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楼主: 深圳晨夕

也聊一下招聘

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发表于 2022-10-8 17:14:21 | 显示全部楼层
什么薪资待遇!?* k- C2 S5 ]0 p3 g. A, L4 k

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发表于 2022-10-8 17:20:14 | 显示全部楼层
|尹志春发表于 10-08 16:11太扯蛋了,只要一招就行,比如说钳工,工资2W,五天6小时,五险一金,能招到顶尖的人才,<br>
- s" L# L3 c7 q7 E6 B你这是以一个资本家的角度选 奴隶,<br>. ?7 }: S/ B1 `' A3 L) R
只要工资给高,就招985/211的大学生,比如电工,工资8500,五险一金,五天8小时,学生临时去考电工证,招5个,说留 一个,你看工人竟争成什么样子,每个人都会尽力做好,<br>
; {/ }. l0 V* R/ K( d( e3 y( \* I你要的是工资低,没思想,干活好的奴隶,现在太难骗了<br>0 z. Y2 o. C" \; b9 z3 A
<br>
这点赞同,给出高工资,半桶水都不敢去。

点评

赞同!  发表于 2022-10-8 18:03
发表于 2022-10-8 22:25:43 | 显示全部楼层
借楼,有幸做为研发部门的应届毕业生技术专业面试官,简单说下什么样的容易录用。学历专业谈吐形象第一轮人资部门已过一遍,但专业面试同样最重视的也是这些。学历,专业,第一学历,研究方向,成果及本人贡献,思维和性格,
发表于 2022-10-9 10:01:34 | 显示全部楼层
机械工程师的最后一条好扎眼,像是机械工程师就只会搞机的感觉,虽然我承认跟机械比跟人相处舒服。
发表于 2022-10-9 10:20:01 | 显示全部楼层
社会都那么卷了吗,我和你的意见不同,招聘是为了留住人,你的要求太多工资又上不去那你的人员流动就很大,一个好的管理者是全方位的培养自己管理的人员,让跟着自己的人能力有提升、生活有盼头。咱们国内的很多企业其中有一个最大的问题就是培训,你见过有几个企业重视培训了,这就导致了人员对公司不了解和对新公司的产品不了解,上手速度慢,做事出错率高等耽误工期和影响产品质量。什么时候你们企业有一套培养专业人才的流程(不是流于表面的那种是真正能执行下去的那种)你们才是一个成功的企业,才能专业。为什么企业抱怨招不到人,大家都是趋利避害,要从自身反思。你写的很多东西真正工作中能用到的有几个,特殊的技能才叫要求,一个小时都能学会的东西都不能叫要求。以上个人意见,有不同意见可以讨论,勿喷。
发表于 2022-10-9 11:18:58 | 显示全部楼层
呵呵,觉得自己很了不起,很沾沾自喜,还做出完美产品。真是一当上老板,看全天下都是打工仔了,爱因斯坦、特斯拉到这样的厂子也只能当个电工。" F2 T1 d( q) C1 I
运用人与人之间的攀比,嫉妒,各种弱点,人情世故,造成互相制衡的局面,然后当权者从中自由斡旋获利,这就是中国式的管理。
+ h4 R. T/ _! s. Z打工的能怎么办?要养家糊口,还不能集体罢工,集体罢工了会进去喝稀饭,所以只能老实听话干活,还要装作很幸福的样子,因为一旦被管理者察觉出不服的端倪,就可能挨整,是不是这样?6 X" z/ X1 ]$ Q
有没有想过,打工的人能力有可能比你强?比你强你会让位吗?你不会的,你只会想办法最大化的从他身上压榨出价值,装到自己的兜里。% {* p1 U7 C. U+ |$ E7 L
古代的人看到麒麟会敬拜,现在的人看到麒麟会绑起来拉进动物园卖票。所以孔子听说获麟就绝笔了。
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* `+ O5 ]1 f* g9 R. m4 U9 A当然了,我也不是针对楼主,这些话你也担不住。首先你是中国人,再个你是在中国的土地上办企业,你想办谷歌微软特斯拉那样的企业你也办不下去,你硬要办你自己也难活,工人离职你想高额补偿首先你的朋友圈就不同意,坏了规矩,你只能跟他们一样压榨,说不定做的更狠,不然你也会被排挤。! u5 ~! b' z: t) r$ h4 [! a& M

: v( G; k/ f/ s5 B魔鬼在统治这个世界,只有最坏的人才能获得最大的成功。
发表于 2022-10-9 11:26:17 | 显示全部楼层
坚如磐石 发表于 2022-10-9 10:20
' e. j) Y& v3 T社会都那么卷了吗,我和你的意见不同,招聘是为了留住人,你的要求太多工资又上不去那你的人员流动就很大, ...
+ @+ B+ e0 c/ |5 o* ], [# F
我之前接触的一家企业也有点规模,他们的培训什么的挺到位的,人员流动相当大,他们的一个理念就是,能做到来一个新人都能很快上手,以抵消人员流动大带来的负面影响,然后工资啥的按低的给,节约成本
: O0 J0 q6 r, h9 z
发表于 2022-10-9 13:41:45 | 显示全部楼层
LHCA2020 发表于 2022-10-9 11:267 u4 c9 Y$ U) `- A  g9 Y, Q
我之前接触的一家企业也有点规模,他们的培训什么的挺到位的,人员流动相当大,他们的一个理念就是,能做 ...

) t' s  |1 {1 E从他们内心里就认为人到处都是,感觉不行各种各样的方式或者手段让人自离,然后再去招,这就说明领导管理出现问题了。$ @! S  |" E8 r  a% B( o/ T4 h) @
发表于 2022-10-10 07:47:46 | 显示全部楼层
不会简易动画,简单应力分析,继续板砖
发表于 2022-10-10 09:18:19 | 显示全部楼层
加肥猫devil 发表于 2022-10-8 16:432 l& j( t7 Z# p5 L8 R3 y
机械工程师:3 X- }4 e* ?# ]0 u" x* N: B% ^$ A3 c) q! X4 J! M& v3 a: f; ]
熟悉至少一种3d绘图软件-----就只会SW) c% m9 A; K ...
& ]/ v( C7 x1 U: C$ I
差不多一个状态7 E2 z- Z9 r0 o
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