要不要把企业的所有部门都干一遍？

loverymo · 发表于 2010-7-15 21:48:05

抓住一个发展平台的机遇，边做边学，现学现买！！！

lizanyuan1114 · 发表于 2010-7-15 22:32:01

要是自己开开公司的话，把能干的都干一下，然后认为自己要学的干干就行了，犯不着都干一遍吧

龙九禅师 · 发表于 2010-7-15 22:44:06

我看错了：要不要把企业的所有干部都干一遍？

一片落叶 · 发表于 2010-7-15 22:56:06

这样也许生活很丰富，可是现实难得让我们有这样的机会！

英德康 · 发表于 2010-7-16 02:22:56

本帖最后由英德康于 2010-7-16 02:30 编辑

蒙狼友，
我在深圳第三份工是被挖角到了一家设备制造公司，进了项目经理部。当时公司是学香港的公司的项目经理培训方法，刚进去头三个月就是到生产，质量，市场等各个部门实习了一圈，介入合同全过程，客户谈判接单，设计，制造，采购，交货验收，收款。项目经理享受部门经理待遇，特别是在项目执行过程中，权利高于部门经理，有财务和人员的调拨权利。
第一个项目是搞港口水泥螺旋输送装卸船系统，带着两个工程师，十几个工人在港口搞装配，几天就被晒成了个黑人。热点累点，但是锻炼人，把部门实习的那点经验全用上了。

如果有过不同行业公司的经验，又有不同部门的经验，你就离创业不远了。

zcustb · 发表于 2010-7-16 07:34:47

呵呵，10#可能30年以后你还在原岗位上转悠呢！

黑娃 · 发表于 2010-7-16 08:30:18

你再能干，还是没有关系能干，现在的有限公司基本上是私人，要提起来的基本上是亲戚和信服，再能干也不行啊。梦吧！

草原蒙狼 · 发表于 2010-7-16 09:08:53

蒙狼友，
& }% {9 ]& r- T4 {) _我在深圳第三份工是被挖角到了一家设备制造公司，进了项目经理部。当时公司是学香港的公司的项目 .../ r9 X- ~$ E0 {
英德康发表于 2010-7-16 02:22

真实经历案例太感谢了，证明这条路还是通的。

leemerchar · 发表于 2010-7-16 09:34:49

这样要多长时间！！本人觉得不现实！！

hnayzsc · 发表于 2010-7-16 09:39:35

呵呵，想法不错啊，可以试试

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要不要把企业的所有部门都干一遍？

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