中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要

奕樊居士

中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要

     2011年5月22日，中国机械社区基地建设研讨会在苏州“钱塘茶人”召开，参加会议的社友有老鹰、沈兄、零点精密、徐广大、houyaz2007、zbc303620172、ak800717、一毛、老徐、湘里狼、奕樊居士等12人。会议由老鹰主持。

     老鹰首先向参会社友通报了基本想法和自去年以来的讨论和交流情况，与会社友畅所欲言，气氛既热烈又轻松。大家对社区基地的发展方向、经营项目、运营方式、资金筹措和盈利模式等问题进行了充分的讨论，初步达成了一些重要共识：

1、
基地建设的必要性

大家认为，建立一个强有力的经济实体作为广大社友的合作基地应当成为社区当前的重要任务，也是广大社友所期盼的事情。目前有很多好的合作项目无法开展，就是因为社区缺乏一个龙头基地。

2、
基地的发展方向

社友们认为，基地尽管在形式上和一般的股份公司或有限责任公司无异，但在业务方向上不应该与一般的机械制造企业搞同质化竞争，而应该密切结合社区广泛而深厚的特殊资源优势，大力开展各种行业服务，把自己建成某种综合的行业服务中心。因为中国虽然拥有世界上最多的工厂，但工业服务业十分落后。这里面蕴藏着巨大的发展机会。社区拥有平台优势，人才众多，覆盖面广，触角可伸到各个地区各个行业，开发服务产品具有独特优势。

3、
经营项目

参会社友列举了几项基地可以做的服务，当然还有很多限于时间没有仔细列出。

（1）    技术和咨询服务。基地可以整合社区的专家资源，为企业（特别是中小企业）提供技术服务，承接中小企业的研发外包、技术改造和技术咨询等服务。另外，社区拥有一些经验丰富的老专家，可以开展创业、企业管理、产品方向或业务转型等咨询服务。

（2）    技工和工程师培训。基地可以开展多层次、多类型的技能和技术培训，专业讲座等业务。

（3）建立快速反应帮助中心。社区互联网平台帮助广大社友和企业解决了大量实际问题，为了把这个角色扮演得更好，基地可以在现有社区网络平台的基础上整合并加强资源实力，使得社区成为整个行业各类难题的帮助和合作中心。一个难题提交上来，社区可以快速做出给予帮助，一般性的问题在社区充分自由讨论，有些较为深层的服务可以适当收费。

基地作为所有社友的合作与创新中心，社友们有好的创意、好的合作项目都可以拿到基地来研讨、论证、试验，甚至融资。基地就是一个开放的合作平台，业务还可以有很多很多。

4、      基地实体的筹建

（1）应该建立基地筹备组，负责征集社友意见，办理筹建过程的各项事务。争取在2011年内把基地建起来。

（2）研究资金筹措方案，征集广大社友意见。

（3）基地业务项目的前期调研和准备。

（4）地点和运营团队的选择。

5、基地的管理

（1）为了保障投资者的利益，降低风险，在投资和财务管理上要严格把关。力争在起步阶段不亏损。

（2）基地实行规范的公司制管理方式，即所有权和经营权分离。当然，凡是愿意和基地合作的所有社友都有权对基地建设和运作提出意见建议，进行监督。

（3）收益分配按照一般的企业规则进行，即按照所占股份分红。

2011年5月22日下午，会议间隙，参会社友还参观了苏州工业园区职业技术学院。

湖广周工

中国机械社区综合服务中心 华东服务区...华南服务区...华西服务区...华北服务区...华中服务区...  

湖广周工

基地项目苏州会议大家讨论以下一些议题：
一、讨论基地项目建设的目标和愿景..
二、讨论基地关于基地建设的实施方案 ?
三、建立核心团队，确定筹备组人选及分工 ?
四、论坛基地建设项目的工作计划 ?

奕樊居士

湖广周工 发表于 2011-5-30 19:25
基地项目苏州会议大家讨论以下一些议题：
一、讨论基地项目建设的目标和愿景..
二、讨论基地关于基地建设 ...

这是我当时在社区提议的
由于没有人讨论
所以实际上苏州会议仍然是没有准备和议程的沙龙
能有这样的共识已经是很不错的成果

湖广周工

中国机械社区综合服务中心建设项目实施方案 提纲草案 (05/30)  
　　一、项目目标
　　进一步提高社区综合服务能力，推动社区综合服务运行机制改革创新，增强社区综合服务可持续发展能力。
　　二、实施范围
　　华东服务区...华南服务区...华西服务区...华北服务区...华中服务区...  。
　　三、项目内容
　　（一）强化社区服务人员培训
　　1. 措施培训。2. 技能培训。3. 规范培训。4. 操作培训。
　　（二）进一步改善社区综合服务条件
　　（三）开展社区重点区域试点工作
　　（四）推进社区信息网络建设
　　（五）其他
　　1. 加强指导和督查。加强社区服务人员分工合作。
　　2．开展社区服务项目绩效考核。
　　3．开展创建社区服务示范中心活动。
　　四、经费安排
　　社区综合服务建设专项经费共计    万元。其中，人员培训经费   万元，基本设备配备经费  万元，重点联系区域工作试点   万元，社区信息网络建设经费    万元，社区服务技术指导、会议、调研和工作督导及社区服务绩效考核和社区服务示范中心评估经费等    万元。
　　五、工作进度
　　2011年6—8月：制定社区综合服务建设项目资金分配和项目实施方案，部署项目工作；
　　2011年9—10月：组织开展社区人员培训，启动社区招标采购程序，加快社区信息化建设工作；启动社区重点联系区域试点工作;
　　2011年11—12月：完成社区人员培训工作，继续推动社区重点区域联系试点;
　　六、组织管理
　　（一）加强组织领导。按照职能分工组织实施社区综合服务建设项目。确保人员、责任、工作落实，确保经费足额、及时到位。
　　（二）严格监督管理。严格执行专项资金管理规定，加强经费管理，做到专款专用，有明细账目，不挪作他用。强化社区综合服务能力建设项目的协调监控，加强工作督查，确保年度目标任务完成。

