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楼主: 驱蚊器86

这种领导如何破

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发表于 2025-5-12 18:00:57 | 显示全部楼层
听领导的,因为后面强度,震动,刚性后面一系列问题难搞的一批,所以能大点就大点,能粗点就粗点,你那点计算校核说白了离实际情况远得很
发表于 2025-5-12 18:29:26 | 显示全部楼层
当年我们公司设计的产品,头一次大规模用上了受力分析软件,校核了半天没问题,交付后客户意见很大,原因就是客户的工况真是五花八门。
发表于 2025-5-12 23:34:56 | 显示全部楼层
客户口头需求:只要一根针;实际现场需求:定海神针。除非很成熟的产品,其他安全系数还是往高了算
发表于 2025-5-13 08:25:23 | 显示全部楼层
领导说的对!7 J; \8 ?, M* w, e4 f
发表于 2025-5-13 08:40:18 | 显示全部楼层
有啥好破的,只是让你变大点,又不是全改方案。
" E: f( u( T$ X! D; C就跟前面说的系数放大点以不变应万变。
发表于 2025-5-13 08:43:27 | 显示全部楼层
叫你改就改,事过留痕,又不影响你工资
发表于 2025-5-13 10:39:15 | 显示全部楼层
听他的话,然后工作留痕,免得最后他说你瞎改
发表于 2025-5-16 22:46:07 | 显示全部楼层
什么都不管要领导干什么
发表于 2025-5-17 09:32:39 | 显示全部楼层
有这种领导不错了,不比一直让你压成本,导致设计的产品问题百出,最后说你设计能力不行的领导强?
发表于 2025-5-17 10:15:05 | 显示全部楼层
下次你直接给他翻倍,他就叫你改小了2 K' W! }( {4 V0 P3 W
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