最近大家总在谈这个,有意思。 v; L% X& J& q) |7 q! @
4 ~' M; V; I: X7 W1 D俺跟老板玩一个东西玩了3年,玩到现在还不怎么样,加班之余也经常想这个问题,总结如下,哈哈: N1 n2 m0 @" G4 p) x; u9 B
1、没有能玩的人,老板以为那家伙那玩,结果不能玩,还耍赖皮或者半道走人了。/ F" u' W0 \- w0 @/ h
2、有了1,结果有个家伙真能玩点东西,老板不信了。老板宁愿相信自己,不惜放下身价,磨刀霍霍向设备,哈哈。俺比较传统,相信科班,搞文、搞公关、搞软件的、统统的,俺都不相信他们能玩好机械,即使他很吃苦。
( @4 Q/ w, c0 v; w3、有了1、2,自然是没了厉害的总工,没了好的总体,设备已经一半玩不好了,没人玩什么,都玩人了,哈哈。
; y; O0 `# d! K' [( J- D4、不厉害也不要紧,就像22大侠所言,知道自己不行就跑,比别人更努力更用心的跑,结果,大家都耗着,就是不跑。" I- k2 M) Z8 G
5、耗着也行,只要有银子赚,用点现成的技术的,多花银子才多赚银子,可惜老板偏不,整个哥们研究单片机,还是国产的,哈哈,低端货,怎么赚大钱,靠省成本,那就干脆不干了最省了,哈哈
/ l4 L o: Z6 |7 A% R0 j# j6、省也能理解,可有些不省,比如返工,俺最无语这个,经常和老板识破脸皮说人家这个那个不行,结果,谁都得罪了。设计不行,老板定的方案,执行者坐俺旁边,加工不行,作坊老板不和你谈。
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; E- I5 b9 p/ A) S3 }, x不写了,有点郁闷了,刚加班回来,哈哈
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