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马斯克的大杀器,要来了。
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. D4 _9 z+ b. G, s$ T最近,全球新能源汽车正被一人吸引,他就是“造车狂人”马斯克。媒体报道,“全球电动车霸主”特斯拉将在美东时间3月1日公布一份“改变汽车未来的计划”。7 ^8 I* s- j/ q5 Q. v
* a7 F0 h" v& q+ j; B4 X- y5 c这份计划在特斯拉宏图战略中被描述为Master Plan3(第三篇章),译为“地球如何走向完全可再生能源”之路。目前,关于Master Plan3讨论最多的点是,“平台、新车、电池”。今年,靠特斯拉“降价”马斯克赢麻了,如今再祭出大杀器,全球汽车行业将被重构?- a+ k% N" |+ Y/ ?7 X; C9 U) V$ i
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马斯克已站在全球的风口浪尖。5 P2 {2 G9 q1 t
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去年,他还是美媒眼中,“最失败的富豪与创业者”。马斯克心心念念的特斯拉一度跌入谷底,市值从最高点1.3万亿美元一度缩水至3414亿美元,超9500亿美元“灰飞烟灭”。
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, C3 N$ f, @) v2 ~2 Z1 l. F! u/ L企业难熬,马斯克遭遇了围攻。这与他放荡不羁的性格有关,去年11月,马斯克在推特连续发布多条信息建议选民把票投给共和党,该事件在美国本土掀起轩然大波。2 I& T! }% |, u3 B# E1 |7 h
) U' ?% ^7 S S2 ~6 F要知道,马斯克过去的立场一直站队民主党。为了体现对后者的支持力度,他曾把特斯拉总部与第一座工厂建在了有“民主党大本营”之称的加利福尼亚州。然而,美国总统拜登上台改变了一切。拜登支持美国大力发展新能源汽车,却不支持“领头羊”马斯克。
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原因是,“拜登推崇工会,马斯克不设置工会。”这导致,马斯克总是时不时的与拜登一派”对着干”。他甚至卖掉了加利福尼亚州所有房产,将特斯拉总部迁出“民主党大本营”。
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起初,马斯克与民主党的矛盾只是吵吵闹闹,一场收购案让双方关系陷入僵局。
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! k8 x! y4 C/ y. b8 a, N该收购案就是轰动全球的“买下推特”。美媒称,“收购推特,是危险行为。”7 G$ W5 U, i( T, v% ]5 V
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这个行为直接导致民主党的华尔街支持者纷纷做空、抛售特斯拉。以比尔盖茨为首的美国商界大佬更是把马斯克当作头号“对手”,可他这个人越是身陷囹圄,越不肯认输。
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) x0 \% K, d" h; Z. S当美国资本家琢磨对付“不听话”的马斯克时,他用实力扭转败局。
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中国人欢度春节那天,特斯拉向SEC(美国证券交易委员会)提交10-K文件,披露了2022年度业绩。文件显示,特斯拉总收入814.62亿美元,同比增长51%。美国本土收入405.53亿美元,占比49.76%;中国地区收入181.45亿美元,占比22.27%。
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而在2022年四季度,马斯克还干了件大事,通过“降价”俘获消费者。这轮操作,为特斯拉创下有史以来单季度最高营业收入、最高营业利润、最高净利润,帮助特斯拉在2023年实现了“大反攻”,那些前面做空的资本大佬,悄悄买入特斯拉,迎接谷底反弹。) a/ b% @- k3 S* b3 v
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神不神奇,跌到泥巴里的特斯拉,股价又涨了约60%。所以说,美国资本家是全球最善于“见风使舵”的群体,它们前脚踩爆特斯拉,后脚抓紧进场,生怕错过一轮赚钱机遇。
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虽然,马斯克一定程度挽回了股价颓势,但特斯拉的处境依旧十分尴尬。: L( {8 O- _+ z( z6 {4 l
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按着财报披露,除美国外,中国是特斯拉的主要战场。当年,“全美失败商业案例”遇到困境,也是中国伸出援手,上海开启“中国速度”拉了一把陷入泥潭、不能自拔的马斯克。# g& I% Q7 D2 R- n2 M B' a/ T
5 y+ z. t5 g- z* y. \可惜,后来出现的各种“门”事件以及“维权”、品控、安全问题,让特斯拉在一部分中国消费者心中的形象受损,加之比亚迪等国产品牌崛起,人们可选择的车型、价格区间增多,使特斯拉在中国收入占比下降,从2021年的25.72%降至22.27%,增速从100%降至31%。
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+ o( E/ \2 a# }4 x d# F: r需要注意的是,即便特斯拉在中国收入占比下降,中国仍是其海外重要市场。一位市场调研机构负责人表示,“特斯拉充满争议,中国消费者对特斯拉品牌的好感度没有下降。”8 l% d+ i- h) m, x- N
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“中国消费者,喜欢特斯拉。”
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9 W7 k% ~0 H$ I2 i+ n/ T+ [4 i4 J这是句实话。去年,特斯拉降价网上流传着一个段子,“我哥们陪我去特斯拉维权,结果他看车便宜买了一辆。”一定程度反映出,消费者买不买特斯拉,主要看价格合不合适。
