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发表于 2009-6-5 20:09:49
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谋事者,先谋人。木秀于林,风必摧之,这都是老话。/ p8 a3 x0 r# E7 A4 C) d
4 S0 p6 c2 V. B( J1 g好了,废话不说,首先我要恭喜你,被领导打压,说明你的能力对他构成威胁了。第二你锋芒太露,让他感到你一旦得势,会对他不利。综合以上两点来看,你得收敛锋芒了,不然你就该被打毛刺了。
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我个人认为,领导就是领导,无论他的业务是否精通,他都是领导,而你是被领导的。所以你要服从于他,并且让他知道如果把你这个千里马挖掘出来,他就是伯乐。而不是教会徒弟饿死师父的那种情景。9 {) t* {+ M3 ~, q6 Q
) ^5 }6 u+ Y6 [+ X$ P! ]$ a, w凡是任何技术上的创新,都要有领导的影子在里面,这是古往今来不变的定理。身为属下的你,可以为领导提出建议,但是要把裁决权交给他,让他感到,你并非要越权,在你眼里他是不能跨越的。拿出几个陪衬方案,让领导选择,相信领导的智慧,当然你也可以从旁提醒,但是记得,只能提醒不可越俎代庖。
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1 n X6 B e3 e& K! t不要看低领导的智慧,能坐上那个位置,总有他过人的地方。 |
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