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搞技术的都是死脑筋榆木脑壳么?

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发表于 2009-6-23 17:19:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
这么多人没一个人能想出好项目来开发。7 L0 b: w! \6 y  Q  e/ G3 C
难道我们真的不如那些搞销售的么?+ ^" x& ]5 `6 V5 J
难道我们就该穷一辈子么?0 Y- f$ s; `& W0 g2 X: b
难道我们就该永永远无做牛做马为他人作嫁衣么?  S& U5 f' F$ P$ q, \
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发表于 2009-6-23 17:34:58 | 显示全部楼层
肯定是死脑壳,刚才我同学做老板的来了,要卖人家一个绗架,公司没人会计算,临时着急,
: N+ |0 \" g/ b6 |/ ]5 P" Q
, X4 p9 f1 Y3 X, x* ^0 }雇一个销售,每月3000,外企10000,雇一个工程师多少钱,起码是销售的三倍,还得客气,因为人才少,仅从成本考虑,搞技术就不值,高投入,低产出。2 _2 J2 e& f8 s# r/ f6 c, U+ P

+ \, S, ~- w# H* T3 K4 X  ?8 d' n另外,你设计个什么东西,立即别人就抄走了,连你原始投入都无法收回。做嫁衣是好的,许多人想做嫁衣不一定有资格,人家不穿你的衣服结婚,嫌土,
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发表于 2009-6-23 18:43:01 | 显示全部楼层
搞技术的不如会忽悠的。挣钱多的都是会忽悠。
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发表于 2009-6-23 20:12:41 | 显示全部楼层
2# 过街蛤蟆 1 t4 o: g* t- Y$ A4 U2 U; s6 d
! m; c6 |& p- k8 J6 N
微软没有因为WIN98被盗版,就停止开发XP了吧。
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发表于 2009-6-24 09:19:43 | 显示全部楼层
中国市场和美国市场是完全两码事,假如微软在中国,能生存吗?一目了然的事情
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发表于 2009-6-24 09:53:05 | 显示全部楼层
挣钱的永远是中间渠道,对人也是这样
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发表于 2009-6-24 10:09:34 | 显示全部楼层
有些事情纯靠忽悠,有的时代纯粹凭忽悠,但这样的事情越来越少,这样的时代也越来越远了。* L, |0 R: j" J0 V: F% k

# W4 b4 L, j5 [) u1 s, O. r为什么有时候忽悠能成功呢?简单地说,可能有2个原因:一个是你遇到外行或傻子了,再就是利益问题,对方拿了好处然后装傻。严格地说,第二种情况已经不属于忽悠,而是腐败问题。
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+ h' `( _, t) S* u0 ]2 G市场经济,利益机制越来越单一了,就是自己本身的利益。各种坏事揭露得多,人们也越来越聪明,忽悠的余地并不大。# @  ?1 v; }0 Z; T

9 V$ f6 q' Y. K综观创业的人,特别象机械这样的行业,大多还是技术出身,销售出身的估计不多。
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- \! {% b# {- Q' C7 ^( L2 P1 o隔行如隔山,这话不假。做技术的人看到做销售成功的人总是羡慕,想当然地以为所有销售都比做技术的好,以为自己做销售也肯定会好。不一定!真实情况远不是这样。但人们的思维就是这样简陋,丝毫也经不起推敲的结论,总可以随便占据人的大脑,指导人们的行动。本质上就是缺乏理智,理智很累人,但可靠。感觉很轻松,但不是那么可靠。什么事都要具体问题具体分析。
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发表于 2009-6-24 10:14:31 | 显示全部楼层
搞技术的千万别认为自己是榆木脑壳,不然,真的没救了。只是在残酷的竞争中生存需要很多技巧和坚守,环境是在不断变化的,所谓30年河东30年河西。" [' t$ ~" P) R# u! d
怕就怕在太阳照在河西时,你却在河东过不了河。# ^% b6 U( o5 R/ m4 ]& f. s
做销售,和个人的性格有很大关系,比如俺就知道自己不适合做。6 f" E4 |4 U+ B3 C+ s* d
做技术,怎么才能吃肉,有一条,不能做大路货,大路货只能糊口,你能做他能做,凭什么用你?老板是你亲戚那另说。然后就是宁愿继续喝粥,也不贱卖,自己都不尊重知识,就别指望别人尊重。贱卖是恶性循环的开始。
! |$ P0 a  u* P3 V& e( h假如,微软在中国,那现在早就是"微硬“,“不软”遍地了,连名字都取得相当没水准!不是中国人做不XP这样的东西来,单看个人,完全有能力,但1+1<0魔咒会再次降临。/ _& Q& y5 c% y1 ^6 N
唐骏不单单在微软才显示他的实力。在他把大头贴机以50万美金的价格卖给日本人的时候,就注定他能有今天的成功。
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发表于 2009-6-24 10:16:24 | 显示全部楼层
人实际可以被分成两类,一类属于‘力战型’比如关羽,一类属于‘忽悠型’比如刘皇叔,. F$ m: o* b$ g, G7 U
2 Y. ?2 U& D$ X1 K5 t$ ~' Y* c- \
人仔细分析一下自己就知道应该怎么生活,属于‘力战型’的,做好本职工作就可以了,另外要注意寻良主。属于‘忽悠型’的要避免与人力战,寻机会就可以了。
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发表于 2009-6-24 10:17:26 | 显示全部楼层
说到底,我还是赞成从核心竞争力这个视角看问题。每个人,每个企业,战略判断的首要根据是你的核心竞争力,其它的东西都是权,不是经。
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