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技术人员的最终出路

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发表于 2006-11-10 10:36:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
技术人员的最终出路(转)
  作者:janua   

  ??虽然是希望这个论坛成为一个纯技术性论坛,但作为一名技术人员,我总是对未来的前景感到一阵阵悲哀。有感于对这个投票贴的名字,发表一点自身的感慨。
    做为技术人员,大家都觉得工资高,工作稳定,还能学到很多的东西。是大部份走出校门或性格内向,或希望过平静生活的人的必然选择。其实,你们有没有问过自己,这条路到底走对了吗?
    一个刚毕业的大学生,从事销售和从事技术两种不同的工作,可能工资的差距会达到数倍之远。对于初出校门的人来说,不无一种极端的诱惑力。刚毕业的年青人,当然会果断的选择技术之路。
    两年后,我们再看看,由于经验的积累,做业务的积累了部份客户资源,做技术的积累了好的经验,在各自的领域内都大展开了手脚,收入也基本接近了。
    再以后呢,技术之路越来越难走,毕竟做技术需要的大量的时间和精力,否则就跟不上现在时代的技术更新了,做业务的呢,客户群越来越大,经验越来越丰富,谁的收入会更高?
    两种不同的职业,它们有着各自不同的特点,技术行业是个撑不死,饱不了的地方,而销售行业则是没有尽头的发展之路。
    过了三十岁,大家会选择什么呢,结婚、生子,人生的一条老路,做技术的大多都成为了技术部门的负责人,职位不错;做销售的呢?可能还是个业务员,毕竟做大量的业务都集中在少数人手里。古往今来,财富的集中是如此的相似!但是观察两个职业成功人士的比较,是不是相差太远了?
    学到死,做到死、发不了财的技术,有什么值得人留恋的!
    到了三十岁,你还有自信面对繁重的工作吗?你有刚出社会的人的活力吗?你能和他们比工作时间,玩命地在老板面前表现吗?你能丢下妻儿出差一、两个月吗?能被小你十来岁的小孩命令来命令去吗?

    我不能。。。。。。
    有人会说,我有了技术!
    技术经验是什么?一些老的,过去了的东西,他代表着你所留恋的过去,你所放不下的那一部份,你会以经验来判别事物,选择工作方法。在新老技术交替的时间内,经验可以起到承前启后的作用,让你威风八面。可是,你还会用到多少两年以前的经验呢?
    大家所掌握的技术终会过时,脑子僵化的时候总会到来。那时,你何去何从?
    如果你的目标只是买个狗窝,摆个小烟摊,请不要再往下看了。“知足者常乐”也是一种人生的境界,我羡慕那些五台山上的和尚,我做不到!
    到处是高级住宅,我为什么只住10平的小屋?满大街跑的小车,我为什么要天天挤公交?我要为三十岁后不再挤公交车而奋斗!
    转型------技术人的必须选择!
    转型做什么呢?
    技术的优势在于什么?前些年是不是白干了?
    如何转型?
    让我们分析一下职业,什么样的工作能让我们越老越是宝。
    干部!
    不用说就是第一名,看看中央领导人就知道了嘛。
    财务
    每个老总都喜欢用年龄大点的,稳重嘛!大部份公司还要请个老头子之类的做财务总监。只拿工资不打卡。无它,做假帐的高手。我家老头子每到年底可是按天拿钱。
    教师
    好工作啊,老教授嘛,不老怎么成得了教授。取老婆的重点发展目标。嫁嘛?就算了。
    上面所说的几个职业,技术人是很难有机会了,毕竟大多数人没有办法再转这么大个弯。
    我们的出路,只有两个方面:销售和技术型管理!
    先说说做销售。
    大家是不是有这种感觉,做销售的人天天都在说现在的客户难打交道。而你是不是感觉客户其实人很好,很容易成为朋友。这就是你的优势!
    你先前的技术基础,己经让他们很容易的接受你了。而你和他们有着很多的话题,能真正的为他们解决很多实际的问题。经常站在他们的角度为他们着想,你说出来的话能令他们信服。这样的业务人员,哪个客户不爱呢?
    做销售,最难的怎么和客户取得第一次的联系,你己经可以依靠技术突破这一点了,你还怕什么。只要心不太黑,客户永远都是你的朋友。
    只要多学学心理学,好好锻炼一下自己的口材、勤减一下肥。碰几次壁、吃几次亏后你哪点不像是业务高手。
    再说技术型管理。
    你己经有了技术,有了那么多经验。只要把它们全部拿出来,做事、培训新人。你会发现别人看你的眼睛都是仰视的。其实,你不过是剥夺了他们实际动手的机会,也许还会让他们顺着你的思路,成为你延长了的手。成为你表现能力的更大的舞台。那时,一切的功劳都是你的,老板怎么会不重视你,你的职位又怎会不上升了?
    不过,这只是下乘之道。
    上乘之道在于攻心。。。。。。
    首先在于攻自己的心。
    第一步,树立起自己的目标,多少时间内,工资上涨多少、职位到什么。不管你的直属上司是老板还是谁。如果己经觉得到头了,就离开吧。寻找新的目标。不要犹豫。
    第二步,拿出自己的所有能力,展现给其它人看,尽心尽力做好每一件事情。也许,伯乐的眼睛正在这时候盯着你。
    第三步,提升自己技术和管理能力,我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术,你没有那么多时间了。应该反过头来,寻求技术的本源,掌握了他,技术再怎么发展,你只需要花一点点时间就能掌握最新的。
    对于管理能力,只要不损害老板的利益,该管的尽量去管,不该管的尽量提意见,无论对错,无论成败,对你来说,都是经验的积累。
    第四步,敢于担起责任,不管事情的结果是否会失败。一个有勇气承担失败责任的人,更会让人尊敬。而且,失败了你又会损失多少了,最大不过是走人罢了。
    其次攻他人的心
    无论是对上还是对下,都应该是有勇有谋,利用技术的理性分析能力,把握住事物的关键,“知己知彼”的结果,绝大部份都是“百战不殆”。
    对下,应该尽量的去关心他们,因难自己背;好事让点出来,名声让出来一点,反正你的名声也不少了,他们做得好,别人也会说你带得好;他们做错了,你再出马搞定,就不是一点点名声了。
    对于属下和同事,也不要保留技术,我们不是靠手艺吃饭,不是收藏古董,为什么非要等到变成垃圾了才拿出来丢人现眼呢。尽力去做吧!让大家都成为你的徒弟。你的人气自然就来了。
    总之,还有很多很多。。。。。。
    我想,最辉煌的时间总会过去的,在这个充满了金钱的社会,谁不是天平上的的砝码。同样大小的黄金,总要重过铁吧!
    在这里,我一直在想着,想着以后我应该走的路,同时也祝各位住自己的房子,开自己的车子,花自己的票子,摆自己的面子。
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 楼主| 发表于 2006-11-10 10:42:32 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

