只列内容以供启发，表格各人依据需要自己去列吧
7 _; p3 X2 ?! l研发部门项目绩效考核内容& H. Z }% `/ k% Z
一、基本信息
2 U1 X i' } c5 A( |9 I员工姓名： 职位： 考核周期：____年__月至____年__月
; o+ v- [+ d% J# H h. a& ?: s二、项目完成情况（核心指标）, H- B" h* l/ B6 t ^/ D
项目数量与质量- b8 \8 ~4 z, v4 a' m" t' J
完成的项目数量：____个。其中出工程图总数A3____张,A4____张。
% u% E# o& ^) O+ _项目完成率（按计划完成的项目数/总项目数）：____%
$ ~- f6 h2 K5 o5 m# T项目质量评价（由项目经理/上级根据项目成果、文档完整性、用户反馈等综合评定）：7 j9 o: n8 [2 F2 W
优秀（____项）良好（____项）一般（____项）需改进（____项）! [7 V6 }2 y! Y8 u" M8 r
技术创新与贡献
6 Z: o8 L3 V3 ~引入的新技术/工具数量：____项。其中含工程图总数A3____张,A4____张，技术说明书____页。
1 e0 _1 z/ \3 N4 J技术难题解决情况（列出具体问题及解决方案）：; r# z' D' r+ i0 U
对团队/公司的技术积累与创新能力提升的贡献评价：6 x6 m+ z# V* H4 R
团队协作与沟通
9 o8 O- m! A1 d! {团队内部协作满意度（由团队成员互评）：
% n1 H; i+ d' G* n跨部门协作能力（与其他部门合作项目的顺利程度）：3 ^" S* R8 n4 Z/ _
沟通与汇报及时性与准确性：! f. q1 s+ F8 ~ A* |! x
项目管理能力
_+ r3 Y2 [7 i$ u* n项目计划制定与执行的合理性：
* {- w7 ]! w" c X3 e! \" S3 L) K风险管理与应对措施的有效性：5 Z8 v4 `- W( D8 e0 j( w+ B
资源分配与利用的效率：* Y. `8 d9 V# ~+ {( o9 V9 a
三、个人能力提升
/ [9 F: D* \' y专业技能提升
5 f5 w- C- l8 _2 g/ q参加的培训/学习课程数量：____次
' l; b3 {3 f( f- A" P8 k8 Q获得的技能认证/证书：
" s% E: p w2 W7 s9 [1 u自学的新技术/编程语言/工具：! m! B3 s. t& Y% j9 f
领导力与团队影响力
5 Q) j( B; L' S带领团队或指导新人的情况：
: ~6 m0 ^& h: y在团队中扮演的角色与影响力评价：) j1 g8 x# X3 ]/ G Z
工作态度与责任心
8 g9 s) E/ A# H. W Q" C工作的积极主动性：
, L/ X! Y6 d% X5 t3 \1 b面对困难与挑战的态度：. ?1 ^$ a$ Q9 D1 P; D; x
对公司文化的认同与践行：
2 X1 ]" |% B* \* P4 |7 A$ B8 i四、加分项
: b. v! H# k- S6 _( i! [$ B超出预期的创新成果或项目贡献：经济效益、社会效应。
+ Q3 b2 O; Z6 h: a获得外部奖项、荣誉或认可：本区、本市、本省、行业。
9 O6 A2 o- Q+ k& s( O) t$ k6 D$ z提出的合理化建议被采纳并产生积极影响：
5 U4 H: d+ Z% K W; S; {五、综合评价& e" W) Q$ U& m% ?
上级评价（结合上述各项指标给出总体评价）：
. W" f! L, ^5 n2 ] U ?改进建议与下一周期发展目标：
3 z5 s( O7 W# w) t9 v8 X六、签字确认% T; U" k7 l" j7 }5 |
员工签字：考核人签字：日期：
- J8 Z; A9 q' _! S) T, H" O请根据您团队的具体情况调整上述指标和权重，确保绩效考核能够真实反映研发人员的贡献与价值，同时促进团队的持续成长与创新。
; c8 [7 m: \! z; A+ c在文本上，建议做成一目了然的execl。希望这份内容清单能对您有所帮助！2 x' S) h! O4 C: n' Q, {
. T. H* o7 K/ r: M: F5 v
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发表于 2024-10-17 06:07:17
