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楼主: 无敌小蒋

三十而奕、落子无悔

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发表于 2021-1-30 11:55:07 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2021-1-27 13:562 |1 {$ m4 C' W, @
留下的结果就是慢性自「杀」。
6 d; A' }9 K  X2 ?/ w# w. q! q/ s" D1 H
出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。

& e. M. i& _" @) {, ~& C) ]大侠的意思是这个?
) O$ s7 p0 q. K. B: j6 K 会所1.jpg 会所2.jpg ; }8 k) B. q: b: A
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 楼主| 发表于 2021-1-30 14:57:43 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 11:509 r* z5 O7 n  ~6 I2 w
从lz支离破碎的片语中了解,一个是大方向,一个是股份。
" Z: i) c) }8 Z0 x8 D6 Z, l$ z" c2 o1 J3 q' u2 h5 j
股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更 ...

* o) |' N! s# O9 y' m人品这条怎么品?$ Z4 L7 y9 G  G" N: F! {) A
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发表于 2021-1-30 18:01:09 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-30 14:57
* r3 S7 \% ^. x. ]% N人品这条怎么品?

. l3 s% v9 p% ]4 u人品要细品,从细微之处开始品。3 ~! N7 n3 g% H+ y6 p" D; ~$ e+ x' m
凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不能一概而论。" w6 Z- T3 \, i7 W

2 @  _& a1 S5 ?5 `6 l; q7 B人品千万条,靠谱第一条。
1 h% r2 j; `% P3 A  S% B9 {8 E
" c, J0 [: l$ z9 p@归航 lz前总经理的人品,我觉得是值得优先考虑的。欢迎交流!" p% d4 u) e; e& U

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无敌小蒋 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2021-1-30 20:24:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 归航 于 2021-1-30 20:50 编辑   y5 v" `  u: g2 ?2 [
大白小白 发表于 2021-1-30 18:01& ]- C! @% H* b' s/ @& n$ w
人品要细品,从细微之处开始品。
4 {+ r8 g# f* P凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不 ...
6 b" i# c& u1 G+ R
微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。
; k8 X5 [' Z0 s" O6 o0 A
& d% ^* X. K+ I- U6 e9 M个股份制企业,谁说了算?想做董明珠,也要看看这家公司的体制容不容你。现今,一个制度规范化的民营企业除非管理层集体腐败、搞小团体,并不会因为丢掉一个名誉上的灵魂人物就会伤筋动骨。作为高管,想要决定公司大方向,就一个条件,股权配比上占优。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是锦上添花。中石油、中海油、中铁建等等从来没有因为少了哪个实权派的高层就不是那个中石油、中海油、中铁建了,都是一样的道理。6 D, A0 X4 g! L9 M3 d6 p: p6 d

& c" y' i$ `9 e& y* N1 n" O品,是人与人之间私底下的认知,可于公与私,咱们是要分开的。前总人品如何,我们没打过交道,是不方便就他的人品下定义或者结论的。但就楼主的态度来看,双方都是没大钱却有大想法的骄子,一个习惯事无巨细一把抓,一个不甘于目前处境要有大作为,你觉得二者适合合作创业?合作创业的前提,咱们要搞清楚,是各求所需,弥补不足,这样才能避免冲突。而不是你会的我懂,而我又得给你上个紧箍咒,把你圈定在某个范围,让你在我圈定的范围内做事。若是这般,楼主跟他的意义何在?还不如呆着不动,以现有能力谋一个更稳定的前景。6 [3 k4 b8 @9 Z4 k5 G5 l
1 g# E7 F8 l' B3 F7 c
总有创业经验,业务能力强,他知道现阶段需要什么样的人来分担事务和压力。楼主也知道自己想要什么,并能清醒认识到怎么做更稳妥,不是吗?5 c% ^: R4 ^7 O4 ?- p

7 l" Q- E9 I3 A+ t6 `0 Y: E9 f

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无敌小蒋 + 1
丹枫911 + 1 思想深刻,见多识广!
大白小白 + 1 值得多读几遍

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发表于 2021-1-30 21:57:35 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 20:24& `; D2 [4 f) H- q) T1 b
见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。. K# I( I* y2 d3 o) C4 C
7 u' \+ ^9 Z- |* M( e/ Q
一个股份制企业,谁说了算? ...

