我们和世界的差距，到底在哪里？

过街蛤蟆

昨天，我们聊天的时候，有人问：我们和世界的差距到底在哪里？怎么就那么不容易追赶？大致有以下几点：

1  国际视野狭窄，中国企业普遍视野比较狭窄，对世界不了解，包括对世界的发展方向也不了解，有‘闷头做事’的传统。但你看外国的小企业，也有类似问题，但这些小企业上面一般有一个具有国际观的大公司‘罩着’，你可以‘闷头做事’，因为有人替你看着。但可惜的是我国许多大公司也没有这种‘世界观’，帮不上小企业。

   搞煤矿电液的时候，发现DBT这类大公司的电液阀有些是DMS，而DMS非常小，你直接找都找不到，我认识K先生，否则根本不可能知道有DMS，但你认识到DMS很厉害，虽然小，但产品很可靠。

   同样的问题，发生在精密铸造行业，当‘硅溶胶’技术兴起的时候，我们给米国作精密铸件，利润还是很丰厚的，起码比现在丰厚许多，制造厂有利润，中间人有效益，出口公司也有不错的生意。但竞争激烈以后，大家都没有效益了，产品质量也不再提高了。原因就是后来跟进的厂子没有这种‘世界全局观’，知道的只是杀价，全线杀价。你为啥要杀价？产品分高、中、低档次，你可以做高档产品，卖高价，可惜他不了解，他以为世界只能靠‘杀价’而存活。

2  知识阶层的全面退化，许多年以前，当与世界‘接轨’的时候，我国是有‘世界级’的人才的，无论是材料工业、航空工业、核工业，起码有人可以明确说出来世界到底怎么回事，现在这种人才没有了，能站在世界看问题的家伙非常少了，哪怕是有着很响亮‘名号’的专家，知识面也非常有限了，我有时发现，这些家伙甚至没有完整读过他那个行业的有说服力的论文，甚至根本不知道有哪些论文存在。有时，他们也能说几句大致的情况，比如米国航空界有什么新材料了，但你要他把那东西压出来，他就束手无策了，综合这些东西，你不难理解，为什么大飞机就那么难，即使你现在给他银子，他依然没有办法。

3  长期的拮据生活，导致下一代的信心丧失。下一代是看着上一代的生命历程长大的，他们长期观察到几件事，其一就是生活拮据，其二就是看到上一代其实也没做什么。

4  教育体系有毛病，我们一个方面是强调学习精深的学问，学习诸多的数学公式，但从来不考虑怎么用这些公式，学习和工作是完全脱节的，后期没有再教育，没有学习到实际技能。

5  ‘海龟’质量急剧下降，50年代的高速发展，有几个方面的因素，苏联援建的156个大型项目起到示范作用。另外，从米国和英国回来一批高质量的‘海龟’。有时不能小看‘海龟’的力量。日本‘零式’非常厉害，就是因为有一个很厉害的‘米国海龟’。我国的火箭厉害，也基本是因为有钱氏。

   但现在的‘海龟’什么样？ 有一部分是骗子，回来谎称能玩‘新技术’，骗一笔资金就溜了。这是各国都少有的事情，应该反思一下为什么？他们在米国掌权新技术吗？未必！有可能只是一个很小的餐馆老板，连‘售酒执照’都没有的小餐馆。

6  结构层面的缺陷，我们没有‘技术风投’这个群落，没有对小企业的扶植和关怀，高额的税收，高额的地价，使这些发展型的企业没有生存空间，最后迫使他们转向贸易，这是最可怕的事情，柳传志坚决抑制技术的发展，不惜与倪光南闹翻，这在当年备受赞誉，但今天的联想无论采用什么办法都无法挣脱没有技术的羁绊。

7  历史原因，历史上，我们就不是重视技术的国度，虽然有‘四大发明’，但即使是‘四大发明’多也是随机发现的，很少是采用几代人不懈努力的坚持而取得的成果，比如电的使用，就几乎不太可能是由我们来实施。

扫街

‘技术风投’
楼主的意思是美国有在先进制造业的风投吗?美国的风投不仅仅IT业,还关心别的?那么说美国的先进制造业的利润足以吸引风投基金离开IT业跑到制造业来吗?中国的风投连IT业都不投了,直接进房地产.
上回关于开源软件与核心技术的关系,楼主还没回答呢.

螺旋线

有价值的软件一定不是开源的。开源的意义好比山寨手机，对技术的进步没有任何好处，只是表面上看很多人受惠了而已。
就好象工业总线，技术上讲谁优谁劣是没什么好争论的东西，但大公司都在推自己的一套，最多给用户几个可选的兼容方案，制造技术壁垒同时也分别人的羹。我们倒好，自己不搞自己的，直接把小鼻子的搬来做为标准。这样搞，积累不了什么，那来什么核心技术。

sun103

过街蛤蟆老兄说得不错啊，据我观察，国内机械行业不景气的原因还有很重要的一条就是国有大中型企业与中小型民营企业的全面竞争，行业分工的不明确，导致同类产品竞争异常激烈，存活10年以上的公司现在真的很少了。

过街蛤蟆

回扫街大虾，
你说“上回关于开源软件与核心技术的关系,楼主还没回答呢.”

关于开源软件，我认为能发展，但不会发展的非常好，也不会发展的比较快，特别对于中文应用系统，道理我想大虾知道，华人圈子对技术的深究不够，全世界都一样。另外喜好仿制也是弱点，大家都等别人干事，自然发展就慢，我一个熟人是做软件公司的，和李颜红一个时期办的公司，开始比李还略大一些，但现在还是那样，也没有上市，我国，无论办什么公司，要快，快发展，快上市，否则，很难维持，作技术就是这个样子，风投看你发展慢，当然不投你，因为有比你发展快的，大虾可能有一个想不到，我国许多著名饭馆是风投的，也发展的很好。

螺旋大虾讲的很好，很深刻，

另外，扫街大虾，你说米国的风投是否有在技术方面的，当然有，还有不少，从天上飞的到海里走的都有，包括许多武器系统，也有风投的影子，不仅在IT行业，可能我们知道IT的故事比较多，风投有几十年的历史了，不是伴随互联网而来的，只是互联网的故事比较著名，

老徐

我们喜欢讲究一个够用就好，能用就行，买东西的人这么想，卖东西的扛不住了，得，降成本吧，咱也够用就行，就这样维持利润吧，越来越低，越低越没有活路，直到做死做烂，老板心狠手辣点的，套了钱再整别的，工人哪？技术员哪？再转行吧，如此循环，挨个整垮，偶尔存活下来一两家坚持原则的，也只能偏安一隅，找些细分市场维持着，等着咱们的票子逐渐和美圆接轨，自然被外面闯进来的带头大哥洗的一干二净。

五民

很有见地,可惜也只能是空谈,起不到什么的

老鹰

好像华为就重视技术，但活得很好啊。产业秩序和分工的管理规划应该谁来做呢，有没有什么可行的办法，还是说这是一个必然阶段，以后会好，或者说整个没希望大家等着死。

hyczt

差距就一点
严谨的精神
我们下决心了,宇宙飞船都能造出来
还有什么做不好的

waiwai2005

楼上的，可以详细讲讲如何做飞船吗？很有兴趣了解！