社区在老鹰的领导下，经过艰苦创业已经有了很快的发展，为了社区做大、做强以适应市场和社区不断发展的需要；我说几点看法，希望能起到抛砖引玉的作用。4 U, Z5 i6 W9 C3 I+ e5 Z' V
社区怎么搞？1 U4 ]6 n+ Q: e. r
一、创品牌、树形象; C% `, l! Z9 A0 o& N2 n! J [% @' ^* d/ E
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1、创品牌$ N1 U1 e( x: O
7 r1 @0 v1 e' |- ^设计社区会徽或标识、注册；创社区品牌——是社区宝贵的无形资产；随着时间的延续，其价值越高。% g1 { }0 {, B8 _: J: r$ H
& `* k# [/ i8 x: F' q; q8 p$ B% D2 y2、树形象
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充分利用社区平台和优势或竞争力【多（工程技术人员较多），广（分布在国内很多省市、地域较广），宽（涉及的知识领域较宽）】，为社区的发展提供了有力的资源。通过不断地解决市场需要的问题，树立起社区良好的可信度、诚信度形象。3 p3 f0 @, Y) i4 }' }+ ]* f
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二、建组织、定方向
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" w: X, H9 N4 u; Z5 a$ M7 g6 c! k1、建组织：
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（1）与高等院校、研究所以及出版社建立长期、稳定的战略合作伙伴关系。前两者可以为社区提供难得的人力资源和测试手段，后者为宣传社区、提高知名度提供支持和保障；上述合作是优势互补、如虎添翼、达到双赢的目的。1 s& m+ {. ~7 o4 \! k7 a S
- [+ c% L' D* E0 O8 b! q R+ o% G0 Z（2）成立创业者、高手和中小企业家联谊会（名称可以考虑）、青年工程师联谊会等组织；吸纳团体会员，尤其是请老板参加（切记：前期不收费！），即可以有的放矢的解决企业难题，又有必要的资金保证。' j- N( T# n. \- l# l6 H
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（3）逐步成为中小企业的“外脑”，解决企业的疑点、难点；成为中小企业行业的“技协”。项目经过评估认可后（项目评估组非常关键；相当于社区的参谋部），组织灵活的项目组；关键选准项目负责人。' e, y2 _0 K* {% R5 |6 b4 `9 M& Z
$ G/ D, w: |: d- `0 j) p# P3 g4 e1 M8 i当前市场商机很多、竞争激烈，只有在社区的平台上，整合资源、优势互补构建一个长期的合作体系，才是初期创业的一种比较好的模式。关键在于：建立有效的合作机制；选择志同道合的合作者。 ; W+ y9 |4 B" x) G9 p- d# b- |
# H; ^; `3 {" @9 p) H Y俗语说：“路遥知马力，日久见人心”。最难的还是了解人，短时间似乎不那么容易做到。只有在工作中了解，在了解中工作。在社区这种特定的环境下，还是组成项目组更好，合得来可以继续合作；否则，项目结束就解散。% L7 J) b/ j7 r0 G. d" \/ D( u
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2、定方向：
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市场定位：当前以中小企业（目前社区的实力）为主。
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目标市场：内外贸易（信息沟通和某种信用中介功能）、高科技产品（最多搞装配线，社区技术人员多，可以解决技术问题、又能检验产品质量；最好不搞加工厂，加工厂的固定资金投入大，流动资金投入多，搞不好帐面有钱，只剩下一堆用过的机床！况且社区管理企业的人才相对可能较缺）、咨询和服务（法律、会计、物流、差旅、售后服务和人才招聘等）——需再仔细的考虑。5 \% O+ L5 S. L3 d
\& X6 q+ M& o" w, }- p( E, V三、出规则，再运作7 z4 `. H/ i6 |$ ~5 x8 y
& u6 I) ?, o; y' A2 X' [! {1、出规则2 G8 Q4 }$ c4 C) A3 {$ h" V( i
* M3 G. h, ]. ?制定相关的章程、利益分配方案等。对于分配可否采取：3 }. A( f+ a: p2 K# I5 W
（1）社区前期投资：取得利润首先偿还社区投资，剩余的利润社区留有××％作为发展基金；其余按照参加人员（包括社区），由项目组负责人确定分配方案，由社区财务部发放资金。6 b4 b5 ?3 @% ~) X
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（2）社区前期没有投资：取得的利润社区留有××％作为发展基金；其余按照参加人员（包括社区），由项目组负责人确定分配方案，由社区财务部发放。
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（3）提供项目的人：可以提取项目总额的×％作为信息费；或降低项目总额的×％作为优惠——以鼓励为社区提供有价值的信息。
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2、认可上述原则的人员再参入运作，并有人解决运作中出现的各种问题。' F; G( n$ D1 S6 P% e+ V5 [
* W, ]3 L1 K8 K0 ~0 S* w* I9 R四、遇问题，善解决
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/ f# V7 p- N5 C3 {/ L! x3 C3 i- F1、遇问题
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任何企业在运作过程中遇到问题是正常的，只有不断地坚决问题，才能促进企业不断地向前发展；没有问题的企业使没有的；切不可小题大做。
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2、善解决8 J: B, t( @/ _! }
遇到一般问题应该随时沟通、立即解决；遇到重大、原则性问题，及时与社区反馈，求得有力的支持，妥善、尽快的予以解决。' A* o% V1 r# i. A: p4 N2 O
& C5 [, J7 l$ b总之，在老鹰的领导下，通过社友的艰苦努力，把社区真正办成 “企业家、工程师、创业者的乐园”——社区宗旨。 |
发表于 2009-10-2 14:21:03
社区深入思考 : w1 w z2 m+ Y
发表于 2009-10-3 07:07:16