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. Q: K# q/ P# k) ?7 s1 f. x马斯克对于价格的掌控似乎总是游刃有余。从过往经历看,特斯拉盛世,他会考虑涨价;反之,他就降价刺激销量、收入。当然,这可能是马斯克短期应对资本局的某种方式。
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: u) ~4 r) y- h5 C5 T在一些分析师看来,特斯拉仍是“全球新能源汽车最值得学习的公司”。其中一点是,马斯克对新能源及电动化的理解与认知,特斯拉在模式、技术层面的创新与突破。, ^4 L0 h! y+ x0 K
( |3 A3 P0 }+ w9 g9 A. g不可否认,特斯拉的“鲶鱼效应”对国内新能源造车影响很深。特斯拉入华前,除了比亚迪专注电池研发,更多企业是在玩概念、炒热度、骗补贴,没有一个具体方向。特斯拉入华后,国内新能源造车百花齐放。不仅注重设计,向三电发力,经营模式也在积极变化。' L0 m1 b; D8 K; n. C: U
, I/ g4 I1 i+ L2 H5 q比如直销模式的引入。现在直销基本是造车新势力沿用最多的模式,干掉“中间商”,消费者获得了更好的购买体验。而在新技术上,特斯拉Master Plan3近期被分析师们格外关注,详细内容在美东时间3月1日公布。目前市场讨论最多的内容是,“平台、车型、电池”。
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7 u7 N) a2 d$ M% ~% l' z首先是平台。市场预计特斯拉可能将推出一套新技术组合方案,有望极大降低电动汽车生产成本与售价,推动电动汽车大规模推广应用。据了解,新技术与“一体化压铸”有关。相比于传统汽车的多点焊接铆接,“一体化压铸”能将车体重量降低30%,制造成本下降40%。1 V4 J: v$ A8 t7 y
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其次是新车。马斯克此前宣称正研发新车型,中美分析师认为,车型很大程度会定义为Model Q,一款紧凑型SUV,售价或在15万元人民币左右,以填补特斯拉在畅销车型方面的空缺。" o" r5 ?4 x( v+ @2 X8 |; ?3 W
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第三是电池。特斯拉在1月25日的业绩说明会上表示,美国内华达州北部将新建两座工厂分别用来生产4680电池。4680电池亦是特斯拉Master Plan3的重中之重,马斯克表示,一旦4680电池实现规模化,成本可下降15%-20%,续航还能增加7%-8%。
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美国分析师称,“Master Plan3的到来,将给全球一个惊喜,甚至重构汽车行业。”' q7 m: r) H5 Z5 |( P1 ?& B3 n7 n
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' U0 g2 A6 X/ r/ C. K/ W# |可能是惊喜,也可能是惊吓。% n% p" {4 n& k f t
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Master Plan3当天具体会发布什么仍是一个谜,市场显然更愿意相信马斯克能祭出大杀器。受“一体化压铸”影响,相关概念股先行起飞,上市公司力劲科技、永茂泰涨超6%。
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市场为什么愿意相信马斯克?很重要的因素是,他能履行诺言。
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* n3 _9 h) h4 E5 \特斯拉并不是第一个尝试进军电动车的公司。早在1996年,通用汽车曾推出过一款电动车EV1,但因难以商业化,它们在2003年正式取消了EV1项目。
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通用汽车入局电动车失败那年,特斯拉刚刚成立。一家从未生产过汽车的初创公司,想要制造全新的电动汽车,在燃油车为主导的时代里活下去,难如登天。 e: x* Q. e& S. s) u+ Z+ O
! [& q1 _# f, {5 ^+ K D/ h可以参考比亚迪。如果王传福早期不卖燃油车,很难熬到成功。2004年,特斯拉迎来了一个投资兼合作伙伴,马斯克。随后,他提出了一个名为Master Plan的宏图计划,在2006年发布“第一篇章”,缔造了轰动全球的电动跑车,特斯拉Roadster。
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8 ~ q. [* D: ~2008年,特斯拉Roadster正式交付,成为首款使用锂离子电池的电动跑车。马斯克在《特斯拉汽车的秘密总体计划》中透露,第二款车将是四门家庭用车,价格是Roadster的一半,第三款车更加便宜。2009年、2012年,特斯拉先后发布了Model S和Model X。
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马斯克用实际行动完成了“第一篇章”的诺言。
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2016年,马斯克推出Master Plan2,发布了Model 3,正式进入大众汽车消费市场,加上Model Y,特斯拉坐上了“全球电动车霸主”交椅。至此,特斯拉实现奢华、豪华、大众三类布局。可马斯克说过,他的梦想是,“造出成本低、续航高、所有人都能买的电动车。”0 M! R1 `8 _; |
- R2 D# K- ?. L2 R8 g正是这个原因,市场对Master Plan3期待极高。按着前面两个篇章,特斯拉会有发新车的惯例,这次马斯克可能发布一款新车,中美分析师预测是,紧凑型SUV Model Q。
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/ d. }! L5 C8 l试想,如果该车定价在15万元人民币,面向消费者,会是一个什么样的局面?% r+ _3 z! |0 r4 c( M
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一场硝烟弥漫的大战即将打响。 |
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