一句话暴露你没有项目经验

taxuex1

总工还有那么多人去面吗

神机百炼

知道什么是非标吗  现实的非标最重要的是时间  什么流程能比再规定时间内把机器做出来重要
& N7 W6 [* H/ C看别人样机和视频是最快解决非标机构的的途径  
你通过问非标的流程得出别人没有做整机的经验 属实有点搞笑了
但你是管理 你想找什么样的人 你说了算  有没有本事无所谓 你看着合适 那就是合适
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救赎.

如果你也是员工 我觉得应该是那个员工的能力会对你以后在工作方面有影响 所以你就把他弄掉了  我觉得他说的没毛病 现在做一台公司从来没做过的非标 没参考的前提下 就是看视频 然后根据客户的需要去设计速度 然后再去反推电机气缸等参数 难道不是吗

华2017

有这么丰富经验的总工，要是我能聊一下午！楼主有点片面果断了哈!你是不是怕他招进来成为你的领导？

yuansushen

不一定就是水货，有的公司比较强势，比如某国外油服公司，他们的做法就是设计节奏都是公司内定，然后给一个总的最终参数给到用户，用户同意就按这个执行。也有一种模式是你说的那些东西默认是基础常识不需要单独说出来，比如机械中的公差，尺寸等等。这些在他眼中就是最基础的东西，就像1+1=2一样不需要论证。当然也不排除他就是个水货，实际水不水货看项目突发状况处理，比如项目中某些设计要求已经落实合同但是达不到要求如何处理，或者某些非重要参数达不到合同要求但满足客户使用要求如何处理（对于项目负责人来说），或者项目中某些结构无法实现，可能是什么情况下产生的这个问题（比如项目初期机械评审过于理想化等等），项目经验足当然优势在于随机应变能力强。
* U! J* D+ k0 U  ~' m

题外话现在机械行业确实水货不少，甚至于上三个月培训的就能做设计，就很恐怖。我遇到过一个神人就是野排培训出来的，上手能干，就是干不好，但就是敢干，项目进度推的飞快，后续问题不断。

荒謬

感觉你应该再往下问问，单这个问题的深度不够。很多工程师确实是不善于表达的，需要引导。既然你知道后续还要做这么多工作，还要有这么多流程，是可以追问细节的。也许你问问他当时设计的参数什么能给你详细说明呢？

龙游大海

中国都是参考别人样机，别人设计计算肯定是会做的。否则蒙对的概率太低了。单从技术来说，错过了一个牛人。

龙游大海

大公司的项目管理都是纸上谈兵，真正做项目还不是拿来主义。

天涯晴天

我感觉，这个人及其所在公司就是没有研发流程，没有研发逻辑的一个公司

雪域神话

我说说我们的流程，可能不完善，各位轻喷；老板拿样品回来（附带要求和成品参数）----内部风险、方案、效率、周期评估----画简略图对接客户解释、确定设备能达到客户要求----设计----设计完成后再拿3D跟客户确认有没有遗漏、外观等----出图----零件加工、采购----装配----电控----调试----叫客户拿一批产品试机、最好验证后发货。