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楼主: 无敌小蒋

三十而奕、落子无悔

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发表于 2021-1-30 11:55:07 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2021-1-27 13:56! F6 ~6 t$ g4 [1 Z; F
留下的结果就是慢性自「杀」。) Z9 a) h( Q7 H, [- @# Y: |

' X* f( z% Q! W% g5 S% B出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。

* o! d4 S$ s8 y" x* {* n2 N大侠的意思是这个?
" u4 u, c; b6 T; {. Y* T: T 会所1.jpg 会所2.jpg
1 J# h0 o9 G4 ~1 E
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 楼主| 发表于 2021-1-30 14:57:43 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 11:50! f: u( ?) r0 W: e6 I8 C, X
从lz支离破碎的片语中了解,一个是大方向,一个是股份。
3 k! ]: V& T7 `1 q7 l$ K
$ T9 @3 w: D3 v" x- W股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更 ...
6 ~% V+ G9 w0 G+ a2 c4 H
人品这条怎么品?4 P# P4 ~! }/ g+ c
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发表于 2021-1-30 18:01:09 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-30 14:57& K1 D* R( o: f) ]
人品这条怎么品?
. m) A3 A, U# K, K1 z
人品要细品,从细微之处开始品。) T3 k" H  G- l2 X2 n1 V6 m
凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不能一概而论。" [* C3 w% k1 _

3 J* Q/ B0 d8 U6 ~) W/ F1 ^7 b人品千万条,靠谱第一条。
- W0 t% H2 j  A/ f0 j7 x, F
& {0 a, N! a0 i7 Z7 }. C/ }@归航 lz前总经理的人品,我觉得是值得优先考虑的。欢迎交流!% B# A* a; t+ H& U% d+ A' i

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无敌小蒋 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2021-1-30 20:24:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 归航 于 2021-1-30 20:50 编辑 ' X0 U2 {) l  S, j* b* p/ q, Q
大白小白 发表于 2021-1-30 18:01
- e. @( a% a4 X人品要细品,从细微之处开始品。
0 [! p& s# o0 A. y凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不 ...
% M8 `) ]7 [4 I* h0 t8 V5 `
微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。
% D* w, A' `. m6 h5 s8 U- L5 e9 i' b
个股份制企业,谁说了算?想做董明珠,也要看看这家公司的体制容不容你。现今,一个制度规范化的民营企业除非管理层集体腐败、搞小团体,并不会因为丢掉一个名誉上的灵魂人物就会伤筋动骨。作为高管,想要决定公司大方向,就一个条件,股权配比上占优。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是锦上添花。中石油、中海油、中铁建等等从来没有因为少了哪个实权派的高层就不是那个中石油、中海油、中铁建了,都是一样的道理。# g, l7 ^3 E, C: j7 T2 k
$ s1 x6 e4 W: a0 ~
品,是人与人之间私底下的认知,可于公与私,咱们是要分开的。前总人品如何,我们没打过交道,是不方便就他的人品下定义或者结论的。但就楼主的态度来看,双方都是没大钱却有大想法的骄子,一个习惯事无巨细一把抓,一个不甘于目前处境要有大作为,你觉得二者适合合作创业?合作创业的前提,咱们要搞清楚,是各求所需,弥补不足,这样才能避免冲突。而不是你会的我懂,而我又得给你上个紧箍咒,把你圈定在某个范围,让你在我圈定的范围内做事。若是这般,楼主跟他的意义何在?还不如呆着不动,以现有能力谋一个更稳定的前景。
9 z3 t+ [; n* n( s# K9 J/ K
6 U; b2 g3 Y. O) `' q7 D总有创业经验,业务能力强,他知道现阶段需要什么样的人来分担事务和压力。楼主也知道自己想要什么,并能清醒认识到怎么做更稳妥,不是吗?
$ M! v' Y9 U( B# e: D/ W
6 ]! ^: t9 w/ u- @5 p- T

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无敌小蒋 + 1
丹枫911 + 1 思想深刻,见多识广!
大白小白 + 1 值得多读几遍

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发表于 2021-1-30 21:57:35 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 20:24! _" i2 i2 x$ {
见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。
/ Z1 Q9 j4 ]% [  E1 K; z$ q4 a
! E" R  ~, H% V* o6 P5 n一个股份制企业,谁说了算? ...
$ b6 Z- l# h. W7 S9 Z
细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
, H0 [- r" e: L1 l" h+ ]% _' t# I) B/ V1 |+ E  L1 O& v; w
LZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。
) w9 t1 x* L5 H$ d, ]4 [就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。
4 A9 y# A. Z9 v) a* o& O: E企业越小,核心人物对方向的影响力越大。9 l" b& }; w7 t6 M
因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。4 H' e* \7 t) x# |$ n$ @

