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溯洄从之,道阻且长

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发表于 2024-12-25 14:00:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
2024年即将完结。记得去年这个时候我被前东家打入冷宫,还在论坛上发文过。今年初本觅得一个好去处,待遇,发展机会都很好。怎无奈又落入权斗漩涡,朝不保夕。来时我和我的老板说,我还有未尽之志,想在技术管理的道路上有所建树,怎无奈啊,无奈。。。或许年后我不再踏足管理这条路了,累了,心累。大家的2024都好吗?) ]8 _2 M- s# [7 ~1 ~
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发表于 2024-12-25 14:12:26 | 显示全部楼层
管理管理,管理有什么好的,不给手下传道受业解惑怎么管理

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传道授业解惑一批人了,上家公司离职后,其中有个小伙子工作三年,跳槽去了同行,在长沙拿到了15k,到现在我和我之前的同事关系都很好,主要是我离开了长沙,不然他们都想继续跟我干  发表于 2024-12-25 14:19
发表于 2024-12-25 14:12:41 | 显示全部楼层
都非常好!期盼2025中国制造巅峰元年。

点评

哈哈!世界第一。  发表于 2024-12-25 17:24
喝了多少  发表于 2024-12-25 16:58
辣眼睛啊  发表于 2024-12-25 14:20
发表于 2024-12-25 14:17:20 | 显示全部楼层
技术转管理,要对人性好好琢磨,要对队伍很难带啊,如何笼络人心?如何面对刺儿头?如何平衡各方利益?如何面对不喜欢的人,还能友好交流?……管理真的是很大的一门学问啊

点评

干不动就熬呗,谁走还不一定呢?你要清楚,跟利益挂钩的人,他的稳定性比任何人都要差。  发表于 2024-12-25 14:23
是的,管理是一门艺术。其实向下管理很容易,大家无非是需要平台成长和待遇,做蛋糕,分蛋糕的逻辑都好弄。难就难在很多企业要站队,一朝天子一朝臣  发表于 2024-12-25 14:21
发表于 2024-12-25 14:22:45 | 显示全部楼层
管理不好干

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心累  发表于 2024-12-25 14:57
发表于 2024-12-25 14:24:29 | 显示全部楼层
还有这种事情?请问大佬可以简单说一下吗?

点评

等闲了,我再慢慢道来  发表于 2024-12-25 14:58
发表于 2024-12-25 14:29:49 | 显示全部楼层
诗经读的不错,但挡不住现实的残酷

点评

难混啊,想躺平  发表于 2024-12-25 14:59
发表于 2024-12-25 14:57:33 | 显示全部楼层
有人有利的地方就会有权斗,无非激不激烈、明不明显

点评

是的,国企其实斗斗还好,谁也搞不走谁。私企就是逼着走,就算赔了钱也难受,年纪大了,找工作困难  发表于 2024-12-25 15:00
发表于 2024-12-25 15:25:22 | 显示全部楼层
楼主厉害。职场喜欢清清爽爽做事的氛围,搞宫斗的一刻都不想呆。/ G' ^% u, p. k2 q' o

点评

嗯,大家都是一类人,90后不喜欢搞这些,只想把事情做好,拿钱的时候安心。  发表于 2024-12-25 16:23
发表于 2024-12-25 15:38:10 | 显示全部楼层
你认真的吗  M: R3 Q* o3 u  R
2 q: l' x! s& h7 }% ]( H
技术管理????: j- q4 u8 M9 j3 m

9 x- g( L5 k/ ]6 ^& X0 r7 H' d' h+ {我感觉技术管理基本上是摸鱼的岗位
5 ?5 I8 S6 z' D* M) Z
7 u6 M) ~- L& o& d  S要不就是你很强,带着他们搞,其实就是team leader
+ s" x1 ]7 Z  ^, i* Z
. F& Z7 W/ ~. z2 O+ ?要不就是你很菜,负责后勤, 基本上没有中间做的很好的哦2 x  u, I0 D* c

点评

管技术,不管这些,还管哪些啊 - -,如果你说的是项目经理,那又是另外一回事了  发表于 2024-12-25 17:41
感觉你发的是技术负责人\技术总监的工作,这个跟技术管理还是两个概念  发表于 2024-12-25 16:27
摸鱼?我不知道有这种?我们这行基本上要管产品线,虽然我有配备产品经理,但基本上都是我在负责。包括产品规划,技术路径规划,组织企标制定,技术评审,审图,指导方案等等。有时候还要参与下产品定价策略啥的  发表于 2024-12-25 16:21
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