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楼主: 无敌小蒋

三十而奕、落子无悔

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发表于 2021-1-27 17:14:58 | 显示全部楼层
本帖最后由 归航 于 2021-1-27 18:49 编辑
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- Q1 R6 n5 p& X8 H5 e" c个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是最好的选择。虽然之后会面临高层的人事变动带来的人心浮动和麻烦,但若能坚守,谁也不会无聊到去动一个从公司内部成长到现在的技术主管,大概率应该是依仗。只是短时间内往上也难有所作为,毕竟磨合期间能否巩固自身的位置,取决于你能否与新任有很好的配合。
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3 |* l* N8 {2 e1 I  Q7 v4 P, f于你说的老总,大概率离开之后创业与现任东家是同行,拉你过去也是看上你对现有产品技术的熟悉程度,方便他在创业前期有更多的时间去折腾产品技术层面之外的事情。站在你的立场你就会发现,创业之初的一两年,所谓的技术层面是很难有创新的。即用原有的资料巩固和拓展新公司的业绩而已。之后是维持你的高薪让你独当一面,还是有其他什么想法,就看你自身对他的认识了。若认对了人,确实是个机遇,但对于各个方面习惯一手抓的人来讲,是很难说清楚的。2 `1 @- t- q- g

& n' b( d0 m& u; N: q! \业之初,要计较的事情会很多,即便你能独挡一面,也得束起手脚。有一句话要掂量,即"花别人的钱不心疼,但花自己的钱便要估算每一笔钱的预期。”不清楚你们的设备是否是需要量产才能逐利的机型。若是需要量产,至少得拥有维持3-6个月的量产资金,若是走电商,回款较慢,那么这个资金储备还得加大。再加上厂房、基础设施设备、人工,初期设备零件开模等等,而资金储备也只是为了企业初期能抗得住回款周期。这些还是建立在新公司周边配套设施齐全、销售渠道稳定的情况下。
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/ K% P, V1 n: x( c于你说的嫡系问题,在法制逐步健全今天,已经很难是问题中的问题。机制健全的正规公司对于这种级别的去留,董事会会有相应的团队去应付,而对于你们自认为的嫡系骨干来讲,公司高层自然会有途径收集和判断你们与前任老总的关系深浅,比较直接的方式就是私下找你们谈话,观察你们的态度,必要的情况下还需你们表明立场决定自身的去留。对于一个公司来讲,高层变动引起的各个机构部门的人事调动是必然和必要的,但哪些岗位哪些人该用什么方式提拔和诫勉,我想,作为董事会的人精来讲,还是门儿清的。
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于你所说的内部创业,因为不清楚贵公司的内部组织构成,没法给出好的建议。但有一条是可以讲的,那就是贵公司各个生产、装配车间若是承包制,那你所说的内部创业是可行的。若不是,就别多事了,好好辅佐董事长,协助他稳固目前的局势,才是你这个技术主管能够向上更进一步的阶梯。
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点评

层主的建议很全面,很深刻,估计也是副总级别的  发表于 2021-1-31 14:55

评分

参与人数 2威望 +2 收起 理由
大白小白 + 1 思想深刻,见多识广!
无敌小蒋 + 1 热心助人,专业精湛!

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发表于 2021-1-27 18:18:48 | 显示全部楼层
内部怎么创业?* Z  V- {' L. L  C

3 h) V. ~" w$ o* t能升职,能涨薪就继续做,总经理离开,领导班子会重新调整,也是机遇。跟随总经理出去干,他有市场资源吗?这个是主要的,去一个初创公司也有风险。
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 楼主| 发表于 2021-1-27 20:33:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:44 编辑 2 z8 [9 L4 v: N7 m7 C
归航 发表于 2021-1-27 17:14
' C" B+ G! f) h" \8 S# j各个方面一手抓的老总不是很建议你跟他一起创业,若真如你所说在贵公司技术层面你已能独当一面,那么留下是 ...

$ y: [' X: n3 H( c首先感谢您的认真看完写的内容,其二还条条认真评论,分析的都很透彻。
' F/ d# Y2 C. v! N; L# i; B7 M: a7 x公司是做机械设备,设备价值大部分都在二三十万左右,部分组装工序是有承包。6 N% v' i7 E9 e5 M
如何内部创业:我们是做机械设备的,开发与我们现有设备的延伸产品或配套设备,也是属于机械设备类别里面的。依托公司现有的加工设备、销售网络(组装由我们自己组装、售后也是)。
: ]' H8 P; h# I: E
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 楼主| 发表于 2021-1-27 20:43:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:45 编辑
  N7 j$ D, N5 h, A
晓昀 发表于 2021-1-27 18:18
: m3 [- }8 G/ c5 L. D+ T# e5 Z内部怎么创业?4 H5 n5 x- m) ]- {1 }1 ]

* Q* K7 h3 C! E. h. o7 F7 p! ?能升职,能涨薪就继续做,总经理离开,领导班子会重新调整,也是机遇。跟随总经理出去干 ...
9 }: T6 }* Q( [+ w- j6 E( p
内部怎么创业?请参考23#的回复!!!! Q2 G3 v# A# `- s) ]
我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点已经满足不了我了),需要突破下。总经理有市场、有资源,也是有风险的% m; Z7 \+ {/ K; I+ o$ ^3 d
4 A3 \5 K9 i3 U4 G

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2 ^6 Q. W/ O$ s* i9 G, b" e
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发表于 2021-1-27 21:18:47 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:43# Z# i8 h( P4 @4 F' F( S
内部怎么创业?请参考23#的回复!!!  G7 ]4 E3 @  W/ Q& L7 q" K
我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点 ...
! ?9 q, d5 q4 v* c, t7 n1 g
现在的薪水二十万以上就呆着,二十万以下就跟你们总经理去创业  y- P: H: j) ^. T

点评

是呀  发表于 2021-1-28 08:39
产值2亿技术主管肯定20-30咯  发表于 2021-1-28 07:58
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发表于 2021-1-27 23:25:43 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-27 20:43# ]6 D- V: J7 C! ^
内部怎么创业?请参考23#的回复!!!
4 k9 e# {/ ]3 o& j1 ]4 X. q' [我感觉我的工资已经到我自己的天花板了(不喜欢跟着GDP走,涨一点 ...
. ]' K+ ~: M" k; w6 W+ z( _
如果规划好,可以试一试,免得以后后悔错失机会。3 \3 R0 D/ |% p( u* x
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发表于 2021-1-28 08:10:11 | 显示全部楼层
跟着强者走,越走越强。平台重要,领导者更重要。
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 楼主| 发表于 2021-1-28 08:54:59 | 显示全部楼层
受不了了 发表于 2021-1-27 21:18
0 C8 d( _& C) M: i$ ?, s现在的薪水二十万以上就呆着,二十万以下就跟你们总经理去创业
3 x" S0 a) K) f) H" N7 n6 R" T
我想有更高的成就和收入
  ]! e$ x0 k# z5 P& v2 R( m) S
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发表于 2021-1-28 09:30:15 | 显示全部楼层
看对人,跟对人!如果是说你跟的这个人值得你去跟,同样你跟的 这个人也会给你更大的回报!

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谁能预测未来  发表于 2021-1-28 16:30
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发表于 2021-1-28 17:15:23 | 显示全部楼层
年轻人不拼一瓶,永远只是失败。一直拼或许还能陈功. m. x3 O6 Q; c3 g7 M
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