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楼主: 难在当下

你们领导搞设计吗

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发表于 2021-2-6 13:23:30 | 显示全部楼层
踊跃发言~! n' t/ W; E9 ?5 k- h7 O& k0 \
我觉得我直系领导不懂,但喜欢装+吹。% `, C- B# S1 E. ?3 X. S  t) n1 ?; C
部门领导还好。
) E" k8 @5 {5 U. M9 d9 O/ F. O但都有一个特点,指导不了什么东西。
发表于 2021-2-6 13:37:00 | 显示全部楼层
我们领导很专业,跟领导学了不少东西
发表于 2021-2-6 16:42:56 | 显示全部楼层
对于打工仔来说,直接领导最重要的是要为手下争取最大的利益,比如为手下争取加工资,发奖金,不让其它部门欺负本部门的人,其次再是最好技术好,让手下能跟着学点东西3 @) u* k" M: e6 t$ B
发表于 2021-2-7 09:42:43 | 显示全部楼层
一般做技术的领导至少是个综合能力较强的人,不然他处理问题时都需要问手下可能会缺少威信,同时与外面和上级交流也会成问题,所以做技术的领导一般都是有真技术的!
发表于 2021-2-7 13:33:22 | 显示全部楼层
不搞,就一直催交期即可。也不怎么协调客户。
发表于 2021-2-7 17:20:07 | 显示全部楼层
跟对一个好的领导很重要,最好是一个懂技术的,耐心,细心的,这样会减少很多麻烦,学的很快。跟说大话,吹牛逼的,就tm完蛋了,中国这种人很多。
发表于 2021-2-8 13:43:47 | 显示全部楼层
肯定是不搞呀!
发表于 2021-2-9 13:22:42 | 显示全部楼层
领导有分工的好伐,一般有负责管理的部长,还有负责技术的总工,当然也有很多是二合一。领导有内行的,也有外行的,这些情况都很常见。8 g  I, z& ~4 E, Q* X% r
我们公司的话,领导熟悉整机整合,然后下面按整机分几块,每块一个负责人。
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发表于 2021-2-17 09:43:32 | 显示全部楼层
从基层上去的领导,一般多会参与技术方案啊、开发过程的,如果是外行的,那就是越少参与越好了,还有就是拍马屁上去的,那基本上都是研发人员的灾难
发表于 2021-2-17 20:48:51 | 显示全部楼层
技术部领导不搞技术还用他干嘛 老板是啥子嘛 要是副总一级可能就半脱产 如果是技术副总也是要搞一部分技术的 比如总体布置
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