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楼主: bonetr

质量出问题,老外要数据及解释说明,真高!

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发表于 2021-11-24 10:57:45 | 显示全部楼层
正常来说交付的产品有问题都需要8D报告吧,不管国内还是国外
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发表于 2021-11-24 11:41:52 | 显示全部楼层
当年产品出了问题,随便出了一个8D报告,就被PALL的SQA上了一课。老外啥都讲究可追溯性,查源头。
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发表于 2021-11-24 11:45:23 | 显示全部楼层
sunbetterwu 发表于 2021-11-24 09:08
国内但凡上点规模的企业,都是这么做的
不这么做的企业,都做不大

我感觉是企业只有做大了才会这么做
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发表于 2021-11-24 12:05:18 | 显示全部楼层
这都是欧美公司的质量追溯流程。我们也应该沉下心来,这样去做!近代的每一次文明,都是被西方文明逼着走的!电脑、互联网、无人化工厂等等。
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发表于 2021-11-24 12:26:01 | 显示全部楼层
袁亮yll 发表于 2021-11-24 11:45
我感觉是企业只有做大了才会这么做

不这么做的企业,根本接不到大公司订单,没有大公司订单背书,怎么可能做的大呢
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 楼主| 发表于 2021-11-24 12:40:25 | 显示全部楼层
hellodaniu 发表于 2021-11-24 08:19
国内企业貌似极少有去做材料分析的,一方面自身没有这方面的方法装备,另一方面还是成本吧。。。

人家上百年的企业怎么来的?就是这种失败经验的不断积累,积累了百年。趟过了多少地雷。而我们的企业呢?光看着成功经验,不注意失败经验。所以总是原地踏步,发展不起来。产品,设备,生产线能买来,失败经验永远买不来。
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发表于 2021-11-24 12:59:50 | 显示全部楼层
汽车行业的标配。8D
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发表于 2021-11-24 13:18:01 | 显示全部楼层
国外大公司这方面确实比我们做得好得多。刨根问底,十万个为什么的模式确实让人无法招架。
但发现有一点,不知道对不对,主要还是这些公司里的中国人干的,比老外狠。没问题也要强找几个出来,然后直接报给老外,让你整改,那才叫烦。
不过全世界都差不多,老外也不见得就都很遵守规则。
现在手上的项目,按计划原本该完成了,就因德国一家供应商的零件出问题,导致周期至少推了一轮。日本客户的产品,用到了德国的零件,都是世界著名品牌。第一轮测试通过了,进行第二轮。结果第二轮,德国人直接将参数改了,导致没通过。你问他why,他说经过计算改后的参数要好些。我去。要求他改回去,现在改回去自测就通过了,前不久才再送第二轮。让他写原因,整改什么的,泥牛入海,人家不理你。
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发表于 2021-11-24 13:56:38 | 显示全部楼层
我们做日本的产品也是这样,但在我看来他们并非利用我们积累经验,而是在鞭策我们达到或接近他们的质量水准,然而这么多年了,我们还在敷衍他们,甚至连最基本的质量意识都没建立起来,谈何提高质量水平
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发表于 2021-11-24 14:29:25 | 显示全部楼层
最基本的供应商出质量问题不都这么操作?见怪不怪
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