国企生产管理怪事---我的真实事

开心 · 发表于 2009-8-19 23:00:42

楼主说的很对.一个项目要养很多人.不过现场调试女士比较占光,工人师傅还是比较照顾,有什么问题给他们一说解决还是比较痛快.

李建辉 · 发表于 2009-8-22 11:03:29

也是，解决了问题的就不在这里说了，或者就从技术做到管理了，人是有区别的，别以为自己总是最好的，目前这样的情况总是有原因的，主要原因还是自己，因为环境你无法该变的话，你只能改变自己。

z9166 · 发表于 2009-8-29 22:49:53

在研究所镀金后，如果有真本事，倒是可以先到墙外香，再出口转内销后走红；

miw0 · 发表于 2009-9-13 18:16:40

我也在国企做事，平时车间设备全部负责，别人有关系什么都不用管，随便干个事领导就表扬一次，我每天累死累活的，领导反而不断批评。

西门 · 发表于 2009-9-17 15:06:09

我也在国企做事，平时车间设备全部负责，别人有关系什么都不用管，随便干个事领导就表扬一次，我每天累死累活的，领导反而不断批评。3 x7 o, K( i: ]( s0 c
miw0 发表于 2009-9-13 18:16

提拔之前必先打压，恭喜你，快升了！

扬天测量 · 发表于 2009-9-17 17:05:24

本帖最后由扬天测量于 2009-9-17 19:55 编辑

想起以前去一个军工厂，看见一位钣金老师傅在手工摆弄铁皮，一边做一边嘴里骂娘这家伙怎么这么不好弄；下班时我发现，成品是人家给自己家做的一个盆

机车战士 · 发表于 2009-9-17 18:08:14

不管是不是年轻人，最有资格说话的是当事人，一线工人的苦与乐，只有自己清楚，给自己做个脸盆，也许就是调节心理平衡的办法，

草原蒙狼 · 发表于 2009-9-17 18:28:35

典型的中国特色，还好咱只是在国企见习俩月就撤了。

通用公司在对供应商培训中说“公司高层的支持是事情成功的关键”，这话真的不错。公司高层接受这个思想后，整个项目小组运转的很出色。

有时间我用切身体会论述论述通用的这句话，虽然因种种原因通用破产了。

上海狐飞 · 发表于 2009-9-17 19:47:09

今天在看杜拉拉升职记。

扬天测量 · 发表于 2009-9-17 19:57:05

27# 机车战士
呵呵呵，我就是觉得反差强烈，开始以为是工作呢，嫌材料太硬难度大，结果。。。

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