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楼主: 老鹰

技术要把它变成财富,才有它的价值

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发表于 2011-6-1 20:14:55 | 显示全部楼层
知道是没有力量的,只有去做或者说做到了才有力量。技术是没有价值的,只有投入现实使用了,提高了生产效率或者改变了生产方式,才是有价值的。

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练就技术是不容易的,变成财富主要在环境和平台。  发表于 2011-6-1 21:24
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发表于 2011-6-1 20:17:25 | 显示全部楼层
在现在国内的大环境影响下,做技术是缓慢了点,但是若是坚持积累下去,必成大器,毕竟中国未来经济的主增长点还是在先进制造技术上,总不能让所有人都成为能源老板、房老板吧,这二者是对能源、资源的透支,而先进制造技术是对资源的整合与重生,鄙人不才,也略发表一下观点

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 说得太对啦,炒作都是一时的。

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 楼主| 发表于 2011-6-1 20:40:44 | 显示全部楼层
回复 机械神话 的帖子1 }9 u# z: h( U% \* h8 R* m9 ?0 v
$ V4 C3 @+ m9 y; x: C
技术转变为财富可以有分工的,有专门负责成果转化,安心做技术的人只要与人适当沟通即可,不必太分散精力。
3 O" W" Z5 l4 T+ J

点评

是啊,我正想做这个事情呢。请斑竹看一下会议纪要那个。  发表于 2011-6-1 21:21
这是标准的产学研。李开复的创新工场就是这种模式,IT可以搞这种模式,机械行业就需要摸索,老大的社区几号项目应该是成功典范。也想起了盛大的陈天桥,一个团队可以安心开发好游戏,市场、运作交给盛大,实现双赢。  发表于 2011-6-1 21:17
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发表于 2011-6-2 14:38:22 | 显示全部楼层
技术反映在产品(或服务)上就是效率和品质. 不然就不叫技术.   效率和品质做好了,财富自然就来了.
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发表于 2011-6-2 23:15:17 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子
1 w9 F! e$ U" D9 ^/ ^# ]+ a3 c4 D- J# Z# Q" i7 D3 b
这确实是个问题,能够利用各种资源才是王道
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发表于 2011-7-2 10:50:36 | 显示全部楼层
      这个议题,触动了我的心灵,很多问题是我思考和困惑的。我已年过七旬,考虑这个议题绝无商业含意,而是一个老技术人员如何补回文革年代失去的青春。这不是一句两句话可以说清楚的,有机会我再详谈。

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期待前辈后续文章!  发表于 2011-7-2 11:35
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发表于 2011-7-3 11:36:57 | 显示全部楼层
技术要把它变成财富,最直接的方式就是商品化。
3 n* r- R4 Z8 D/ S+ F* z7 X中国机械社区的“立国之战”,就是一个例子。可惜没有或不能去复制这个商品。7 l8 F& g$ T: x( ^2 c
商品化后就是量化商品,这需要集资点本钱。0 j" o7 c' T" P7 W& k( f5 E
换句话说就是“共 产 党”,成立一家实体公司,由社区会员自由认股,初期有最低和封顶的认股限制,资金到位后就可以注册和运作。这家公司就是“共同的财产”,俺们都是同一党的成员。
* e( i, O& A! _. W0 i- Y; l/ d* {" B5 T' H
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 楼主| 发表于 2011-7-3 14:14:36 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子, M4 S* L" K/ g. Z4 N; O4 d4 b

/ \- F3 D% ^) s3 l: U. ]对您建议的这种方式,我们也做过论证,很想这样做,就是不知道有多少社友有参与的意愿。您可否再详细地构思一下,如能成功,则属中国的一个新生事物,是真正的体制创新。  b6 R* B+ L5 }: q) H. ~
最近,我们在苏州开过一个小会,这是会议纪要:8 J4 S! r/ h  t8 j; _

5 z! G- n1 Z* u/ q  p& S' p中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要# `( L. ]9 Q  {6 Z

! m! V: r4 ^4 ^, t1 H
: L, L9 P: n+ b
* I) W# E5 [; l$ N# z" Z$ k$ t( L" G

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具体经营思路可以灵活,实体当然是要以盈利为主。希望大侠具体建言献策!  发表于 2011-7-3 17:55
看了帖子,不认同会议纪要部分内容。公司是要以盈利为目的,要以社区成员的力量,建设多元化产品的公司;以目前需依赖进口的产品为主项。  发表于 2011-7-3 15:23
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发表于 2011-7-3 14:30:32 | 显示全部楼层
其实这样的做法就是“集资”、“合伙”,有如股票上市公司的“股权”是自由认购一个意思,入伙者仅只是拥有公司的“股权”,并不同时就拥有”经营权“;”经营权“是在”经营团队“也就是所谓的”专业经理人“在管理公司。
( n' l6 z- n9 x8 d5 A; Q( @具体的运作模式,包括财报、分红、任免。。。等,都是以股票上市公司的模式操作,无需特殊化。  h; S: Q- o8 X. J* U

% w1 G* _$ l2 L  F2 k同时,每年的股东会会后就是社区的年会。
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 楼主| 发表于 2011-7-3 15:00:51 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子
! @  U0 C4 K3 {$ B6 \$ I0 V5 x8 C4 t' A6 K
呵呵,很棒的创想啊!
1 F/ _  V8 R" B7 S1 J估计能集资到多少啊!( ]# z) X3 l$ z6 [. R' ]$ G

点评

集资是要先预订目标点,不能被动等待。  发表于 2011-7-3 15:12
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