归航 发表于 2021-1-30 20:24& `; D2 [4 f) H- q) T1 b
见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。. K# I( I* y2 d3 o) C4 C
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一个股份制企业,谁说了算? ...
! d1 d4 N5 J0 @* j) E细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
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2 Y# `4 v k& c$ uLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。
9 ]' ^& u# L; Q" w! h7 l5 Z" p就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。7 s/ t2 D+ T: I; G. W& p1 F
企业越小,核心人物对方向的影响力越大。
* T4 n# B) V# _( A& P9 Q因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。
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# S8 ` ?5 K4 q前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。
1 S! \! ~" T S" |LZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。6 t) y; G$ m% q" ^" b0 W- W% C/ m
方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。
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假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。
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新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。0 T% U. I; N/ w* i$ ^( q
重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。
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, a- I2 S5 z! b如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。
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人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。
5 }2 `! v6 J! t7 }' Y8 s& @+ Z7 Q4 T3 T这就要看LZ自己的招子亮不亮了。5 D7 k6 S' r/ U: h. Y/ J' z% y2 b6 \$ V
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