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楼主: 聪聪FQZCL

车间管理心得

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发表于 2009-11-19 14:13:04 | 显示全部楼层
没有太大价值 个人意见
发表于 2009-11-20 09:16:45 | 显示全部楼层
直接贴出来岂不更方便大家阅读。, g+ F3 R$ W" _7 Y, x
车间管理心得6 i/ r) @7 e1 k2 |2 ]
8 v+ |/ x" L) I: }; F4 \- }
一.知人善用:对工人的性格和才能了解,以赋予合适的工作。
8 O9 B# a2 j5 ~9 u: ~) c- u* }/ \二.生产资料管理规范:遵循5S原则。$ h4 z8 Y0 N; s
三.相互交流:了解工人的思想状况及生产上的问题;向他们传输企业 ...) s* |' I5 ?* R3 X1 B
yanxy 发表于 2009-4-8 12:14
$ p4 [8 Y3 F# j; e/ J9 X4 X
3 z$ @( _' J- f: @6 K. b
书面的东西
9 \  ~- L+ ?- l6 J* |
, \, U  w* Y! c. [; J, S实际意义不大
发表于 2009-11-20 09:33:54 | 显示全部楼层
大型的厂家就可以,我们的小厂就不能了
发表于 2009-11-26 11:28:48 | 显示全部楼层
好,一定下来看看
发表于 2009-11-26 11:30:02 | 显示全部楼层
上当了,受骗了。
发表于 2009-11-26 21:43:56 | 显示全部楼层
为了加点积分吧
发表于 2009-11-29 21:15:00 | 显示全部楼层
车间管理没有永恒不变的方法,根据各自条件和情况来定,寻找一条适合自己车间的管理方法
发表于 2009-12-1 15:51:58 | 显示全部楼层
8错不错,学习借鉴哇
发表于 2009-12-4 09:27:45 | 显示全部楼层
完全是国家哪个部门编的,只会喊口号
发表于 2009-12-6 08:43:30 | 显示全部楼层
交流交流~~~~~~~~~
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