找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: wxac2010

我是质检员,感觉发展空间不大,请教

[复制链接]
发表于 2011-4-18 15:48:30 | 显示全部楼层
看来你们厂子质量管理不行啊 去考个CWI呗
发表于 2011-4-19 14:22:38 | 显示全部楼层
呵呵,好好学习,多跳槽就可以了
发表于 2011-7-12 18:52:17 | 显示全部楼层
刚参加的工作的都会有这样的感受  要求积极上进的都会想法设法干出点成绩来!
发表于 2011-7-30 19:06:19 | 显示全部楼层
wxac2010 发表于 2011-2-19 17:08
' G: w0 {' R0 j, ?8 W学习公司的计量管理规定,过程质量控制管理规定(首检制度、中间抽样检验制度),公司的管理体系要求,继而 ...

. r! J. W6 W$ ?& l6 L4 Q公司制度可以看看就行了,不必注重去学习的,每个公司的都不一样。9 a9 R& N5 l. y: T/ i
楼主目前的重点应该是:1,给产线培训基本的检测设备使用方法和基本维护,并告知具体的校验周期;
* }+ H/ M% t" e1 @+ d  O" L! s2,了解并说得出首检的重要性,过程和终检的意义;
% D9 {, q- F2 Q3,抽样水准; ^  C5 r" n# ~7 u5 v) F
4,学习并运用管制工具( c  L* _% g  x8 O
5,了解计量统计知识
: ]0 O# m; N8 K* r( w' b( j6,培养实际的技术素养& M+ N8 H0 @* o$ x% H, p
7,加强识图能力(看图纸在脑子里能浮现出如何制作加工,如何检测,如何控制)
! ^; ?) M; f  k" a/ X! E  K8,完成这些,你将是个很不错的品质工程师,同样,前途相当可观% c6 A6 J6 }& d
努力,加油6 K- w1 e% n" U: Y' M
发表于 2011-8-15 15:41:46 | 显示全部楼层
上面各位说的很不错,关键是要有数据说话,同时一个企业的好坏跟执行力的大小有很大关系,执行力是:从上到下没有一个环节,一丝不苟执行才可以把事情做完美.你可以看看海尔13条就清楚了,
8 S$ j+ Z9 m* |# b) R5 [3 u6 u
发表于 2011-8-17 11:47:50 | 显示全部楼层
楼主,你回复某个人的评论可以点评论下的回复。。

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册会员

×
发表于 2011-8-20 11:12:52 | 显示全部楼层
关键是对超差但可用零件的判断,很有挑战性( S5 p+ P; _& u! e! E% J
- x3 n& \( K9 Z( v5 j- G) _- r* }

点评

这有什么挑战性,国内一般超1、2个丝都照样算合格  发表于 2014-3-11 21:28
发表于 2011-9-3 11:41:35 | 显示全部楼层
刚毕业,慢慢来,我也是专科的,也是从一线开始的,但你要给自己定一个时间,别一线干了2年了,还没思想波动
发表于 2011-9-9 13:08:35 | 显示全部楼层
楼主,以前和你有同感,等你觉得不烦的时候 你就修炼成功了
  p2 c! g/ O, y2 ]
发表于 2011-9-29 15:22:33 | 显示全部楼层
俺们这里的搞质检的量量尺寸,出问题了把不良报告发一圈。。。然后等着俺们搞技术的和生产给解决。。。唉1 D9 N" M" m3 j$ Z, ^* W, h
感觉俺们公司体系不健全。。

点评

内部协调有问题,  发表于 2014-3-11 21:31
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-8-27 13:59 , Processed in 0.093465 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表