回复 70# 幻寻
/ o2 ~ C5 y$ v0 j6 I, M# o如果选择了做技术，确实应该踏踏实实做上几年；当然，如果思量自己有别的本事，不入此行，则可观望再观望。* M6 O, ^( I* k: T
现在，我带了几个新人，都是刚毕业的，都是机械设计专业，有两位最为有代表意义：
: }# W9 j4 y% l! n都是去年十月进的公司，一位比较聪明，培训的时候领悟能力很高，很多技术问题，一点即透，我很满意。可慢慢的发现，他做事比较浮躁，很多问题知其然不知其所以然，对不不懂的知识点，不做深究。为了简化工作，我做了很多的软件模板，有时候，我会对模板进行更新。有一次，我更新模板时，为了形式统一，颠倒了两列数据排放，结果，他在使用模板时，将数据填写错误，导致现场返工。另一位，其貌不扬，每次的培训，听的比较费劲，总是要花不少的力气单独给他解释。但他比较踏实认真，培训、以及分配的工作任务，都能准时完成，虽然人不够聪明，但能领会知识点的精髓。历时半年余，终于看到区别了，很多比较棘手的工作，我可以交给后者，后者总能给我意想不到的答案。对于前者，则安排一些不容易出错，即使出错了，也不会造成大影响的工作。这样的模式，将对他们今后的前程有或多或少的影响，尤其是如果他们一直在这个行业的话。, E, H9 v% i) B& B( Y0 P
但对于我而言，我也只是个打工者，管理好他们，让他们出活儿，保质保量，就是我对工作的负责。
6 {& v1 k# w. s5 O/ b据身边的人说，我脾气一直不错，可当了领导以后，脾气越来越大。我想这可能是个固定的模式吧，有时候，相同的错误在提醒后，又犯了2次甚至3次，而我作为管理者，总的责任人又没有精力去全面把控，导致客户的抱怨的时候，很难控制自己的情绪。 |
楼主: 周乾
发表于 2010-5-23 23:01:41