                     二〇一一年五月三十日

老鹰

实体成立之前，细节问题不太可能商量好。首要的是筹建实体。

湖广周工

关于加快苏州工业园区科技服务业发展的试行办法 苏园管〔2006〕11号
科技服务业是现代服务业体系的主要力量，是区域创新体系的重要组成部分。为了完善苏州工业园区科技服务体系，加速科技成果向现实生产力转化，充分发挥园区科技服务业机构在提高企业科技持续创新能力方面的作用，根据国家、省、市的有关规定，结合园区实际，制定本试行办法。
一、产业定义
第一条  本办法所指的科技服务业主要包括：科学研究、软件开发、集成电路设计、动漫游戏、科技咨询、科技情报信息服务、科技评估、科技招投标、技术产权交易、技术经纪、科技条件市场、科技人才中介、技术贸易服务、科技孵化、生产力促进、创业投资、技术监督服务、知识产权服务等科技服务业务。　
第二条  对于第一条科技服务业定义中的各类别，园区制定专项政策办法的，按专项政策办法执行。对符合本办法资助的项目，同时又符合其它相关产业政策资助条件的，以不重复并从高享受为原则予以资助。
二、企业认定
第三条  本办法所指的科技服务业企业或机构必须具备下列条件：　1、在苏州工业园区有关管理机关登记、注册，独立核算；2、从事科技服务业所取得的年度业务收入应占其年度收入的50％以上；3、有与其开展业务相适应的人员，其中专职人员应不少于5名；有执业资格要求的，具有相应执业资格的人员应占机构人员总数的30％以上。
第四条 园区科技服务业企业（机构）由园区科技局负责初审，园区科技自主创新能力提升和产业升级领导小组最后认定。
三、企业注册
第五条 按照《中华人民共和国公司法》规定，新设立从事科技服务业的有限责任公司，其注册资本的最低限额为人民币3万元。公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的20%，也不得低于法定的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足。全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%。
四、税收激励
第六条 科技中介企业从事技术转让、技术开发和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，技术交易合同经登记后，可按《江苏省地方税务局贯彻〈关于加快发展现代服务业的实施纲要〉〈关于加快发展现代服务业的若干政策〉的实施意见》(苏地税发〔2005〕156号)，免征营业税、城市维护建设税和教育费附加。
第七条 对新办的独立核算的从事咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，可按江苏省国税局《关于加快发展现代服务业若干税收政策的实施细则》（苏国税发〔2005〕171号），自开业之日起，第一年至第二年免征所得税。
第八条 鼓励并支持科技服务业企业认证成为高新技术企业。内资科技服务业企业经省科技主管部门认定为省级高新技术企业，可按《财政部、国家税务总局关于苏州工业园区内资企业所得税优惠政策的通知》（财税〔2002〕74号）的有关规定，减按15％的税率征收企业所得税。
第九条 对主要投资于中小高新技术企业的创业风险投资企业，实行投资收益税收减免或投资额按比例抵扣应纳税所得额等税收优惠政策。
第十条 对符合条件的科技企业孵化器、国家大学科技园自认定之日起，一定期限内免征营业税、所得税、房产税和城镇土地使用税。
五、资金支持
第十一条 经认定的科技服务业企业在提高企业科技持续创新能力方面作出突出贡献的，由园区科技发展资金在一定年限内给予适当奖励扶持。
第十二条 加快发展创业投资事业。园区设立首期资金为10亿元人民币的创业投资引导基金，大力吸引海内外创业投资机构进入园区，开展创业投资业务。
第十三条 区内科技服务业企业取得部、省、市科技经费支持的项目，在园区科技发展资金中按规定给予一定的配套资金支持。
六、协会建设
第十四条 大力推动和扶持科技咨询业协会、技术经纪人协会、生产力促进协会、企业孵化器协会、创业投资协会、专利代理行业协会等协会的建立和发展，重视行业协会的规范化建设，使行业协会真正成为政府的助手和行业管理的中枢。

湖广周工

商业计划书的内容   
一、计划摘要
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
二、产品(服务)介绍
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
三、人员及组织结构
对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
四、市场预测
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况及企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场特征等等。

生而为赢

是不是首先要先讨论制定一部“宪法”？

奕樊居士

生而为赢 发表于 2011-6-4 12:54
是不是首先要先讨论制定一部“宪法”？

说到点子上了
这是关键