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楼主: 老鹰

技术要把它变成财富,才有它的价值

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发表于 2011-6-1 20:14:55 | 显示全部楼层
知道是没有力量的,只有去做或者说做到了才有力量。技术是没有价值的,只有投入现实使用了,提高了生产效率或者改变了生产方式,才是有价值的。

点评

练就技术是不容易的,变成财富主要在环境和平台。  发表于 2011-6-1 21:24
发表于 2011-6-1 20:17:25 | 显示全部楼层
在现在国内的大环境影响下,做技术是缓慢了点,但是若是坚持积累下去,必成大器,毕竟中国未来经济的主增长点还是在先进制造技术上,总不能让所有人都成为能源老板、房老板吧,这二者是对能源、资源的透支,而先进制造技术是对资源的整合与重生,鄙人不才,也略发表一下观点

评分

参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 说得太对啦,炒作都是一时的。

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 楼主| 发表于 2011-6-1 20:40:44 | 显示全部楼层
回复 机械神话 的帖子% y) k  ]" Q3 I/ I; S
& w9 y# y1 ~; M" m& S5 x
技术转变为财富可以有分工的,有专门负责成果转化,安心做技术的人只要与人适当沟通即可,不必太分散精力。; _- x( p5 R, g2 ~

点评

是啊,我正想做这个事情呢。请斑竹看一下会议纪要那个。  发表于 2011-6-1 21:21
这是标准的产学研。李开复的创新工场就是这种模式,IT可以搞这种模式,机械行业就需要摸索,老大的社区几号项目应该是成功典范。也想起了盛大的陈天桥,一个团队可以安心开发好游戏,市场、运作交给盛大,实现双赢。  发表于 2011-6-1 21:17
发表于 2011-6-2 14:38:22 | 显示全部楼层
技术反映在产品(或服务)上就是效率和品质. 不然就不叫技术.   效率和品质做好了,财富自然就来了.
发表于 2011-6-2 23:15:17 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子
$ ?" A, }" [  b, X7 v( _2 Y! Q+ ]3 @; @1 Z- s$ |
这确实是个问题,能够利用各种资源才是王道
发表于 2011-7-2 10:50:36 | 显示全部楼层
      这个议题,触动了我的心灵,很多问题是我思考和困惑的。我已年过七旬,考虑这个议题绝无商业含意,而是一个老技术人员如何补回文革年代失去的青春。这不是一句两句话可以说清楚的,有机会我再详谈。

点评

期待前辈后续文章!  发表于 2011-7-2 11:35
发表于 2011-7-3 11:36:57 | 显示全部楼层
技术要把它变成财富,最直接的方式就是商品化。
+ Y) q2 g) B3 l中国机械社区的“立国之战”,就是一个例子。可惜没有或不能去复制这个商品。
/ C% t* a  {( I+ s% F8 P商品化后就是量化商品,这需要集资点本钱。* p  _0 @' M, w) W$ d
换句话说就是“共 产 党”,成立一家实体公司,由社区会员自由认股,初期有最低和封顶的认股限制,资金到位后就可以注册和运作。这家公司就是“共同的财产”,俺们都是同一党的成员。
) L( N( {- ?& ~: X( K- }% y' g$ p2 P8 K) W! c1 O9 @
 楼主| 发表于 2011-7-3 14:14:36 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子( D; B* c+ B: m5 H9 z: R% z
3 V) d( V4 v2 `( k% {9 u" X
对您建议的这种方式,我们也做过论证,很想这样做,就是不知道有多少社友有参与的意愿。您可否再详细地构思一下,如能成功,则属中国的一个新生事物,是真正的体制创新。
+ h# A) ]! {7 S4 y4 f: h+ @$ E; ]最近,我们在苏州开过一个小会,这是会议纪要:, E+ s  l% o6 W# \$ c" J
$ V: d! k! j& r
中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要& U: ]/ a$ `: Y8 b0 I" c
: c3 p2 @: z& |- G

; |% T9 h1 P+ n/ a3 g  ^/ ]! W7 G6 k* C0 s- Y! o+ w( I

点评

具体经营思路可以灵活,实体当然是要以盈利为主。希望大侠具体建言献策!  发表于 2011-7-3 17:55
看了帖子,不认同会议纪要部分内容。公司是要以盈利为目的,要以社区成员的力量,建设多元化产品的公司;以目前需依赖进口的产品为主项。  发表于 2011-7-3 15:23
发表于 2011-7-3 14:30:32 | 显示全部楼层
其实这样的做法就是“集资”、“合伙”,有如股票上市公司的“股权”是自由认购一个意思,入伙者仅只是拥有公司的“股权”,并不同时就拥有”经营权“;”经营权“是在”经营团队“也就是所谓的”专业经理人“在管理公司。
  @8 x/ k1 r+ N. J( S8 m. K具体的运作模式,包括财报、分红、任免。。。等,都是以股票上市公司的模式操作,无需特殊化。( g7 E4 }% u0 M: |

0 o6 }( J. t& t同时,每年的股东会会后就是社区的年会。
 楼主| 发表于 2011-7-3 15:00:51 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子+ z5 b% N# W3 r( i- A6 B5 T
/ }$ t( b& z# k* w7 f, S. `5 d% {/ d
呵呵,很棒的创想啊!# b. j" D$ M# J7 U) r' Q
估计能集资到多少啊!9 i2 J) _( A9 a' ]* e

点评

集资是要先预订目标点,不能被动等待。  发表于 2011-7-3 15:12
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