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楼主: 无敌小蒋

三十而奕、落子无悔

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发表于 2021-1-27 17:14:58 | 显示全部楼层
本帖最后由 归航 于 2021-1-27 18:49 编辑 / j) \% M( t5 ~  h

8 l& A; ^" b% e) c. I6 t/ h1 E3 g; w个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是最好的选择。虽然之后会面临高层的人事变动带来的人心浮动和麻烦,但若能坚守,谁也不会无聊到去动一个从公司内部成长到现在的技术主管,大概率应该是依仗。只是短时间内往上也难有所作为,毕竟磨合期间能否巩固自身的位置,取决于你能否与新任有很好的配合。
  e7 o3 s/ E! y1 A) c& t% X- I- G# W% {. Q7 ^; U9 [- z9 c
于你说的老总,大概率离开之后创业与现任东家是同行,拉你过去也是看上你对现有产品技术的熟悉程度,方便他在创业前期有更多的时间去折腾产品技术层面之外的事情。站在你的立场你就会发现,创业之初的一两年,所谓的技术层面是很难有创新的。即用原有的资料巩固和拓展新公司的业绩而已。之后是维持你的高薪让你独当一面,还是有其他什么想法,就看你自身对他的认识了。若认对了人,确实是个机遇,但对于各个方面习惯一手抓的人来讲,是很难说清楚的。0 M( C* d! v  p; t2 Y
* B' @! |! r2 W
业之初,要计较的事情会很多,即便你能独挡一面,也得束起手脚。有一句话要掂量,即"花别人的钱不心疼,但花自己的钱便要估算每一笔钱的预期。”不清楚你们的设备是否是需要量产才能逐利的机型。若是需要量产,至少得拥有维持3-6个月的量产资金,若是走电商,回款较慢,那么这个资金储备还得加大。再加上厂房、基础设施设备、人工,初期设备零件开模等等,而资金储备也只是为了企业初期能抗得住回款周期。这些还是建立在新公司周边配套设施齐全、销售渠道稳定的情况下。
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( G" ?% d2 m% C3 Y% N于你说的嫡系问题,在法制逐步健全今天,已经很难是问题中的问题。机制健全的正规公司对于这种级别的去留,董事会会有相应的团队去应付,而对于你们自认为的嫡系骨干来讲,公司高层自然会有途径收集和判断你们与前任老总的关系深浅,比较直接的方式就是私下找你们谈话,观察你们的态度,必要的情况下还需你们表明立场决定自身的去留。对于一个公司来讲,高层变动引起的各个机构部门的人事调动是必然和必要的,但哪些岗位哪些人该用什么方式提拔和诫勉,我想,作为董事会的人精来讲,还是门儿清的。, G2 Q7 v0 f; H6 M$ T1 w
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于你所说的内部创业,因为不清楚贵公司的内部组织构成,没法给出好的建议。但有一条是可以讲的,那就是贵公司各个生产、装配车间若是承包制,那你所说的内部创业是可行的。若不是,就别多事了,好好辅佐董事长,协助他稳固目前的局势,才是你这个技术主管能够向上更进一步的阶梯。
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点评

层主的建议很全面,很深刻,估计也是副总级别的  发表于 2021-1-31 14:55

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参与人数 2威望 +2 收起 理由
大白小白 + 1 思想深刻,见多识广!
无敌小蒋 + 1 热心助人,专业精湛!

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发表于 2021-1-27 18:18:48 | 显示全部楼层
内部怎么创业?! x% f3 R" U, q& z
7 `9 A1 y  `  x' ~/ e/ E  y' s
能升职,能涨薪就继续做,总经理离开,领导班子会重新调整,也是机遇。跟随总经理出去干,他有市场资源吗?这个是主要的,去一个初创公司也有风险。
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 楼主| 发表于 2021-1-27 20:33:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:44 编辑
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归航 发表于 2021-1-27 17:14
9 N! E: `3 v/ y3 ]" M- G- x各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是 ...
9 l. Y6 Z8 O5 N; Z6 w8 G6 L
首先感谢您的认真看完写的内容,其二还条条认真评论,分析的都很透彻。1 B' x" w; g$ a, L5 K5 F( u
公司是做机械设备,设备价值大部分都在二三十万左右,部分组装工序是有承包。  Z$ ]7 B) P$ X! w9 q: s
如何内部创业:我们是做机械设备的,开发与我们现有设备的延伸产品或配套设备,也是属于机械设备类别里面的。依托公司现有的加工设备、销售网络(组装由我们自己组装、售后也是)。
3 e- B6 `% D9 R# N' j# [: ^- r
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 楼主| 发表于 2021-1-27 20:43:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:45 编辑 ; B! \8 F( O3 l1 B7 c$ l6 U
晓昀 发表于 2021-1-27 18:18
! i7 \7 f* w* X0 \内部怎么创业?
' q" N, {  v' W4 W+ x, ^
' M- c6 L! C7 F* w) R6 X能升职,能涨薪就继续做,总经理离开,领导班子会重新调整,也是机遇。跟随总经理出去干 ...

- x( F- i& }1 \$ t* V, C) q# S内部怎么创业?请参考23#的回复!!!. g; O, A# L2 X: f. s
我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点已经满足不了我了),需要突破下。总经理有市场、有资源,也是有风险的9 A% }  m6 [4 d% U' |1 d

8 i6 ?, l3 z1 b: X9 Q- h8 b" Y
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发表于 2021-1-27 21:18:47 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:43" [! w. v$ _8 \; d2 v7 D
内部怎么创业?请参考23#的回复!!!
& Q) ?2 t% _2 J# a: ]# v2 _我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点 ...
- V1 j' p$ X- a. P- Y
现在的薪水二十万以上就呆着,二十万以下就跟你们总经理去创业
4 U" N$ C; {5 b/ r

点评

是呀  发表于 2021-1-28 08:39
产值2亿技术主管肯定20-30咯  发表于 2021-1-28 07:58
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发表于 2021-1-27 23:25:43 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:43
8 }5 y) q8 m1 e* P4 h" J; i内部怎么创业?请参考23#的回复!!!
& y/ n5 h! F& {& ?$ `8 J9 U我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点 ...
" i( e& m, Y. z, m: g
如果规划好,可以试一试,免得以后后悔错失机会。
; ~, i. w$ U7 h
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发表于 2021-1-28 08:10:11 | 显示全部楼层
跟着强者走,越走越强。平台重要,领导者更重要。
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 楼主| 发表于 2021-1-28 08:54:59 | 显示全部楼层
受不了了 发表于 2021-1-27 21:18& V( V: `3 P. u
现在的薪水二十万以上就呆着,二十万以下就跟你们总经理去创业

% n3 g, T5 k8 j% T4 H我想有更高的成就和收入1 h9 ~7 @) W8 t& Y
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发表于 2021-1-28 09:30:15 | 显示全部楼层
看对人,跟对人!如果是说你跟的这个人值得你去跟,同样你跟的 这个人也会给你更大的回报!

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谁能预测未来  发表于 2021-1-28 16:30
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发表于 2021-1-28 17:15:23 | 显示全部楼层
年轻人不拼一瓶,永远只是失败。一直拼或许还能陈功
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