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大家说说粗心/细心的人在研发设计部门的区别?

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发表于 2021-6-3 08:57:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
论坛的前辈们,老总们,经理们:百忙之中聊聊研发工程部门工程师的工作吧
* W) p. @  U" z* A7 t7 g% }
+ T$ [& }3 p% Z- f7 L  n研发设计部门的工作有:
: f# A! D9 E" |- _5 m- C调研开发新品
! z" ]1 @% _7 T) O材料性能研究- V9 @* |8 x  Y& `* F
输出研发及工程图纸
+ X& Y- k5 P) ]6 [: V* R各种设计方案
9 Z$ g  D) k) u" u8 y5 \2 o$ \各种设计仿真及计算
& k. D* X) O+ n8 i( U: C各种风险分析(DFMEA, DFM/DFA等)4 }$ z5 `4 U" |0 r- G
各种DOE试验
$ F# E; _; ~$ {: V/ I' Y' ^材料试验
. m7 K' _8 n% f* X% N样机试验5 V6 Z) b4 c1 }& c9 ?* ?4 F
大量的小定制项目出图等/ ?# b( C- a% a2 C
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粗心的工程师适合做什么?
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发表于 2021-6-3 09:03:22 | 显示全部楼层
粗心的工程师适合把自己的毛病改掉,或者做领导,毕竟领导不用干活
发表于 2021-6-3 09:13:28 | 显示全部楼层
粗心的人要把脸皮加厚,出了错被人喷就不会有心理负担了
发表于 2021-6-3 09:16:14 | 显示全部楼层
粗心的人干啥都有点小毛病,不深刻反省,100分卷子一辈子也超不过80分
发表于 2021-6-3 09:21:03 | 显示全部楼层
施工图纸下发之前要经过很多步骤,比如,方案评审,模型评审,工艺评审,甚至确定模型之前有多轮的评审工作,然后才是出工程图,工程图下发之前还有校对,审核这些关要过,大家不要把图纸错误归到设计者一个人,凡是在图纸上签字的,都要对图纸负责的。
+ Z  ?3 z/ ?+ V3 f7 Z0 x
. H1 I! d+ i! V0 N! d( y当然了,工作粗心的人挨骂的次数也比较多,做技术工作尽量细心,这也是提升自己在同事和领导心目中地位的一个方面。

点评

LS这是作坊吧?但凡有10个人以上的公司,生产后,改图应该走个流程吧  发表于 2021-6-4 13:17
这个还能接受一个人,就是图下单了,领导叫你这个不好看改点,那个改点,然后错误率就瞬间飙升  发表于 2021-6-3 15:57
昀帅,好多公司图纸都是设计一个人签个字就下发了,你说这压力得有多大啊。  发表于 2021-6-3 10:19
发表于 2021-6-3 09:22:26 | 显示全部楼层
粗心的人不适合做工程师
发表于 2021-6-3 09:43:25 | 显示全部楼层
加肥猫devil 发表于 2021-6-3 09:22
. V  t4 y2 I" ]4 W0 {粗心的人不适合做工程师
% C$ Y; O. q7 E5 Z
哈哈哈哈
% [4 o4 r* B$ w% ~2 z6 h! @- m
发表于 2021-6-3 09:47:05 | 显示全部楼层
加肥猫devil 发表于 2021-6-3 09:22
" w  Q5 U  N/ T2 n1 H粗心的人不适合做工程师
( T: {0 [* U0 @" z9 m8 w
挣得卖白菜的钱担着卖白粉的风险。
* [* i/ J& w) S) @

点评

这句话太精辟了  发表于 2021-6-8 09:22
发表于 2021-6-3 09:52:05 | 显示全部楼层
加肥猫devil 发表于 2021-6-3 09:22
8 @/ _  N2 r+ N2 V) Q粗心的人不适合做工程师

1 a0 P8 W, \" L" k优秀的人不想做啊。
' \8 Y* @) W6 S: n9 L觉得自己聪明就去做投资理财啥啥的,至少遇到几个老前辈如此感慨。' X0 }8 x/ R6 R, |8 E% G
我遇到的优秀的人去做了管理,当然依然优秀。6 v3 g$ M; g* ]  _% N
粗心可能是技术不成熟,可能是态度不诚恳,也可能是没有师傅带,不知从何下手。
# m! D1 l: A+ R6 ]. d$ k/ B% Q6 {6 v考核人不是用考试分数来评价的话,粗不粗心,对不同的人不同的评价标准,结果是不一样的。
" N( H9 Y/ u3 v& t就像误差和公差一样,错误是不可避免的,但是界限太难界定。
2 ?0 g' g# W: V! x智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得,重要的是沉下心来,别浮躁。
( E/ w6 ^: P- I9 e. F

点评

你得多不要脸说出这番话来,贵司碰到你这样的工程师算倒血霉了  发表于 2021-6-3 17:24
学习了 对粗心的人需要有更多的包容理解,另外还要培养引导 关键是他们自己愿不愿意努力学习 在他们不够优秀之前,可以分担哪些研发设计工作?  发表于 2021-6-3 11:38
发表于 2021-6-3 09:53:28 | 显示全部楼层
认识上的问题,不太容易统一。比如你问的这个问题本身就不严谨。所谓的“粗心的工程师”是如何“粗心”,是不注重细节?有全局观么?“细心的工程师”是如何“细心”,是否只注重细节,没有全局观?这些是天生的,还是后天驯化的结果。这些人是如何驯化的?驯化的目的(有些人所谓的职业规划)是什么?简单的“粗心”与“细心”就能区分岗位?其实一个岗位驯化出来的“人”,在职业操守上是差不多的。甚至连性格特征都会有诸多类似。比如做技术的,一般不擅长骗人。因为他知道骗人可能死人。但做销售的就不太会说实话,因为说实话卖不出东西。人原始的性格不重要,重要的是如何驯化。“粗心”的人,有的是方法让他变细心,“细心”的人有的是方法让他变“粗心”。有人认为驯化最好从娃娃做起,这才有培养接班人之说

点评

是的,确实不能用简单粗心、细心概括一个工程师。我想问题简单化,确实有这种区别时,如何合理安排研发设计工作?  发表于 2021-6-3 11:34

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晓昀 + 1 思想深刻,见多识广!

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