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楼主: hu0217

我现在做设备管理,对岗位深感困惑!

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发表于 2010-6-17 21:37:46 | 显示全部楼层
能维修的是高手,能使设备不用维修或少维修的才是真正的高手。 2 \8 N" B6 A( d- v. T1 I2 k
同意。
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发表于 2010-6-18 23:22:01 | 显示全部楼层
楼主想搞好设备管理应先做好设备保养,培训好操作工的操作技能;要【她】他们懂得设备性能。
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发表于 2010-7-2 15:50:33 | 显示全部楼层
我现在在设备研发这一块,还想转行做设备管理呢。有点怕
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发表于 2010-7-7 14:43:30 | 显示全部楼层
操作和平时维护很重要
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发表于 2010-7-7 15:01:19 | 显示全部楼层
工 作 都 是 不 好 做 啊
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发表于 2010-7-10 10:45:40 | 显示全部楼层
能维修的是高手,能使设备不用维修或少维修的才是真正的高手。, O; ^8 ?3 N3 J; H$ Z

5 t9 q  S. m, @非常赞同
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发表于 2010-7-10 17:13:59 | 显示全部楼层
苦尽甘来!做设备维护一直都是个难题!!
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发表于 2010-7-11 11:09:45 | 显示全部楼层
作为机修工要经常进车间,去跟操作工沟通;他们才是最了解设备运行情况的。
# q6 g, ~7 i0 C8 E( n) p! H& U: q我以前做设备主管时侯,经常去车间了解情况,到设备现场操作工跟我反映碰到问题,我记下来做参考,也顺便问具体情况。
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发表于 2010-7-11 17:38:44 | 显示全部楼层
回复 1# hu0217 3 t( C# w  k" A' E
0 ]6 O# e4 D% o5 N7 w' U- T8 k  z! u& @
2 [* n3 S- Q0 [% ^& `6 c7 c
    都这样啊。哪里的设备管理都一样
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发表于 2010-7-11 21:14:29 | 显示全部楼层
设备修理的较高境界是预防性维修而不是事后维修,但我们现在也只能事后维修,现实如此,存在即是合理的。
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