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楼主: 无敌小蒋

三十而奕、落子无悔

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发表于 2021-1-30 11:55:07 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2021-1-27 13:56
' b2 R5 q- x' D6 \0 R- r留下的结果就是慢性自「杀」。' G$ H( i9 H4 H  l

% `; S+ L. p* J5 u& e出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。

8 K* A4 B# `9 }- \- c/ A大侠的意思是这个?0 t5 w$ I; G( y9 G. l4 T8 O! D9 z! m
会所1.jpg 会所2.jpg
- D4 L- C3 _" }3 `: I' C( \( K  S: ~9 O
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 楼主| 发表于 2021-1-30 14:57:43 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 11:50, }# I5 p# l1 t6 X
从lz支离破碎的片语中了解,一个是大方向,一个是股份。
& D9 Z% g+ M; f: q: O! K8 K6 C' M% f* N- u8 P) T. _
股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更 ...
1 f- T% E& s( S' U
人品这条怎么品?
5 n# I% c; ]# t
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发表于 2021-1-30 18:01:09 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-30 14:577 [9 A  g: S- N: Z' R+ W# n6 m5 d
人品这条怎么品?

0 O$ R5 u- a# l& Y0 V7 T人品要细品,从细微之处开始品。$ ], @2 ^% @- u1 [. `; p" @
凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不能一概而论。9 j( ?. y0 d1 g$ |$ E
" @% K: n( M: r+ a
人品千万条,靠谱第一条。
' r" v, W6 x4 ^
% Q) ^, @; ^" |@归航 lz前总经理的人品,我觉得是值得优先考虑的。欢迎交流!. @/ F- A' w7 W& C  a" v& U9 o( D

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无敌小蒋 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2021-1-30 20:24:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 归航 于 2021-1-30 20:50 编辑 3 f2 U- `2 I# k" D  \5 ]
大白小白 发表于 2021-1-30 18:01
+ ?. Z$ s. ~! X, Y0 n0 E8 m人品要细品,从细微之处开始品。( d& L9 a4 X. [; E
凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不 ...
$ ?( K# x# o5 S1 ]6 |% P) q- g: m
微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。6 s5 r- @2 S' V' t* g0 @" I
6 {& p/ P8 s' u2 f' D& u* T  W
个股份制企业,谁说了算?想做董明珠,也要看看这家公司的体制容不容你。现今,一个制度规范化的民营企业除非管理层集体腐败、搞小团体,并不会因为丢掉一个名誉上的灵魂人物就会伤筋动骨。作为高管,想要决定公司大方向,就一个条件,股权配比上占优。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是锦上添花。中石油、中海油、中铁建等等从来没有因为少了哪个实权派的高层就不是那个中石油、中海油、中铁建了,都是一样的道理。2 \. h5 ]1 I, k7 N5 |0 A  u) c9 u
4 b+ s' F+ J: x: Y
品,是人与人之间私底下的认知,可于公与私,咱们是要分开的。前总人品如何,我们没打过交道,是不方便就他的人品下定义或者结论的。但就楼主的态度来看,双方都是没大钱却有大想法的骄子,一个习惯事无巨细一把抓,一个不甘于目前处境要有大作为,你觉得二者适合合作创业?合作创业的前提,咱们要搞清楚,是各求所需,弥补不足,这样才能避免冲突。而不是你会的我懂,而我又得给你上个紧箍咒,把你圈定在某个范围,让你在我圈定的范围内做事。若是这般,楼主跟他的意义何在?还不如呆着不动,以现有能力谋一个更稳定的前景。! Z+ Z* Y/ r7 i6 q

7 d* s  x. B: ?8 G% T  D5 m+ X8 {总有创业经验,业务能力强,他知道现阶段需要什么样的人来分担事务和压力。楼主也知道自己想要什么,并能清醒认识到怎么做更稳妥,不是吗?, g8 l' _. Y; s* e- A9 C

6 z; q/ X) I/ _+ y3 A8 f

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无敌小蒋 + 1
丹枫911 + 1 思想深刻,见多识广!
大白小白 + 1 值得多读几遍

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发表于 2021-1-30 21:57:35 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 20:247 @+ E7 O- {) U! \6 D( Q# p  u
见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。
% Q' Z& H) I# p. O8 x* ~
  N; D" k6 Y  p% H1 l# R一个股份制企业,谁说了算? ...
) @! a1 G6 m0 y. m% F
细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!, f) V5 n( o4 ^* J

