机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 秋叶枫红

富士康、华为、联想、国美、海尔的成功模式与衰败必然——《竞底》连载

[复制链接]
发表于 2010-5-29 08:40:40 | 显示全部楼层
怎么最近老是下不了文件,只见扣威望3分,下不啊。是不是方法不对?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-29 12:38:01 | 显示全部楼层
说得好i。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-29 12:43:57 | 显示全部楼层
一向没有耐心看长篇

但是,这篇不算太长的长篇,确实耐下心来看过了

一向不尊崇那种“极端的挖掘自己的潜能”这一说法

“极端的挖掘潜能”说的直白一点,就是过度的压榨自己

放在管理者身上,就是压榨下级、压榨工人,这样的结果,就是 竞底 所预计的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-29 17:26:31 | 显示全部楼层
体制的问题,说来话长啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-31 12:23:42 | 显示全部楼层
原来我老总整天津津乐道的东西,就是 竞底。。。哎!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-31 14:53:04 | 显示全部楼层
中国人不是人,是猪的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-31 15:06:57 | 显示全部楼层

封面.jpg

底:中国企业之殇 全文目录:


者:孙力   版:山西经济出版社

第一章 竞底概论

一、中国人聪明吗?中国人智慧吗?

二、竞争的两种模式:竞优和竞底

三、中国竞底的普遍性

四、竞优的难处

五、竞底的长处

六、竞优和竞底,所需要的能力不同

七、竞底之下,不可能出现真正的创新

八、与竞底相关的理论阐述

九、相关案例

十、竞底战略的问题

第二章 底线

一、底线的定义

二、底线的特性

三、底线类型

四、不断变动的底线

五、击穿底线和突破底线

第三章 竞底精神与竞底实力

一、竞底精神

二、竞底实力

三、竞底落差

四、竞底空间

五、显性指标与隐性指标

六、竞底链

第四章 竞底组织

一、竞底组织扫描

二、竞底者

三、被竞底者

四、竞底组织的诞生和成长

五、竞底组织内部的博弈

第五章 竞底文化

一、中国式的企业文化

二、竞底文化的特点

三、执行

四、行为塑造

五、洗脑

六、竞底式的用人文化

七、竞底文化注定的九斤老太法则

八、中西方管理文化的差异

第六章 竞底战略(一)

一、战略概论

二、外部环境分析

三、企业竞底实力分析

四、选择竞底目标和对竞底目标的藐视战术

五、竞底方向和竞底时机

第七章 竞底战略(二)

一、竞底空间

二、典型的竞底技术

三、竞底战略的风险

四、实施竞底战略时的危机应对

五、竞底战略的未来

部分参考书目

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-31 15:21:21 | 显示全部楼层
书在什么地方?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-31 15:33:50 | 显示全部楼层
和外国还是思想有差异,中国人就知道一窝蜂的干利润大的一行
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-5-31 16:49:27 | 显示全部楼层
中国现在发明,创新刻不容缓!

  但愿中国的领导们不要只是在整天喊口号,干点实在事。否则,象郎闲平说的那样,中国别小鬼子给玩了,我等之辈该如何生存下去?
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-5-10 04:18 , Processed in 0.060595 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表