在管理上炒冷饭式的处罚规定说明了什么

ytzhanggj007

不管在那个管理层面上，炒冷饭式的处罚规定说明了什么
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) L' N- @6 c0 i& W( Y, j) b1.这个规定以前没有被认真执行。那么该处罚谁？是违反的人？是，但是更应该处罚这个处罚办法的执法单位，为什么有法不执行，有违反的不处罚？
, I' d' w( d$ r; t3 E7 A( ^; _2.缺乏全盘管理思维，看不到出现这个问题的深层次原因，思维简单僵化。最该反思的是自己。
0 M( Y" j5 ]+ ~- H9 J9 E8 }; h3.通过微不足道的小事达到显示个人权威的目的，无法做出高屋建瓴的规划。比如突然开始高调查迟到早退。
9 D; i9 f( D3 J/ q5 ^$ C' ?2 B所以一旦在单位里出现这些事，就要引起所有人警惕了。

bravo090

领导抓权几个方式

. s: Z( G6 W+ I; ~2 M! n流程重建
% H9 _' U$ m& y  `1 b% T. J+ r, D. x组织重建
制度重建
6 W$ A* j+ N+ Z  M+ \: o
/ Q0 I# r& N6 g- n2 B- j' \, a常规操作了，要不公司不行了，要不要立威，要不想上位

8 x3 w/ t3 E* w& p超不过这些

微光axi

永远不要低估领导的智商和能力，也不要高估他的道德和人品

心妍520

微光axi 发表于 2025-7-4 09:21
永远不要低估领导的智商和能力，也不要高估他的道德和人品

2 P6 d" R. @+ }2 [非常同意，不要和老板走的太近。
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