! d1 d4 N5 J0 @* j) E细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
4 ^, `" a4 H7 h- i5 ^
2 Y# `4 v  k& c$ uLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。
9 ]' ^& u# L; Q" w! h7 l5 Z" p就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。7 s/ t2 D+ T: I; G. W& p1 F
企业越小,核心人物对方向的影响力越大。
* T4 n# B) V# _( A& P9 Q因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。
) L0 P8 X: t- ]
# S8 `  ?5 K4 q前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。
1 S! \! ~" T  S" |LZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。6 t) y; G$ m% q" ^" b0 W- W% C/ m
方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。
7 w+ x, @$ ]* P# |. P) [9 n6 }' _& S- c7 ?* ~- r
假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。
& t: ]. C/ N8 Q( V, t/ T5 E& @- n2 V1 }
新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。0 T% U. I; N/ w* i$ ^( q
重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。
9 D; x9 |' b" o& u% i6 X4 ~, [% j
, a- I2 S5 z! b如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。
: u: A; K( Y8 `3 @! D2 w' I* Y  l3 E. I& C& L
人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。
5 }2 `! v6 J! t7 }' Y8 s& @+ Z7 Q4 T3 T这就要看LZ自己的招子亮不亮了。5 D7 k6 S' r/ U: h. Y/ J' z% y2 b6 \$ V
! ^3 O. r" h' ~* R

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发表于 2021-1-30 22:36:57 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 21:57
* [! w% ^7 U" F2 [/ R细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
' N+ F' j0 u1 Y1 ]$ L$ I
7 z( F0 r! Y# ?& b8 u5 PLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售 ...
7 n; V' E# J) C
道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
7 ?- H4 C# I; `) ^! L
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发表于 2021-1-31 00:00:37 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 22:366 ]/ O( t6 D5 P/ N$ k. y
知道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
; M2 k: N. g% |2 H* n
我碰到过,在职没离职,连续多年也没有分红的苦逼的小股东(还是亲戚)。5 P1 F+ y1 P6 V( \
这种不好说,可能和人品相关,可能和人品无关,也可能和董事长人品相关。- M3 E) ]8 u0 Z# s3 I+ T

9 n( y% k5 \1 y" H. G  r% q具体要说就是两条,
2 o' M1 r( A3 W( F, N0 B0 S. s9 t. A) E4 D( i
规则
0 n* [4 y- b$ U; H3 f9 f" E& V4 k' ?
* @' Z1 D* ^5 A0 |* ]以及
; z+ u+ u" M- A  x9 [+ q
9 {# z0 E" U9 v6 ]1 c别人违规你让他付出代价的能力。1 l8 o8 g- o2 Y: [" ]0 F! O3 k, n

+ l2 {( K4 b7 D) s  S5 t8 clz企业这种股份,就是一个捆绑工具,降薪利器,人品放大镜。
4 m. L; @; O1 _5 [
6 a% s  X; Z0 i0 d% b4 F! f/ m6 \前总舍得这个股份也要单干,这是一种以身证道,市场检验真理的自信。
5 `+ U$ ^/ E1 f8 v$ u: `6 {5 l9 }& @$ E  K6 g" e+ v
愿听听你从lz有限的表达中猜测的想法。
% c" i' H. D0 U9 q# I
# ^+ V0 ^: n/ p2 c& d3 P  k8 V' M4 c  E1 M' Y

7 d8 n. P7 B' H; J) ]) Q4 N/ i9 D0 O& h( D8 d+ K& u5 A! A4 O3 z5 R
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发表于 2021-1-31 13:39:22 | 显示全部楼层
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年也没什么分红。% y2 {6 e8 p2 M% s9 H# B
从瑞安的各个机械公司来说,每个多是一样的配方。大股东掌握财务,没有分红或者分个一点点,导致下面的小股东不满,然后出去生产同样的产品公司,这样循环下去,谁的能力好谁的公司赚钱,但是小股东没有钱赚。
6 ~; H$ y7 c$ e' g你这个角色跟我原来一个样。建议出去创业吧,但有几点建议供参考,1、工资可能初期没原来这么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起码一个月一万以上。2、股份看股东人数,如果只有二个人的话,尽量在30%以上。3、要有实权!!虽然你是技术主管,你在现在公司有没有实力,问问自己,买什么东西,招什么人,制度怎么定?如果没有点权力,就不用出去了。
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发表于 2021-1-31 13:49:20 | 显示全部楼层
wjxfchina 发表于 2021-1-31 13:39
1 s3 v" g' ^3 v) t/ k; q2 g7 T小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年 ...

; q' G' s4 `! h; W" j, \lz好像做车床的+ M* _9 j$ y6 v4 p# H+ j) f% E
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 楼主| 发表于 2021-2-1 09:50:07 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-31 13:491 O% B: J- b" z  R) c
lz好像做车床的

% P' q) @. s/ _, S; i# c有车床,但不是主营收入,是加工设备% Y3 X6 H* l" {6 X/ i0 Y+ l
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