归航 发表于 2021-1-30 20:24
( V! A, A& t5 m/ W见微知著，不能随意施于人。对事可窥一隅，对人，却是今日难辨明日黄花。
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一个股份制企业，谁说了算？ ...
' V+ J0 M6 [, ?细读几遍之后，谈点自己的理解，愿多多指教，共同提高！ k( h3 I! A0 o7 _! f& z
+ d: Z5 G7 s% c7 o2 i7 ZLZ提到的大方向之争，我理解为产品研发、销售，生产管理等上面的分歧。8 W- H: I* ?! C. Z( S! ?4 j: S) B2 x" W+ E
就此，不涉密的情况下，LZ可以细说一下。$ t+ ? ?8 o1 d4 C* ^5 @- a R
企业越小，核心人物对方向的影响力越大。" @% W, o2 F+ Z6 N( y8 i
因此以LZ的情况来看，个人觉得不适合拿格力，更不适合拿中石化这些来比拟。3 g5 @ L$ @0 S: N
- g9 r3 \9 k7 r: {2 \前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的，而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。! T1 |. m' G5 v5 {
LZ更多盘算的是利益，我认为以lz技术主管的身份，应该是有自身理解的。
i. T8 }. Z6 ]9 e( f3 p方向对了，蛋糕是少不了的；方向不对，山会空树会倒猢狲会散。+ R: ?/ X" [' ~
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假设LZ对于大方向没有理解能力，只能随波逐流，赌一把，嫁鸡随鸡嫁狗随狗，那么就要看重鸡品或狗品。
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2 m* I( ~# ]! d2 ~新创企业，要求股份不过分，甚至股份多少，稍微投点资意思一下，都可以谋求更大的股比。7 `' |0 k7 z0 m) v
重点是前总平时说话是否算数，在财上是否分明。越是初创，财务一定要做好计划，不要烧到没钱了再去找金主，拉人做媒。
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如果以lz与前总的交往经历，觉得前总在本行业领域眼光和技术OK，销售资源OK，员工待遇福利上开明，值得靠谱二字，那是可以一搏的。
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/ _+ Y7 a3 b4 m' `. G3 d: l人心会变，以前靠谱，以后可能不靠谱；对A靠谱，可能对B不靠谱。
9 z3 c# x9 H B# F' j1 ?- o这就要看LZ自己的招子亮不亮了。
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楼主: 无敌小蒋
发表于 2021-1-30 11:55:07
