要不要把企业的所有部门都干一遍？

超人回来 · 发表于 2010-7-9 19:45:15

想搞技术的,可以到; M( r" n$ [2 b' z
(装配)车间技术,工艺室,质检,生产调度,去过下手
3 o. f" a# D, D0 d; U最后再搞设计8 J8 ^) |/ }0 S9 _. J2 d4 d
三脚猫发表于 2010-7-9 15:54

赞成！

吟啸徐行 · 发表于 2010-7-9 19:50:05

技术、市场、销售轮岗是好事，行政和财务就算了，平时留心一下足矣

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财务是一个公司状况的直接反应，留心一下决对不行

风刃 · 发表于 2010-7-9 22:02:28

呵呵，个个都想锻炼多方面能力，个个都想当老总或者创业。
第一个，要有条件去学，企业不是慈善机构也不是学校，个个都想到处轮流跑，公司能正常干活才怪。我公司来个研究生，学机械的跟领导说要每个地方都学一下，领导安排了一个电气设计很厉害的师傅，但是最后跟那个师傅闹矛盾跑路了，很简单，就算领导让你折腾，同事也不认同你，再说就一个研究生，学好一个就算能力不错了，还处折腾，真那样培养的只有领导特意培养的。
第二个，也是说到能力问题，要样样学精，那得学很多时间，就比如开机床，你得开多久才能精通操作熟悉机床性能？那是个时间成本。还有些急功近利的，东西都学得一知半解。
其实学习是应该一直学的，并不说多学不好。很多东西都是现学现卖，没有人可以把一切都准备好了才办事的。只能说平时多注意多留心多努力了。

工具人 · 发表于 2010-7-10 04:59:33

本帖最后由工具人于 2010-7-10 05:06 编辑

把所有部门都跑一遍，就算有这种机会，也要有时间精力去学啊，那句话怎么说来着，世事洞明皆学问，2266大侠都谦虚自己很多东西都没玩过。看来楼主是自信人生二百年的强人

那些“成功人士”的成功经验不一定可以复制，所谓的成功人士之所以成功，也不见得是因为他们自己总结的原因，大家都愿意提过五关斩六将，没人愿意在成功之后提当初花钱买文凭的事。再说了，那是“独家秘籍”，跟侯宝林大师“夹大碗听戏”一个道理：大家都学会了，就不灵啦。

风刃 · 发表于 2010-7-10 11:32:35

想搞技术的,可以到
+ f$ F1 w/ T6 M% |8 B9 e( |(装配)车间技术,工艺室,质检,生产调度,去过下手$ @+ Q( j9 L6 ~6 n
最后再搞设计
9 Z: A' ~: Y5 @& D) ]' o三脚猫发表于 2010-7-9 15:54

这个想法很好，毕竟与工作相关的，没动过还真不会做设计

上海狐飞 · 发表于 2010-7-10 16:31:42

我以前工作就是从头干到尾，和客户谈设计、签合同、设计、生产、售后、回款，一个项目一个项目的做。很多同事后来自己出去开公司了。

我是害虫 · 发表于 2010-7-11 00:58:30

回复 3# 扬天测量
坏银

草原蒙狼 · 发表于 2010-7-11 09:09:41

俺做一线工人的时候除了数控，把所有的操作岗位全部轮遍了。最少的操作40天，最多的操作了12年。数控领导不 ...- n+ U/ J6 ?9 V4 _& ~
杭州学徒发表于 2010-7-9 19:09

老板就是这么炼成滴。。。

正准备走您的路子。。

草原蒙狼 · 发表于 2010-7-11 09:13:00

我以前工作就是从头干到尾，和客户谈设计、签合同、设计、生产、售后、回款，一个项目一个项目的做。很多同 ...* D# u2 {, N' H; ^- |& h3 S
phophy 发表于 2010-7-10 16:31

大侠多讲讲经验，能开公司滴。这年头净给老板赚钱了。。

机械设计菜鸟王 · 发表于 2010-7-11 12:49:22

楼主励志书籍看多了您的帖子长度不符合要求。

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