- _( N  m+ k0 z7 i- x) V前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。# F) g9 @/ \; C+ o/ f+ w
LZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。
3 O+ r% K# j# x* x方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。+ a3 K- e7 c5 \  R
$ t/ C; N& X: U3 ]
假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。$ p" G+ d8 n4 f  Q$ O) g6 D
+ k! G, e* x4 m: {3 Q! T  s: D- G! \
新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。
/ s3 g$ v3 D: g重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。  h! l5 x* X" v, L  }) H5 e

+ K( ~- H5 U" k. k0 @5 f. l& z8 N如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。
- i0 h9 ?" O# Q& j8 ?6 m6 s' ?4 u
人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。# y4 k$ T9 ]+ v( F5 G
这就要看LZ自己的招子亮不亮了。: |* n8 u8 c4 F/ Q

& Y9 A3 E2 l0 g2 v! Y4 w  I

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发表于 2021-1-30 22:36:57 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 21:57+ G2 D6 l2 I- g3 s1 A) c1 h9 N
细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!, R# @7 x  i# {, D

) i/ b; Y) I% f4 pLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售 ...

+ k$ l0 V4 H6 O9 b2 b# p- m4 u道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
9 y) P, B7 @' w
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发表于 2021-1-31 00:00:37 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 22:36
! \$ a! N, m) H知道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
3 G: J1 j/ h0 R+ O5 U
我碰到过,在职没离职,连续多年也没有分红的苦逼的小股东(还是亲戚)。
9 w* g" T5 H, H$ I这种不好说,可能和人品相关,可能和人品无关,也可能和董事长人品相关。, k+ h3 C9 w) |& Z0 o

& F  R) H4 D* V, r具体要说就是两条,& P- V6 S5 k. y$ a6 |9 A2 p. @

8 x" D+ J7 n; Q6 A/ t规则- I% U5 _' E8 S2 a7 y; u

8 V" k! b, f# j3 I  j以及- t7 d& [! f5 q$ t$ D2 N

. P) O0 p" z8 M别人违规你让他付出代价的能力。
5 L3 S% o9 [7 c6 }( l7 L; i
: z) b8 R4 Y7 U8 q2 L- v: Q  clz企业这种股份,就是一个捆绑工具,降薪利器,人品放大镜。. z  ~8 Q* {% w+ w# c2 G! s0 }

: r/ w/ b6 L4 A- y前总舍得这个股份也要单干,这是一种以身证道,市场检验真理的自信。
  E! i% B. e6 h" p2 B8 c" I; H% i4 ~4 V7 M% s4 |
愿听听你从lz有限的表达中猜测的想法。
  r: ^0 w% k8 F) F0 ^8 b) s% F* A' E/ r1 \& {/ l
% A1 ~: f. n% M- F$ C
4 S- p% o8 _7 g9 M* N/ s, H

. b  Y" N* G+ L( r# j( c
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发表于 2021-1-31 13:39:22 | 显示全部楼层
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年也没什么分红。
# ?  I; N: I( H/ F6 b# w5 o从瑞安的各个机械公司来说,每个多是一样的配方。大股东掌握财务,没有分红或者分个一点点,导致下面的小股东不满,然后出去生产同样的产品公司,这样循环下去,谁的能力好谁的公司赚钱,但是小股东没有钱赚。! f( w0 K6 `$ G1 k! K8 v6 \! w4 x
你这个角色跟我原来一个样。建议出去创业吧,但有几点建议供参考,1、工资可能初期没原来这么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起码一个月一万以上。2、股份看股东人数,如果只有二个人的话,尽量在30%以上。3、要有实权!!虽然你是技术主管,你在现在公司有没有实力,问问自己,买什么东西,招什么人,制度怎么定?如果没有点权力,就不用出去了。
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发表于 2021-1-31 13:49:20 | 显示全部楼层
wjxfchina 发表于 2021-1-31 13:39
( H, Q7 G! M% a; R小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年 ...

. \) E5 m" Q8 f9 z2 B: X% s8 Llz好像做车床的
' m! ~6 M. T' U+ U. f
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 楼主| 发表于 2021-2-1 09:50:07 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-31 13:496 ?" t0 `- [8 M! k$ B3 e* x( w
lz好像做车床的
* d! l+ \4 N6 E% O
有车床,但不是主营收入,是加工设备0 ?: h/ u( b6 S1 \
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