* q. [- b8 I r$ I/ V" k不是焊接专业,没有焊接工程师的证,但还是可以有专业、辩证的对比证明、证伪手段。$ ]9 _" x" X' G
/ u- D, g9 S+ k" |0 c( m大家都在讽刺lz,暗示领导在保护lz,我觉得LZ“多管闲事”,可以支持一下。这个领导是好心还是不满,不好判断。
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- _2 ^+ Q7 F0 U# f! j但是lz向领导提出质疑,太轻率了,太冲动了。不懂领导心术,不会换位思考。4 A, E% U1 A" l! G! B! u% [: `
) J5 p3 f3 O- F. x不要向领导仅仅提出质疑,你要拿出对比实验,数据,证明你的质疑是有道理的,不需要增加太多成本,只要严格掌控上下工序的衔接时间,也就是流程管控,就能增加良率。
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1 H+ ^$ y, Z% ?- ?. }; L% r$ N+ ?例如氧化层是否瞬间生成,这个可以轻松证明。& w* `* u1 S7 C7 N. P5 F
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另,lz这个岗位要和焊接工程师搞好关系,烟酒先行。
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如果这个人水品不行,但人品还可以,你的发心不是抢人饭碗,而是给人做好配套服务,将这个态度表明,就好能搞好关系。
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你本来想教他一点知识,改进良率,就以向他请教的名义来探讨某事,做一些对比试验。做出的成绩,要在领导面前肯定他的功劳,多帮人美言两句。
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如果焊接工程师是个孙子,那就不客气。随便挖几个坑埋了他。换人。# A# k A1 L# z) E, k0 M
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