8 l- m0 l' }# @% B: S1 Q. sLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。
3 Q5 s1 l% a' m$ r/ n& P  N, z: r就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。9 |2 u' N; o3 S
企业越小,核心人物对方向的影响力越大。
' l4 T2 {3 G  W' U因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。
' C% O' c: c; I5 \  g# |& @* s0 P/ E3 }  W3 q3 @. y, k2 Z
前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。
6 c0 @9 d% R. x7 Y8 PLZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。
  b" x+ N* U- W1 f' q6 X; S- n* p方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。- w2 G/ k8 H9 P' A! {) P
. {& k4 W' h) G% }3 G9 }
假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。
1 u* t- ^' u7 ]7 P, x7 Z" m" t9 Q: g# o0 p8 S
新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。
2 f8 t7 T. b' [6 F+ b重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。0 ]$ c* e, f+ Y/ `: b  f7 b
, ^1 W+ T2 X( w! j2 e6 J: N
如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。8 C" n: w6 S  K/ z+ J% W3 b

$ o2 |: x3 x% _. l人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。
: n" J, y. y8 m这就要看LZ自己的招子亮不亮了。( F0 q2 ]: G; x) y

% y3 l. E' m( w( c" R' c3 S' [8 u

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发表于 2021-1-30 22:36:57 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 21:57
5 {* T5 K2 R3 x* M& X7 ]( K* L细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!' W8 \( d) E5 h# u+ d& A3 {4 o
! [1 y0 [8 _4 V  c: r
LZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售 ...

9 k' a2 z/ C# l/ X, j1 o道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?+ d2 g& q3 ^; {/ b9 o% ~" N8 p
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发表于 2021-1-31 00:00:37 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 22:36
. t' c" P  M  M" c- J知道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?

1 T8 R, T1 N: r我碰到过,在职没离职,连续多年也没有分红的苦逼的小股东(还是亲戚)。
' ]2 v. Y& a0 o这种不好说,可能和人品相关,可能和人品无关,也可能和董事长人品相关。6 U) B* p& K6 x& u
. U, a. s% @5 L( [
具体要说就是两条,
& G1 X& |1 {( Z1 F  I1 |+ I# O8 T8 g# f; n
规则6 [+ N/ F/ E; Q9 f

  C0 x! u( H' U" f4 B4 b4 R( }以及
% h* h% i" ]. }; }+ }
+ q1 ?9 n; e* g& n$ S别人违规你让他付出代价的能力。
' ~% z, G+ ~! n! a* p& {7 p" O8 L7 a
lz企业这种股份,就是一个捆绑工具,降薪利器,人品放大镜。
2 p% y, K5 M- A5 X
8 _# M: E5 x  n3 M/ s1 Y前总舍得这个股份也要单干,这是一种以身证道,市场检验真理的自信。1 L% |! Q/ b  W  G6 y. i
7 [3 o$ a8 F( u+ J& |+ K. \
愿听听你从lz有限的表达中猜测的想法。" V" N) W4 K; C6 B$ n+ a- g
! _+ f5 j$ P3 d* D% b$ E

5 L: @- N6 {  Y# ~; a6 z& y3 z3 e0 e  U% P9 l. P
/ J& S2 x- ?) F' N3 |
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发表于 2021-1-31 13:39:22 | 显示全部楼层
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年也没什么分红。
2 X* l7 p7 H3 }从瑞安的各个机械公司来说,每个多是一样的配方。大股东掌握财务,没有分红或者分个一点点,导致下面的小股东不满,然后出去生产同样的产品公司,这样循环下去,谁的能力好谁的公司赚钱,但是小股东没有钱赚。- a5 t- X' {0 D/ v9 }
你这个角色跟我原来一个样。建议出去创业吧,但有几点建议供参考,1、工资可能初期没原来这么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起码一个月一万以上。2、股份看股东人数,如果只有二个人的话,尽量在30%以上。3、要有实权!!虽然你是技术主管,你在现在公司有没有实力,问问自己,买什么东西,招什么人,制度怎么定?如果没有点权力,就不用出去了。
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发表于 2021-1-31 13:49:20 | 显示全部楼层
wjxfchina 发表于 2021-1-31 13:390 t$ A5 C- f# O$ s9 h* l
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年 ...

, n: I1 |  W* m$ h: @9 c: s" D9 Plz好像做车床的7 B% Q% v9 j8 ?; x5 c% F
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 楼主| 发表于 2021-2-1 09:50:07 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-31 13:49
$ c: T* b3 P6 ^. ^6 m& Plz好像做车床的
% }' }3 c2 a) n+ {  }0 j
有车床,但不是主营收入,是加工设备$ p; w; L( C, y& x5 J+ h6 C
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