 g" x2 N# C. h
' S5 H3 n6 C0 Q4 r/ o
( n9 a. T  R( j

点评

具体经营思路可以灵活,实体当然是要以盈利为主。希望大侠具体建言献策!  发表于 2011-7-3 17:55
看了帖子,不认同会议纪要部分内容。公司是要以盈利为目的,要以社区成员的力量,建设多元化产品的公司;以目前需依赖进口的产品为主项。  发表于 2011-7-3 15:23
发表于 2011-7-3 14:30:32 | 显示全部楼层
其实这样的做法就是“集资”、“合伙”,有如股票上市公司的“股权”是自由认购一个意思,入伙者仅只是拥有公司的“股权”,并不同时就拥有”经营权“;”经营权“是在”经营团队“也就是所谓的”专业经理人“在管理公司。2 c  T  N7 C0 Y* d# w
具体的运作模式,包括财报、分红、任免。。。等,都是以股票上市公司的模式操作,无需特殊化。
8 z  a$ A+ `; J8 R& i& I( ]1 T% u% [2 n# P; W# L! s& s
同时,每年的股东会会后就是社区的年会。
 楼主| 发表于 2011-7-3 15:00:51 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子
- b9 ^5 ^9 M* e: B/ \  E2 X/ W+ u5 m; V4 v: _
呵呵,很棒的创想啊!6 ?, n2 x  ^8 v( k. R( C% W* s" n
估计能集资到多少啊!9 d9 F% e6 r8 g* _' P

点评

集资是要先预订目标点,不能被动等待。  发表于 2011-7-3 15:12
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