5 K! W9 q1 k6 i, ^# v* G) y& }4 T不是焊接专业,没有焊接工程师的证,但还是可以有专业、辩证的对比证明、证伪手段。
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2 ^1 e! Z7 y1 `+ y* p大家都在讽刺lz,暗示领导在保护lz,我觉得LZ“多管闲事”,可以支持一下。这个领导是好心还是不满,不好判断。
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但是lz向领导提出质疑,太轻率了,太冲动了。不懂领导心术,不会换位思考。
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不要向领导仅仅提出质疑,你要拿出对比实验,数据,证明你的质疑是有道理的,不需要增加太多成本,只要严格掌控上下工序的衔接时间,也就是流程管控,就能增加良率。# h; ~) z; v2 X6 O. @# J9 r" ^
4 y. r2 Z+ T3 t) g. E# `3 N$ K; F例如氧化层是否瞬间生成,这个可以轻松证明。/ k4 [% w; S" ]1 z! W
: e- \. G( @8 m" F& d7 ]" U另,lz这个岗位要和焊接工程师搞好关系,烟酒先行。
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# n+ n r& K9 L' r# ?如果这个人水品不行,但人品还可以,你的发心不是抢人饭碗,而是给人做好配套服务,将这个态度表明,就好能搞好关系。
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3 ?4 n7 Z* F3 p) ^! L a$ p你本来想教他一点知识,改进良率,就以向他请教的名义来探讨某事,做一些对比试验。做出的成绩,要在领导面前肯定他的功劳,多帮人美言两句。
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( ~, Z" Y. }; i* V/ S如果焊接工程师是个孙子,那就不客气。随便挖几个坑埋了他。换人。
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