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楼主: zhaojunxian

你们公司有没有这种做法

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
有些企业规模小 产品市场竞争少 更新换代很慢 定制的情况又不多 保留几个核心人才就行 是个合理的经营模式
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
活忙的时候也是这样做,但是碰到认识的都是给说明,那些新人就当是给他们学习的机会吧。% O. B1 i, |+ e; [
总体来说这种做法不地道,但是也见过不少同行也是这种操作.........
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
哪个公司,我们好避坑
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
留个名字,避坑啊
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
megafab 发表于 2025-10-9 09:55
" C" c: [# y) g人才市场嘛,既然是市场那就自由买卖了,灵活用工嘛,买卖价格,双方博弈,很正常。
( x6 d1 n7 q& I% U- U5 @自媒体时代,它这种做 ...
% H1 g( I' z% h, r5 n
是啊,有可能是干不长,但是工资高了,高一点是一点。
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
90后还能这么整,以后00后可不吃这个亏,整活能力很强,劝他早点收手,或者收摊子
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
现在很多公司 一年也只是吃那几个月就够了   平时公司也是养几个闲人没事天天玩养老一样   忙的时候不是招临时工  就是你说的这样的   不太好评判   
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
我有一个折中的想法:停薪留职。或者是全职转兼职。
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
有人会上二次当吗?
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
xueqingchao 发表于 2025-10-9 09:48
2 i9 A( a, D9 r8 [3 {% B我一直不喜欢自动化行业,其中一个原因:不可持续性,有了订单就要加班加点,活干完了就散伙,10几年前一家 ...
" ~3 c5 ^, K$ L
难道你在欧美企业
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