看 《(转)【震撼】中国一个高级工程师的家竟然这样》有感而发~
发表于 2006-11-10 11:01:20 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路(转)

说地有深度!是活明白的人写的,可要做到,不易,2 Y9 M" _1 j( k
6 m3 K- ], F  g
文中说“ 到了三十岁,你还有自信面对繁重的工作吗?你有刚出社会的人的活力吗?你能和他们比工作时间,玩命地在老板面前表现吗?你能丢下妻儿出差一、两个月吗?能被小你十来岁的小孩命令来命令去吗?”
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/ b1 z: r9 G$ y( ^; V9 L+ f好象不太对,我在30的时候,还觉得不明白的事甚多,为做一个大方案连续一周都在单位。30就引退,早点。
- _3 b" u9 P4 O6 {0 N* ?( V$ Q( t
做销售是挣钱,从毕业就可以干,只要有人脉,以后自己开铺,没技术可以雇人,主要是人脉的问题,人的事深啊!他怎么就买了你的东西,奥妙啊,外资公司都要学一阵!! {8 b* |/ j$ f) u* ~0 Y* H% f2 a7 Z# N
' ~$ \6 h. g4 L  [5 H( D
如果不是考虑什么事业的问题,一般好一点的销售干到45大概就可以退休了。
6 p% W: \. F5 H2 q% x0 A
发表于 2006-11-11 12:56:01 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

有道理,头脑清醒. 大部分的外资公司在中国的只是销售公司,所以留给我们只有技术&销售岗位可以选择.

$ F: ]' s6 u, v4 |# H

 但是有两点我不太同意:

7 B+ ]1 P L' Q5 X

"技术经验是什么?一些老的,过去了的东西,他代表着你所留恋的过去,你所放不下的那一部份,你会以经验来判别事物,选择工作方法。在新老技术交替的时间内,经验可以起到承前启后的作用,让你威风八面。可是,你还会用到多少两年以前的经验呢?"

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我原来搞机械的,我个人认为至少机械行业不象这样.我直到现在还经常翻翻70年代的设计.上次甚至一个客户搬来了六十年代的设计.我看了一下,受益非浅.我不知道诸位是不是经常看70-80年代的工程机械杂志,我经常看,还是感觉受益非浅.风格扎实,信息量高. 我个人认为,对于重型机械设备行业(其他不了解,不便发言),我们个人顶多只能做到4代设备,了解上一代,自己应用过一代,自己发展完善一代,放眼下一代.主要精力集中在中间两代.实际上技术上的变化相对稳定.

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"两年后,我们再看看,由于经验的积累,做业务的积累了部份客户资源,做技术的积累了好的经验,在各自的领域内都大展开了手脚,收入也基本接近了。  再以后呢,技术之路越来越难走,毕竟做技术需要的大量的时间和精力,否则就跟不上现在时代的技术更新了,做业务的呢,客户群越来越大,经验越来越丰富,谁的收入会更高? "做业务的呢,客户群越来越大,"

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我感觉客户群也是在变动的,变化速度并不是很慢,而且客户群如果你只要放一年,那还是不是你的客户群? 一个销售能积累多少客户群? 你的老板允许你动用多少资源? 你能负责多少客户? &客户建立何种关系? 普通的销售事务性的工作较多,真正砸糖衣炮弹时我估计还是老板出马.而且这其中说不清,道不明的东西太多了,你&一个客户打了多年的交道,也很难说这个客户就是你的资源,

4 T" y5 O4 I* b1 u$ u4 k

销售这个东西相当复杂,有些层面的活动根本参与不进去.(当然,得看何种形式的销售,我们公司的合同一般在千万左右,或者更高,各方运作我们自己都不是完全清楚,中间商在里头瞎捣腾)

发表于 2006-11-11 13:22:22 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

我原来是做技术的,但是那时除了报价这个流程,我什么都参与.给中间商的利润,给客户的价格,销售一般征求我意见,很多中间商往先打我电话,再去&销售谈.好多客户只知道我名字,不知道销售,竞争对手&我的关系也很好., {3 J) L5 }* }. h# U6 L, p
我们没必要将技术&销售对立,将两者&二为一不也很好,( E/ S/ d9 M0 O5 \( Q, b
自己做销售,自己也把技术服务搞定,拥有技术背景.7 M* h7 U7 g2 s- W# w9 U
做技术,自己也把客户搞定,同样也可以拥有销售技巧,拥有资源.
" j( ~, t7 r+ X- n4 F0 s6 m做好了充分的准备,到了适当地时间,地点,遇见适当地人物,就去发财吧!
; s6 F5 i/ l$ K( w# v  D  [6 \& q
如果单纯做技术,那就是什么呢? 如果单纯做销售,卖弄嘴皮,那又是什么呢?/ k9 Z! b" p6 T% _5 Y
我们每个人必须拥有两种技能:对人的,对物的.
( H- c$ Y5 X7 X6 s0 h: j# ^5 }% T2 |5 ], p- O1 i0 Q: \
发展才是硬道理,我们要发展.发展要全面.
: t3 G4 T, J' H7 z8 h: e$ t4 P
发表于 2006-11-11 13:57:30 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

发展要全面.8 b  ?; k4 y7 {6 H4 w1 ~$ d3 \

  Q; {, J$ U1 j+ c* l4 C+ l我也看了《(转)【震撼】中国一个高级工程师的家竟然这样》,没顶,也不好说什么,我怕说说之后说到政治上去了.
' t9 u5 y7 O& R& G7 I3 c" C/ C0 X! ]
那是回忆过去,  E1 B+ `* m4 C! t5 Q" E0 ?' }( k$ O
但是对于我们更重要的是展望未来.- P6 ]! W7 T' e. ~' o: B
我一直觉得我们每一个人都吃了我们教育制度的大亏.
7 c. T1 p9 u- P, W& r1 G一个人想要过上好日子,得有独立而完整的人格.我们的教育制度确恰恰相反.
3 L# u4 ]7 e: V+ J1 \% x. \除了校门,才知道社会上原来那么不公平,书本只是千万事物其中之一.+ o0 h' \! \# C/ ^& k% ]
我参加工作第一年,给我的顶头上司骂得眼泪都掉下来.奖金随便扣是常事.
2 u( P+ Q/ s+ ?8 M住在单位的集体宿舍里,那么多人晚上公然有痞子上门敲诈.报警没人睬.
9 X/ ^! l! x* ?4 u. x* |我记得有次调试晚上加班,下班路上还被人抢劫.* _' J( Q' E! @, T! q6 g2 i0 z) H# D
- Z8 M- V" y! Q# z
没有办法,你只能去适应社会,
) x) {4 J; j' Z; \( q* Z1 X社会不公平,你可以抨击.你无法让社会适应你.
' Q0 x7 o3 f2 r首先得适应社会,当然你心里怎么想那是另外一回事,你有自己的想法.
6 \  a9 S  e3 X3 u% G7 ~& `+ N7 y适应社会就得全面发展.
4 X7 w1 h" T, U. @  s4 h成熟的人应该适应各种环境而又能保证自己的方向.7 ?2 ?7 j# }( n# M0 v7 [+ ^( p8 ~6 u
当然你要是能影响社会的发展,左右历史的进程,
$ N/ d3 _) g5 c1 t- t! ]那就是伟人了.
* j2 }/ W( [2 ~1 H& u女儿好不容易睡了.

点评

老大,你在哪里?还有这事?  发表于 2011-10-15 10:24
发表于 2006-11-11 15:21:07 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

又要义务加班,只为有能力到有一天说老子不跟你们玩了。
发表于 2006-11-22 22:36:03 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

我觉得不管做什么,只要自己开心就行了
; Q+ r' g% U) N$ ^" h+ m"干到45大概就可以退休了"那你退休了干什么啊 吃喝玩乐吗3 u/ s8 `" {- v
发表于 2006-11-22 23:13:45 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

机械制造业不是IT业,技术不那么容易被淘汰,无须担心
发表于 2006-11-23 02:53:46 | 显示全部楼层

Re: 技术人员的最终出路

往管理的方向转
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